АНАЛИЗ ЭВОЛЮЦИИ БАНКОВ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПО МАТЕРИАЛАМ ПУБЛИЧНОЙ ПЕЧАТИ.
К разделам сайта: Домой Примеры Теория индексов Банки Физика
1. Некоторые особенности сравнения.
Помещая свои временно свободные денежные средства в банк, любое физическое или юридическое лицо желает заключить с банком договор на выгодных для себя условиях. Клиента банка интересует не только его местонахождение и простота и надежность обслуживания. Его также затрагивает и устойчивость положения того или иного банка в общей финансовой системе. Чтобы правильно распорядиться своими ресурсами динамику региональной банковской системы в целом, отдельных ее групп и свое место в этой эволюции желает знать и администрация любого банка. Небезразличны подобные сведения и для управляющей системы финансовыми потоками в соответствующем регионе. С этой точки зрения банк представляется сложной системой, которая описывается множеством параметров. Но, например, для инвестора оценка предпочтения банка должна упорядочить банки по их действию на определенной шкале. Эта шкала позволяет ему сделать должный выбор на многообразии банков. Естественно, что такая шкала наделяет каждый банк некоторым уникальным признаком (качеством), по количеству содержания которого в каждом банке инвестор и отдает приоритет тому или иному банку. Таким образом, при оценке состояния банка мы должны сначала установить признак уникальности качества банка, по количеству содержания которого впоследствии и будет устанавливаться приоритет. Следовательно, вторым шагом является построение меры, в соответствии с которой определяться количество содержания выделенного универсального качества у объектов.
Очевидно, что каждый исследователь может построить свою метрическую шкалу, которая будет определена своим качественным признаком сравнения и своим метрическим функционалом предпочтения. Такое многообразие шкалирования является следствием многопараметричности при описании действия банков. Многочисленность показателей порождает многокачественность. С одной стороны эта многокачественность дает возможность каждому исследователю построить лично свою шкалу предпочтения, с другой - чрезвычайно затрудняет проведение анализа как отдельного банка, так и системы в целом.
Переход экономики на коммерческую основу, в том числе и банковской сферы, повлек за собой пересмотр традиционной прежней информационной базы. Стремительные качественные процессы всегда требовали грамотно распоряжаться информационной основой, чтобы уметь предвидеть ситуацию хотя бы на ближайшую перспективу. По этой причине с начала девяностых годов прошлого века стали появляться в публичной печати множество различных методик по оценке деятельности организаций и в частности, методик по определению рейтинга инвестиционной привлекательности коммерческих банков. Отдельные методики не только ранжировали банки в порядке их инвестиционной привлекательности, но и проводили группировку банков по классам надежности. Однако их составителей больше привлекала алгоритмическая сторона данного вопроса – построение алгоритма функции предпочтения. При этом упускался тот факт, что в основе любого измерения лежит эталон. Эталон служит единицей измерения конкретного качества, т.е. содержит в себе в единстве количество и априори заданное качество. Предлагались методики ранжирования банков даже по одному конкретному отчетному показателю деятельности банков. Для банков часто таким показателем служил показатель активов. Вполне естественно, что выбор подобной характеристики для установления ранжирования банков даже с позиции их инвестиционной привлекательности вряд ли можно строго обосновать. Для того чтобы обратить внимание на важность построения эталона, ниже приведем анализ двух типичных методик рейтингирования.
Первую методику возьмем из статьи “Принципы построения надежного рейтинга коммерческих банков” Председателя правления Международного промышленного банка, доктора технических наук С. А. Веремеенко, опубликованной в газете “Банки и бизнес” за ноябрь 1994 года №49(215). По мнению автора, методика рейтингового анализа должна иметь:
Комплексность. Сопоставление и ранжирование банков должно осуществляться на основе учета совокупности характеристик, отражающих функционирование и развитие банков.
Согласованность показателей, используемых в процедурах оценки инвестиционной привлекательности банков. Суть этого принципа в однонаправленности параметров. Возрастание их значений должно соответствовать возрастанию функции предпочтения.
Анализируя существующие методики, автор приходит к убеждению, что большинство из них опирается на следующую функцию предпочтения:
(1.1) Fi = å (akxik: kÎN={1, 2, …, n}), ak ³ 0, å ak = 1,
элементы которой определяются по формуле
(1.2) xik = Xik/Ak, Ak = max{X1k, X2k, …, Xmk}.
Здесь Xik – k-ый показатель i-го банка.
Автор подчеркивает, что, в данной формуле большую роль играют весовые коэффициенты, которые в существующих методиках применяются без должных обоснований. По его мнению, здесь неблагополучно обстоят дела и с корректностью формулы (1.1). Поскольку, если проводить анализ ранжирования банков на шкале разностей
(1.3) Fi –Fj = å ak(Xik – Xjk)/Ak,
то увидим, что разность функций предпочтения зависит от базы нормировки, т.е. от коэффициентов Ak.
Естественно полагать, что у каждого клиента будут свои взгляда на предпочтительность банков с позиции их инвестиционной привлекательности. Поэтому автор предлагает для обоснованности весовых коэффициентов рассчитывать их с помощью экспертной оценки контрольной выборки из соответственной группы банков.
Чтобы исключить зависимость анализа от базы нормировки предлагается строить функцию предпочтения в виде
(1.4) Fi = å ak f(xik),
где
æ lg (100x), 1 ³ x ³ 0,01;
(1.5) f(x) = í
è 0, 0,01 > x ³ 0.
Таким образом, автор советует линейные шкалы факторов перевести в логарифмические. Однако сам анализ рекомендует проводить на шкале интервалов. Хорошо известно, что числовое соответствие в шкале отношений более уникально, чем в шкале интервалов в том смысле, что в первом случае эквивалентные числовые представления получаются с помощью класса преобразований, составляющих подмножество класса допустимых преобразований шкалы интервалов. Для функции, измеримой в шкале отношений для всех эквивалентных числовых представлений, полученных с использованием шкалы отношений значение нуля всегда присваивается одному и тому же классу эквивалентности. Тогда как для функции, измеряемой в шкале интервалов, назначения числового значения любому классу эквивалентности всегда произвольно.
Перевод функции предпочтения в логарифмические шкалы
(1.6) lg Fi = å ak lg (xik), ak ³ 0, å ak = 1,
позволяет проводить рейтинговый анализ в более информативной шкале отношений. При этом формула (1.3) принимает вид функции Кобба-Дугласа
(1.7) Fi/Fj = P exp(akln(xik/xjk)): kÎN) = Pexp(akln(Xik/Xjk): kÎN).
Как видим, взаимная оценка уже не зависит от базы сравнения. Более того, здесь становится прозрачным экономический смысл весовых коэффициентов. Поскольку в данном выражении весовые коэффициенты являются показателями эластичности отношения рейтинга банков, т.е. весовой коэффициент в этом случае показывает, на сколько процентов увеличится рейтинг банка, если соответствующий показатель этого банка увеличить на один процент.
С другой стороны, формулы рейтинговой оценки (1.1) и (1.7) равносильны. Они монотонны. С улучшением состояния банка они дают большее значение соответствующего индикатора, т.е. на различных шкалах банкам устанавливаются одинаковые приоритеты. Эти приоритеты легко отобразить с данных шкал в одну и ту же ранговую шкалу.
Второй типовой пример построения рейтинговой оценки возьмем также из прессы, где по данным рейтингам устанавливалось положение банков в общей финансовой системе. Ежемесячные данные практически регулярно с 1994 года публиковались на протяжении нескольких лет Региональным центром Института анализа и прогнозирования денежных рынков в региональных выпусках газеты “Экономика и жизнь, и деловые ведомости”. Пример построения рейтинга банков по абсолютным значениям показателей – количественным показателям и по их отношениям – качественным показателям приведем ниже. Эти данные взяты за сентябрь 1997 года из регионального выпуска газеты “Экономика и жизнь” №39(172)
В столбцах показателей таблицы 1.1 приведены соответственно:
1 - капитал банка, 3 – активы, 5 – кредиты, 7 – депозиты, 9 - вклады населения, 11 - прибыль, т.е. шесть абсолютных высоко агрегированных значений показателей деятельности банков. В столбцах 2, 4, 6, 8, 10 и 12 указано место на ранговой шкале, которое занимает данный конкретный натуральный показатель соответствующего банка. В тринадцатом столбце указано итоговое место банка как его системная оценка. Эта оценка получается путем ранжирования суммы мест, которые заняли банки при пофакторном ранжировании.
Таблица 1.1. Рейтинг абсолютных показателей работы банков
Ростовской области по состоянию на 01.09.97 (в млн. руб.)
Банк
|
Показатели. |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
Промстройбанк Метракомбанк Ростовсоцбанк Донинвест Центр-инвест Донкомбанк Донхлеббанк Донбанк Стелла-банк Южный Регион Эмпилс-банк Земельный Ростолимпбанк МорозовскКАБ |
88481 59001 28811 48369 43434 19974 20257 20930 27244 20495 11663 6462 4423 3704 |
1 2 5 3 4 10 9 7 6 8 11 12 13 14 |
1809139 414471 321888 1342826 209668 173303 105914 45093 51900 46324 42807 17318 13093 11778 |
1 3 4 2 5 6 7 10 8 9 11 12 13 14 |
403325 109762 119315 437647 59616 71267 57252 27805 33898 19638 24724 9444 5342 7351 |
2 4 3 1 6 5 7 9 8 11 10 12 14 13 |
214941 58095 52883 51137 52127 30891 22416 12319 5364 7307 10033 682 4430 1151 |
1 2 3 5 4 6 7 8 11 10 9 14 12 13 |
185792 56707 44744 46367 52127 28056 19782 12074 4864 6787 9988 682 4360 1128 |
1 2 5 4 3 6 7 8 11 10 9 14 12 13 |
4195 16528 7137 1640 6908 5037 3951 3192 768 519 273 532 336 30 |
5 1 2 8 3 4 6 7 9 11 13 10 12 14 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
В таблице 1.2 представлено ранжирование банков по так называемым качественным показателям. За такие показатели берутся следующие отношения[1]:
1. (П/А)/100 – прибыль, деленная на активы. Этот показатель записан в таблицу с масштабным коэффициентом 10-2.
3. (К + Д)/Кр – отношение показателя суммы капитала и депозитов к кредитам.
5. К/А –отношение капитала к активам.
7. В/К – отношение вкладов населения к капиталу банка.
В столбцах 2, 4, 6, 8 дается ранг соответствующего показателя. В девятом столбце приведена сумма рангов. А в десятом столбце дается итоговое место по качеству деятельности банка.
Итоговый рейтинг деятельности банков по качеству и количеству находится ранжированием суммы рейтингов двух предыдущих результатов. Результаты этих оценок приведены в таблице 1.3.
Как было отмечено выше, для любого измерения необходимо сконструировать некоторый измерительный прибор. Этот прибор назовем измерительным эталоном, или эталоном. Таким эталоном для нахождения длины и ширины комнаты может служить метр. Но эталоном может быть и “четвертинка“, как это было изображено в одной из миниатюр у Аркадия Райкина. Например, периметр комнаты можно измерить в четвертинках, а ее площадь - в квадратных четвертинках, и это будет служить условной мерой периметра и площади комнаты.
Гораздо сложнее дела обстоят при свертке векторного измерительного эталона в скалярный. Здесь нельзя складывать составляющие так, как это было, например, при измерении периметра комнаты. Поскольку для измерения каждой составляющей в векторном критерии применяется свой локальный эталон. Хотя эти качественно разные эталоны и могут выступать под одним и тем же именем (например, в рублях). Мы можем применять название одной и той же единицы измерения для принципиально различных с качественной стороны показателей деятельности банка.
Таблица 1.2. Рейтинг относительных показателей работы
банков Ростовской области по состоянию на 01.09.97.
Банк
|
Показатели. |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Донбанк Земельный Стелла-банк Южный Регион Ростолимпбанк Метракомбанк Центр-инвест Донхлеббанк Эмпилс-банк МорозовскКАБ Донкомбанк Ростовсоцбанк Донинвест Промстройбанк |
7,0787 3,0719 1,4798 1,1204 2,5663 3,9877 3,2947 3,7304 0,6377 0,2547 2,9065 2,2172 0,1221 0,2319 |
1 5 9 10 7 2 4 3 11 12 6 8 14 13 |
1,195792 0,756459 0,961945 1,415725 1,657244 1,066817 1,602942 0,745354 0,877528 0,660454 0,713724 0,684692 0,227366 0,752301 |
4 8 6 3 1 5 2 10 7 13 11 12 14 9 |
0,464152 0,373138 0,524933 0,442427 0,337814 0,142353 0,207156 0,191259 0,272455 0,314485 0,115255 0,089506 0,03602 0,048908 |
2 4 1 3 5 10 8 9 7 6 11 12 14 13 |
0,576875 0,105540 0,178535 0,331154 0,985756 0,961119 1,200143 0,976551 0,856383 0,304536 1,404626 1,553018 0,958610 2,099795 |
5 1 2 4 10 8 11 9 6 3 12 13 7 14 |
12 18 18 20 23 25 25 31 31 34 40 45 49 49 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
Теперь совершенно уместно поставить вопрос: Что же служит эталоном при соизмерении банков в первом примере и что является эталоном во втором примере? Для того чтобы ответить на этот вопрос напомним тот факт, что не каждому бинарному отношению можно поставить в соответствие индикатор, однако, если бинарное отношение обладает хотя бы одним индикатором, как, например, функция (1.1), то оно обладает бесчисленным количеством индикаторов. Таким индикатором может выступать любая строго монотонная функция от исходного индикатора. В приведенном выше случае это функция (1.7), которая также служит индикатором того же самого бинарного отношения. С другой стороны, оба приведенных в первом примере индикатора легко привести к такому виду, чтобы они отображали агрегатную информацию в одной и той же шкале рангов. С этой точки зрения оба индикатора являются равносильными.
Таблица 1.3. Итоговый рейтинг банков Ростовской области
по состоянию на 01.09.97.
Банки
|
Итоговое место по количественным показателям |
Итоговое место по качественным показателям |
Итоговое место
|
Метракомбанк Донкомбанк Стелла-банк Центр-инвест Земельный Южный Регион Донхлеббанк Промстройбанк Ростовсоцбанк Донинвест Донкомбанк Ростолимпбанк Эмпилс-банк МорозовскКАБ |
2 8 9 5 12 10 7 1 3 4 6 13 11 14 |
6 1 3 7 2 4 8 14 12 13 11 5 9 10 |
1 2 3,4 3,4 5,6 5,6 7,8,9 7,8,9 7,8,9 10,11 10,11 12 13 14 |
Для чего нужен эталон в измерительных процессах ясно каждому. А вот установить, что служит эталоном, например, при построении рейтинга деятельности банков по приведенным результатам в табл. 1.1, окажется достаточно сложной задачей. Однако, присутствие эталона в индикаторе (1.1) и его, казалось бы, исчезновение при переходе к индикатору (1.7) легко выяснить.
Не нарушая общности, предположим, что некоторая финансово-экономическая система X при описании действия своих объектов x использует систему признаков E = {e1, e2, …, en}. Здесь мы допускаем, что эти признаки могут быть даже мультиколлинеарны. Тогда любой объект этой системы представим в виде разложения по данной признаковой системе
(1.8) x = x1e1 + x2e2 + … + xnen,
где xi определяет количественное содержание признака ei в объекте x.
Пусть бинарное отношение объекта x к объекту y определяется индикатором I(x|y), который задается строго монотонной положительно определенной билинейной формой M(x, y). С учетом того, что индикатор инвариантен по отношению к скалярному множителю, введем нормирующий данную форму скалярный множитель D и запишем равенство
(1.9) I(x|y) = M(x, y)/D.
Объект y принадлежит системе X и, следовательно, также имеет вид (1.8). Поэтому с учетом свойств метрического функционала данный индикатор бинарного отношения можно представить в виде
(1.10) I(x|y) = å å (xiyjM(ei, ej)/D: i,j ÎN)
Если для метрического тензора ввести обозначение
(1.11) gij = М(ei, ej),
получим
(1.12) I(x|y) = å pi Ii(x|y).
где введены: обозначение для индикатора локального признака
(1.13) Ii(x|y) = xi/yi
и его веса при формировании оценки (1.9) уникального свойства объекта x
(1.14) pi = 1/D å gijyiyj.
Дополнительные условия в выражении (1.1) приводят к определению значения нормирующего множителя
(1.15) D = D(y) = å gijyiyj.
Из формул (1.17) и (1.15) следует, что весовые коэффициенты в метрической формуле (1.12) задаются эталоном и метрическим тензором gij. Метрический тензор определят бинарные отношения между признаками системы E.
Отсюда становится ясно, что эталоном при построении критериальной функции (1.1) рейтинга банков служит некий гипотетический банк, показатели деятельности которого являются наивысшими значениями индивидуальных показателей по системе X. Очевидно, что в данном случае существование такого банка мало вероятно, поскольку каждый банк преследует свои цели, имеет свою специализацию, свою уникальность. Оптимальная же настройка рейтинговой системы выбора на индивидуальные требования инвестора упирается в проблему построения компонент метрического тензора gij и действительно один из методов решения данной проблемы уходит корнями в теорию экспертных систем[2].
Теперь выясним, куда исчезает эталон при бинарном сравнении банков с помощью критериальной функции (1.4).
Автор методики предлагает линейные шкалы для индивидуальных индикаторов перевести в логарифмические. Но тогда целесообразно перевести в логарифмическую шкалу и глобальный индикатор, т.е. выражение (1.12) записать в виде
(1.16) log I(x|y) = å pi log (m Ii(x|y)).
Здесь m – масштабный множитель, который выбирается так, чтобы все значения индивидуальных индексов Ji = log (m Ii(x|y)) принимали положительные значения.
Если потенцировать данное выражение и учесть равенство
(1.17) å pi =1,
то получим новую форму для индикатора свертки типа функции Кобба-Дугласа:
(1.18) I(x|y) = m P pi exp(Ii(x çy)).
Элементы x и y являются многомерными объектами анализа, а эталон, как видим из предыдущего, входит в показатели эластичности pi.
Если все локальные признаки объекта независимы, то (1.11) можно записать в виде
(1.19) М(ei, ej) = gi dij,
Следовательно,
(1.20) pi = gi(yi)2, D = å gi(yi)2.
Из условия, что сумма весовых коэффициентов равна единице, находим, что D = 1.
Рассмотрим второй пример. Здесь, так же как и в предыдущем примере можно выбрать эталон и привести все показатели к относительному виду. В этом случае ранговые дистанции в одинаковых показателях банков будут сохранены. В качестве эталона можно выбрать средние значения показателей по системе в целом:
28803.43 |
328965.9 |
99027.57 |
37412.57 |
33818.43 |
3646.143 |
их наибольшие
88481 |
1809139 |
437647 |
214941 |
185792 |
или наименьшие значения
3704 |
11778 |
5342 |
682 |
682 |
Результат ранжирования по каждому показателю останется прежним. Следовательно, остается прежним и общее ранжирование банков, т.е. результат построения рейтинга банков на ранговой шкале как бы не зависит от того, что принимается за эталон.
Однако можно каждому столбцу присвоить определенный вес pi, i Î N = {1, 2, …,n}. При суммировании рангов для каждого банка вычислять взвешенную сумму рангов его показателей по столбцам, а затем ранжировать полученные взвешенные суммы. В рассмотренном примере в табл.1.1 можно считать, что ранги показателей одинаковы и равны pi = 1/n = 1/6. Как и в предыдущем примере, здесь также можно настраивать рейтинговую систему искусственно на требования различных пользователей, т.е. для настройки рейтинговой шкалы применять ту или иную экспертную систему. Таким образом, и в этом случае можно говорить, что используется формула (1.12), в которой индикаторы являются отображениями соответствующих показателей на ранговые шкалы.
Одним из недостатков первого метода является абстрагирование индивидуальных показателей переводом их на логарифмические шкалы, что мешает проводить четкий экономический и финансовый анализ. Это же можно сказать и о функции Кобба-Дугласа.
Предлагаемый же метод построения рейтинга с помощью ранжирования индивидуальных показателей достаточно прост, но может приводить к ошибке. Последнее обстоятельство легко увидеть из геометрической интерпретации следующего простейшего примера.
Пусть требуется проранжировать два банка по пяти показателям их деятельности. Показатели первого банка указаны на осях кружками в шкалах отношений (см. рис.1.1.). Показатели второго банка указаны в тех же шкалах прямоугольниками. Будем считать, что веса всех шкал одинаковы.
Из рис. 1.1 видим, что на первых трех шкалах второй банк занимает первые места, на четвертой и пятой – вторые. Сумма этих рангов равна семи. Первый банк на первых
Рис. 1.1. Числовые значения пяти показателей двух банков.
трех шкалах занимает вторые места, а на четвертой и пятой – первые. Сумма его рангов равна восьми. Значит, на рейтинговой шкале второй банк занимает первое место, а первый банк – второе.
Построим теперь агрегатный индикатор в шкале отношений. Для этого необходимо построить какой-либо эталон и соответствующие значения показателей отнести к показателям эталона, чтобы иметь систему локальных индексов. Видим, что значения этих индикаторов на первых трех шкалах практически совпадают. На четвертой и пятой шкалах они значительно различаются. Причем индикаторы первого банка значительно больше соответствующих индикаторов второго банка. Значит взвешенная сумма этих индикаторов для первого банка значительно больше аналогичной суммы индикаторов второго банка. Получаем, что рейтинг первого банка предпочтительнее. То есть, получаем прямо противоположный результат.
Метод упорядочения объектов по размытым среднегрупповым свойствам дает ранжирование
x1 > x4 > x3 > x5 > x2.
Предложенный метод ранжирования, назовем его методом системного ранжирования, достаточно прост и, на первый взгляд, дает достоверные результаты, возможно, с небольшой, но вполне допустимой погрешностью. Этим методом на протяжении нескольких лет практически ежемесячно публиковался метод рейтингового анализа состояния банков Ростовской области в публичной печати и особых возражений ни сам метод, ни результаты его анализа в соответствующих заинтересованных научных кругах не вызывали. Этот метод чрезвычайно широко распространен. Становится классическим, поскольку уже включается во многие учебные пособия для подготовки экономистов. Именно он положен в основу при подведении итогов различных соревнований и конкурсов, вступительных экзаменов и итоговых семестровых экзаменов в Вузах. Изучение его становится особенно актуальным, когда результаты вступительных экзаменов в одном Вузе рекомендуется признавать в других. Поэтому, на наш взгляд не будет лишним привести еще простейший числовой пример, раскрывающих смысл весовых коэффициентов.
Пусть три объекта (субъекта) a, b и c оцениваются по пяти факторам. Не нарушая общности, можно полагать, что следует по обстоятельствам действия неограниченно увеличивать оценку действия объекта по каждому фактору. Но, вполне естественно, что в силу внешних и внутренних обстоятельств увеличение факторов ограничено. Определено и стратегическое направление динамики данной системы, которое реализуется в эталоне. Таким образом, эталон – это желаемое состояние каждого объекта; желаемое состояние, где каждый фактор определяет оценку эксперта; вес соответствующего фактора в общем действии системы и т.п. В табл. 1.1 поместим значения факторов для каждого объекта и справа их ранги. Справа в таблицу запишем сумму рангов и по данной сумме определим ранг для каждого объекта. Так получается ранжирование, когда не учитывать вес факторных признаков, отраженный в эталоне при подсчете суммы рангов.
Таблица 1.4. Объекты и их оценка на шкале рангов.
Объекты |
Значения факторов и их ранги. |
Сумма рангов |
Место. |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||
a
b
c |
1.8
2.2
3.8 |
3
2
1 |
2.2
2.8
2.5 |
3
1
2 |
3.7
4.3
4.6 |
3
1
2 |
4.2
1.8
4.4 |
2
3
1 |
4.8
2.3
3.3
|
1
3
2 |
12
11
7 |
3
2
1 |
Эталон |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
- |
- |
|||||
Каждый индивидуальный показатель в столбце, включая и показатель эталона, разделим на соответствующий показатель эталона, и эталон нормализуем по линейной мере в пространстве суммируемых функций. Показатели эталона будут определять весовые коэффициенты факторов. Получим новую таблицу 1.2, в которой снова ранжируем уже индикаторные значения показателей.
В новой системе координат ранги показателей не изменились. Следовательно, не поменялись и места объектов. Сделаем оценку объектов по формуле
(1.21) I = å pi Ii, pi = 1/n, Ii = xi/xio.
Таблица 1.5. Объекты в индикаторных показателях и их ранги.
Объекты |
Значения факторов и их ранги.
|
Сумма рангов |
Место. |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||
a
b
c |
0.9
1.1
1.9 |
3
2
1 |
0.7
0.9
0.8 |
3
1
2 |
1.2
1.4
1.5 |
3
2
1 |
2.1
0.9
2.2 |
2
3
1 |
2.4
1.2
1.6
|
1
3
2 |
12
11
7 |
3
2
1 |
Эталон |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
- |
- |
|||||
Здесь объект xo = {xio| i = 1,2,3,4,5} рассматривается как эталон. Получаем оценки объектов Fa = 1.5, Fb = 1.1, Fc = 1,6. В соответствии с данными значениями оценок изменилось и порядковое место объекта. Объекты a и b поменялись рангами. При этом можно обратить внимание на тот факт, что объекты a и c имеют очень близкие оценки. Объект же b значительно удален от них. Оценка рангов объектов не зависит от значений факторов эталона.
Следует отметить, что эталон показывает заданное направление развития системы A = {a, b, c}, а веса определяют значения каждого из факторов в этом направлении. Естественно оценку действия объектов в системе следует строить не только относительно заданного направления общей динамики системы в целом, т.е. нормативных, заранее запланированных значений показателей, но и учитывать повышение эффективности этого действия в перспективе, т. е. учитывать наиболее эффективное направление совершенствования этих нормативов.
Пусть матрица A описывает текущее состояние системы по отношению к эталону, т.е. основную матрицу в новых координатах, матрицу, определенную таблицей 1.5; вектор-строка P задает вес факторов, а вектор-столбец Q характеризует оценку объектов системы. Пусть штрих обозначает операцию транспонирования, символ “*” обозначает операцию матричного умножения, а оператор sum( ) – поэлементное суммирование. Тогда для оценок объектов имеет место формула
(1.22) Q = A*P’.
Здесь можно сформулировать взаимно двойственную задачу к предыдущей. Предположим, что система оценок действия объектов некоторым образом построена. Тогда уместен вопрос: “Какие оценки факторов предполагались в этом случае?”, т.е. вопрос постановки задачи оценки факторов. Каждый объект вносит свой вклад в формирование соответствующего фактора, и весом этого вклада выступают оценки действия объектов. Поэтому, совершенно аналогично построению (1.22) получаем выражение для вектора оценок факторов
(1.23) P = Q’*A,
В новой системе координат ранги показателей не изменились. Следовательно, не поменялись и места объектов. Сделаем оценку объектов по формуле
(1.21) I = å pi Ii, pi = 1/n, Ii = xi/xio.
который затем, можно нормировать
(1.24) P = Q’*A/sum(Q’*A).
Величину
(1.25) S = sum (Q’*A) = sum (Q)
определим как оценку действия системы в целом.
Оценки объектов и факторов определяются внутренними свойствами матрицы A системы. В каждом фиксированном состоянии системы для любого ее элемента aij эти оценки задаются однозначно парой чисел (qi, pj). Найти их можно методом последовательных приближений с помощью рекурсивного алгоритма решения системы уравнений
(1.26) P’ = A’*Q/S, Q = A*P’.
Из этих формул видим, что в качестве исходного состояния можно взять либо вектор оценок факторов P0 (при этом совершенно произвольно), по которому в силу второй формулы (1.26) можно найти двойственный ему вектор Q0. Либо сделать первоначально, также произвольно, оценку объектов системы, а затем по первой формуле (1.26) найти ему отвечающий взаимно двойственный вектор P0. Теперь можно ввести расширенное топологическое пространство V Ì Rn+m, где n = |N|, m = |M|, элементами которого являются векторы ui = cat(2, Pi’, Qi) , полученные конкатенацией векторов Pi’и Qi, и в этом пространстве построить итерационный процесс, реализующий алгоритм построения последовательности точечно-множественных отображений Lk: V ® V, при помощи которых по начальной точке u0 Î V вычислить последовательность всех точек uk Î V согласно формулам
(1.27) uk+1 = Lkuk, k = 0, 1, 2, ….
Для построения начального вектора итерационного процесса будем считать, что все факторы при построении оценок равноправны. Поскольку имеется пять факторов, то каждый из них в оценку объекта вносит вклад, равный 20% - ти процентам от этой оценки. В силу предложенной выше метрики, транспонированный вектор u0, будет иметь вид
u0’ = (0.2000 0.2000 0.2000 0.2000 0.2000 1.4600 1.1000 1.6000).
Рекурсия (1.27) приводит к таблице 1.6, из которой данный итерационный процесс очень быстро достигает предельной точки последовательности, в качестве которой можно принять точку u3:
u3’= (0.1818 0.1080 0.1869 0.2747 0.2485 1. 6230 1. 1089 1.7034).
Из этой же таблице следует, что последовательность универсальных оценок состояния системы в целом S0, S1, S2, …также сходится к величине S3 = 4.4353.
Векторы оценок объектов в таблице 1.6 можно как и векторы оценок факторов нормировать. В этом случае приходим к таблице1.7. Окончательно оценка состояния системы предстает в виде табл.1.8, из которой следует, что объект a, в силу априори заданного и определенного эталоном направления динамики системы A, вносит 36,6% от общей оценки ее действия S = 4.4353. При этом его первый элемент в эту оценку вносит 18.7%, второй – 11.1%, третий – 19.2% и т.д. Объект b вносит в это действие 25,0%. Вклад объекта c составляет 38,4%. Таким образом, окончательно находим, что объект c занимает первое место, объект a – второе, а объект b только третье место.
Таблица 1.6. Итерационные оценки состояния системы.
A |
A1 A2 A3 A4 A5 |
Q0 Q1 Q2 Q3 Q4
|
A1
A2
A3
|
0.9000 0.7000 1.2000 2.1000 2.4000
1.1000 0.9000 1.4000 0.9000 1.2000
1.9000 0.8000 1.5000 2.2000 1.6000 |
1.4600 1.6190 1.6229 1.6230 1.6230
1.1000 1.1092 1.1089 1.1089 1.1089
1.6000 1.7021 1.7034 1.7034 1.7034 |
P0
P1
P2
P3
P4
|
0.2000 0.2000 0.2000 0.2000 0.2000
0.1886 0.1116 0.1929 0.2567 0.2502
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518 |
4.1600
4.4303
4.4352
4.4353
4.4353 |
Таблица 1.7. Нормализованные оценки состояния системы.
A |
A1 A2 A3 A4 A5 |
Q0 Q1 Q2 Q3 Q4
|
A1
A2
A3
|
0.9000 0.7000 1.2000 2.1000 2.4000
1.1000 0.9000 1.4000 0.9000 1.2000
1.9000 0.8000 1.5000 2.2000 1.6000 |
0.3510 0.3654 0.3659 0.3659
0.2644 0.2504 0.2500 0.2500
0.3846 0.3842 0.3841 0.3841 |
P0
P1
P2
P3
P4
|
0.2000 0.2000 0.2000 0.2000 0.2000
0.1886 0.1116 0.1929 0.2567 0.2502
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518 |
4.1600
4.4303
4.4352
4.4353
4.4353 |
Таблица 1.8. Оценки состояния системы.
A |
A1 A2 A3 A4 A5 |
Q |
A1
A2
A3
|
0.9000 0.7000 1.2000 2.1000 2.4000
1.1000 0.9000 1.4000 0.9000 1.2000
1.9000 0.8000 1.5000 2.2000 1.6000 |
0.3659
0.2500
0.3841 |
P
|
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518 |
4.4353 |
В табл. 1.7 отметим, что хотя весовые коэффициенты факторов при переходе от одной итерации к другой могут значительно меняться, весовые коэффициенты объектов к подобным изменениям достаточно устойчивы. Однако, как видно из данного выше примера, принятие равных весовых коэффициентов факторов может приводить к значительным погрешностям в методах ранжирования.
В таблице исходных данных факторам и объектам отвечают соответствующие им ряды матрицы A (столбец, строка). Чем больший вклад вносит ряд матрицы A в ее норму (универсальную оценку), тем выше его оценка. В силу этого, третья строка и четвертый столбец матрицы A имеют больший вес, т.е. наибольший вклад в действие системы в целом вносит третий объект своим действием в направлении четвертого фактора.
Поскольку решение системы уравнений (1.26) единственно, то каждому элементу aji исходной матрицы A ставится в соответствие единственная упорядоченная пара чисел (qi, pj), которые определяют его вес в рассматриваемом состоянии системы. Доля вклада этого элемента в общее состояние системы будет равна произведению соответствующих этому элементу чисел, т.е. числу Dji = qi pj. Получаем табл. 1.9 весовых значений элементов матрицы.
Каждый элемент матрицы D =((Dji)) есть вероятность обнаружения j-го фактора у i-го объекта. Из табл.1.9 видим, что наиболее слабо обнаруживается в действии данной системы присутствие второго фактора. Если это не желательно, то следует изменить направление динамики системы. Очевидно, что указателем направления эволюции системы служит эталон.
Таблица 1.9. Весовые значения элементов матрицы.
D
|
D1 D2 D3 D4 D5
|
Q |
D1
D2
D3 |
0.0686 0.0405 0.0701 0.0945 0.0921
0.0468 0.0277 0.0480 0.0646 0.0630
0.0720 0.0425 0.0737 0.0992 0.0967 |
0.3659
0.2500
0.3841 |
P |
0.1874 0.1108 0.1918 0.2582 0.2518 |
1.0000 |
Окончательное решение данной проблемы можно решить без построения итерационного алгоритма, опираясь лишь на свойства основной матрицы системы, которые вытекают из не отрицательности ее элементов.
Для упрощения изложения анализа запишем систему балансовых уравнений (1.26) без делителя S
(1.28) P’ = A’*Q, Q = A*P’
и придадим ей вид системы, состоящей из двух, казалось бы, независимых уравнений:
(1.29) P’ = (A’*A)*P’, Q = (A*A’)*Q.
Теперь оба уравнения связывает только матрица исходных данных о состоянии системы.
Из уравнений следует, что векторы оценки факторов P и вектор оценки объектов Q определяются решением соответствующих задач на собственные значения. Продемонстрируем это с использованием хорошо известного пакета для автоматизации математических расчетов MATLAB 6.
Рассмотрим первое из уравнений (1.28). Оно представлено массивом данных A’*A:
5.6300 3.1400 5.4700 7.0600 6.5200
3.1400 1.9400 3.3000 4.0400 4.0400
5.4700 3.3000 5.6500 7.0800 6.9600
7.0600 4.0400 7.0800 10.0600 9.6400
6.5200 4.0400 6.9600 9.6400 9.7600
Как видим, этот массив представляет собой симметрическую квадратную матрицу пятого порядка. Эта матрица разложима на две матрицы. На матрицу V, столбцы которой являются собственными векторами матрицы A’*A. И диагональную матрицу D, составленную из отвечающих им собственным значениям.
[V, D] = eig(A’*A)
V =
0.0441 -0.5717 0.3329 0.6297 0.4048
-0.8357 0.1023 -0.4286 0.2242 0.2393
0.5073 0.4814 -0.4482 0.3721 0.4143
-0.1674 0.4652 0.6175 -0.2511 0.5579
0.1200 -0.4632 -0.3512 -0.5931 0.5440
D =
0.0000 0 0 0 0
0 0.0000 0 0 0
0 0 0.4413 0 0
0 0 0 1.0245 0
0 0 0 0 31.5742
Преобразуем массив собственных значений D так, чтобы набольшее число в нем было равно единице. Это можно достигнуть делением его на наибольшее собственное значение, т.е. умножением на число h=(31.5742)-1. Получим новое выражение для массива собственных значений L = h*D:
L =
0.0000 0 0 0 0
0 0.0000 0 0 0
0 0 0.0140 0 0
0 0 0 0.0324 0
0 0 0 0 1.0000
Первое уравнение для наибольшего собственного значения имеет вид
31.5742* P’ = (A’*A)*P’.
Перепишем его в виде
P’ = h*(A’*A)*P’
и, умножением на множитель k, равный квадратному корню из числа h,
k = sqrt(h) = 0.1780
преобразуем массив исходных данных A к виду
B = A*k =
0.1602 0.1246 0.2136 0.3737 0.4271
0.1958 0.1602 0.2492 0.1602 0.2136
0.3381 0.1424 0.2669 0.3915 0.2847
Теперь уравнения (7.1.28) примут вид
(1.30) p’ = (B’*B)*p’, q = (B*B’)*q.
Их будем рассматривать как задачи на собственные значения.
Здесь матрица B’*B представлена массивом
0.1694 0.0945 0.1646 0.2232 0.1961
0.0945 0.0584 0.0993 0.1300 0.1215
0.1646 0.0993 0.1700 0.2274 0.2094
0.2232 0.1300 0.2274 0.3580 0.3189
0.1961 0.1215 0.2094 0.3189 0.2936,
а матрица B*B' - массивом
0.4437 0.2536 0.4034
0.2536 0.1874 0.2650
0.4034 0.2650 0.4182.
Матрицы собственных векторов и соответствующих им собственных значений для первой матрицы будут ([C, L] =eig(B’*B))
> [C, L] =eig(B'*B)
C =
0.0691 -0.4742 -0.4934 -0.6120 0.3904
0.8083 0.2473 0.3969 -0.2725 0.2318
-0.5758 0.4150 0.3799 -0.4367 0.4014
0.0823 0.4565 -0.4986 0.4338 0.5899
-0.0594 -0.5774 0.4540 0.4150 0.5336
Отсюда видим, что массив C совпадает с массивом V, полученным для матрицы A, а массив для собственных значений
L =
0.0000 0 0 0 0
0 0.0000 0 0 0
0 0 0.0117 0 0
0 0 0 0.0376 0
0 0 0 0 1.0000
совпадает с массивом L.
Аналогично находим матрицу собственных векторов c и матрицу собственных значений l для второго уравнения (7.1.30):
[c, l]=eig(B*B')
c =
0.2127 0.7291 0.6506
0.7083 -0.5737 0.4113
-0.6731 -0.3733 0.6384
l =
0.0117 0 0
0 0.0376 0
0 0 1.0000
Здесь собственные векторы, отвечающие наибольшим собственным значениям, и дают сбалансированные оценки соответственно факторов и объектов, нормированные в пространстве суммируемых с квадратом функций l2.
Матрицы собственных векторов в пространстве l – в пространстве суммируемых функций, будут иметь вид:
для весовых коэффициентов
0.459 -3.904 0.962 1.296 0.182
2.451 3.162 -0.486 0.577 0.108
-2.044 2.730 0.577 0.924 0.187
0.032 3.957 -0.663 -0.918 0.275
0.102 -4.945 0.610 -0.878 0.248,
для весовых значений объектов в общей оценке системы
0.858 -3.346 0.383
2.857 2.633 0.242
-2.715 1.713 0.376.
Последний столбец первой матрицы дает оценки для весовых коэффициентов факторов:
(1.31) P = (0.182 0.108 0.187 0.275 0.248).
Последний столбец второй матрицы дает оценки весовых коэффициентов объектов:
Q’ = (0.383 0.242 0.376).
Возьмем матрицу исходных данных A:
0.9000 0.7000 1.2000 2.1000 2.4000
1.1000 0.9000 1.4000 0.9000 1.2000
1.9000 0.8000 1.5000 2.2000 1.6000.
Видим, что вариация по второму и третьему факторам у объектов относительно друг друга не велики, а значения самих факторов малы. Особенно малы значения вторых факторов. Из приведенных формул рейтинговых оценок следует, что чем меньше совокупный вклад фактора в рейтинги объектов, тем меньше его оценка, его вес. Предположим, что объект имеет возможность регулировать значения факторов и добился значительного отрыва по некоторому фактору от остальной группы. Чем больше этот отрыв, тем более значительным будет вклад этого фактора в его рейтинг как за счет повышения значения, так и за счет роста веса этого фактора. Следовательно, система весов (1.31) стимулирует объекты на повышение рейтинга путем увеличения роста наиболее слабых по системе факторов.
Предположим теперь, что достигнутые максимальные значения факторов по системе объектов допустимы. Составим систему из значений этих факторов
P = [1.9000 0.9000 1.5000 2.2000 2.4000]
и по данным значениям рассчитаем новую систему весов
(1.32) p = 1/P/sum(1/P) = [0.1658 0.3499 0.2100 0.1432 0.1312].
В этой системе весовых значений факторов оценки объектов принимают следующие значения:
Q’ = [1.2616 1.0775 1.4347].
Вес этих оценок в общей агрегированной оценке действия системы S=sum(Q) = 3.7738 будет равен
q’=Q’/S = [0.3343 0.2855 0.3802].
Эти весовые коэффициенты как бы выравнивают действие факторов в оценках. Меньшему значению фактора в системе отвечает больший его вес.
Задача управляющей системы системой объектов сводится к корректировке весовых коэффициентов (1.32) таким образом, чтобы приблизить к желательному направлению траекторию ее эволюции.
Из предыдущего материала следует, что задача установления весовых коэффициентов факторов является чрезвычайно важной при оценке положения объектов в сложной, возможно иерархической, структуре. Она идентична физической проблеме подбора сложного красителя из имеющихся в нашем распоряжении других красителей при различном содержании в них определенного набора ингредиентов. Является аналогом задаче создания нового сплава или воспроизведения цветового изображения при его телепередаче. Более того, в цветовой гамме можно воспроизводить само состояние экономической системы.
Как видим, объекты и их свойства можно рассматривать как элементы одного и того же расширенного пространства явлений . Любое явление x Î R, обладая набором элементарных свойств E, само несет в себе некоторое уникальное свойство e Î Е и может выступать в роли признака (элементарного свойства) при описании других явлений. Рассматривая сложное явление A Î R и выделяя для его описания более простые явления I Î X Ì R, как составляющие этого сложного явления, его элементы, задают для анализа систему признаков E. Носителями этих признаков являются объекты Pj Î Y Ì R.
Пусть X является подмножеством подпространства Rm, а Y – подмножеством подпространства Rn пространства и пространство метризовано некоторым функционалом M(A, B), A, B Î R. Тогда как сужение данной меры имеют место и меры M(a, x), M(b, y), M(x, y), где a, x Î X, b, y Î Y. И если множества X и Y ортогональны, то M(x, y) = 0. Исходную меру можно задать тензорным произведением B’TA, а ее производные
M(a, x), M(b, y), M(x, y) – как тензорные свертки gijxiaj, gijyibj, gjixiyj.
С этой позиции мы и подойдем к задаче анализа эволюции банков. Здесь мы не будем касаться вопросов композиции и декомпозиции многоуровневых иерархических систем из-за дополнительной их громоздкости, хотя в будущем анализе и будут проводиться группировки объектов по качеству их действия. На наш взгляд, эта громоздкость будет мешать пониманию решения основной задачи. Решение иерархических задач легко просматривается из основных уравнений (1.28), в которых все входящие элементы можно полагать соответствующими блочными матрицами.
2. Методы анализа данных.
Общую схему основных элементов построения оценки и проведения анализа состояния банков продемонстрируем на примере анализа состояния системы X основных банков Ростовской области на 1-е августа 1998 г. В качестве эталона e Î X для динамического анализа можно построить некоторый гипотетических банк, показатели которого не меняются на протяжении проведения всего анализа. Это будет фиксированный эталон. Здесь в качестве такого фиксированного эталона удобно взять гипотетический банк, показатели которого равны средним величинам состояния данной системы банков на первое октября 1996 года. Это позволит расширить границы применимости построенного эталона. Особенности применения фиксированного эталона заключаются в том, что при сравнении экономического роста на временном горизонте системы, не удаляется инфляционная составляющая. Для удаления инфляционной составляющей при анализе действия банков в качестве эталона применяем среднегодовые значения факторов. Для изучения инфляционных составляющих на динамику банков можно использовать сравнения по сдвинутым во времени эталонам.
Проведем анализ состояния системы основных банков Ростовской области на 01.08.1999 г., когда в качестве эталона берутся средние показатели состояния данной системы банков на 10.08.1996 г.
Исходные данные 01.08.99 г.:
n/n Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.инв. Прибыль
1.РПромСтБ 43154 113126 580570 49282 1715 120
2.Д-Инвест 138880 259114 806622 65315 4500 2053
3.МеТраКБ 54490 44077 382499 35193 2669 213
4.Ц-Инвест 91496 166333 326210 49574 636 3416
5.ДонКБ 10431 45631 131579 15189 1300 6643
6.ЮжторгБ 4936 7863 15521 3238 0 380
7.ДонХлебБ 23542 80064 101994 22067 7146 4389
8.ЮжРегион 30200 31028 175150 16299 10660 5099
9.Эмпилс-Б 9673 11200 9009 1784 0 137
10.ЗемельнБ 6351 11033 13391 2881 0 558
11.Среднее 41315 76947 254255 26082 2863 2301
12.Эталон 30322 116505 214095 43787 4876 9631
Оценку состояния банка x по отношению к эталону y определим индикатором
(2.1) I(x çy) = M(x, y)/D(y), D(y) = M(y, y).
Разворачивая эту оценку по составляющим параметрам – показателям деятельности банка, получим
(2.2) I(x çy) = p1 I1(x çy) + p2 I2(x çy) + … + pn In(x çy)
Здесь n = 5, Ii (x çy) = xi/yi. Весовые коэффициенты будем полагать равными, т.е.
p1 = p2 = … = pn = 1/n.
Процентный вклад каждого показателя в общую деятельность банка найдем из разложения единицы
(2.3) 1 = p1 I1(x çy)/I(x çy) + p2 I2(x çy)/ I(x çy) + … + pn In(x çy)/ I(x çy),
к которому приходим после деления обеих частей равенства (2.2) на его левую часть.
Эффективность деятельности банка определим индикатором
Прибыль i-го банка Прибыль эталона
(2.4) Эффективность i-го банка = -------------------------- : --------------------------- .
Оценка i-го банка Оценка эталона
Получаем следующую таблицу:
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на первое августа 1999 года.
n/n Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.инв. Действ. Эффективность
1. РПромСтБ 21.62 14.75 41.19 17.10 5.34 1.3166 0.95
2. Д-Инвест 35.27 17.13 29.01 11.49 7.11 2.5973 8.21
3. МеТраКБ 33.82 7.12 33.63 15.13 10.30 1.0626 2.08
4. Ц-Инвест 41.73 19.74 21.07 15.66 1.80 1.4463 24.52
5. ДонКБ 17.52 19.94 31.30 17.66 13.58 0.3928 175.62
6. ЮжторгБ 43.21 17.92 19.24 19.63 0.00 0.0753 52.37
7. ДонХлебБ 19.86 17.58 12.19 12.89 37.49 0.7819 58.28
8. ЮжРегион 21.47 5.74 17.64 8.02 47.13 0.9278 57.07
9. Эмпилс-Б 64.06 19.31 8.45 8.18 0.00 0.0996 14.28
10. ЗемельнБ 48.43 21.90 14.46 15.21 0.00 0.0865 66.98
11. Среднее 31.01 15.03 27.03 13.56 13.36 0.8787 27.19
12. Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.0000 100.00
Для группировки банков по качеству их деятельности, используя тождество
(2.5) s2(x, y) = M2(x, y) + G2(x, y),
где введено обозначение
(2.6) s(x, y) = s(x) s(y) = D1/2(x)D1/2(y),
получим разложение единицы
(2.7) 1 = r2(x, y) + v2(x, y)
и построим коэффициент вариации
(2.8) v(x, y) = G(x, y)/s(x, y),
который определяет взаимное отклонение банков по качеству их действия друг от друга, т.е. качественное их расхождение.
Пусть требуется разбить систему банков X на классы, слои. Зададимся порогом l ее расслоения и из этой системы произвольно возьмем любой банк x. Для удобства изложения обозначим этот банк x1. В соответствии с заданным порогом расслоения выделим из системы X подмножество Y, содержащее x1:
(2.9) Y = {y Î X: v(y, x1) £ l}.
Из этого подмножества отберем только те элементы, коэффициент вариации между собой для которых не превосходит порога расслоения. Получаем первый класс
(2.10) X1 = [x1] = {x Î Y: v(x, y) £ l, y Î Y}.
После удаления из системы X первого слоя X1 получим систему X – X1. Если эта система пуста, то расслоение закончено. Если, по крайней мере, оно содержит хотя бы один элемент, то можно аналогично предыдущему выделить еще один слой. Если оно содержит точно один элемент, то он и будет составлять другой класс. Если множество X – X1 содержит несколько элементов, то берем любой из них, обозначим его x2, и выделяем, как это проведено выше, следующий слой
(2.11) X2 = [x2] = {x Î X – X1: v(x, x2) £ l}.
и т.д.
Продолжая этот процесс, получаем расслоение
(2.12) X = X1ÈX2È…ÈXk, XiÇXj = Æ.
После расслоения слои можно упорядочить, например, по содержанию в них среднегруппового свойства или свойства эталона. Выбирая для расслоения эталон, получим:
Качественное расхождение объектов по группам (в %%) 01.08.99 г.
п/п Банк 8 7 5 1 3 2 4 6 10 9
1.1 ЮжРегион 0.0 8.9 50.6 66.8 52.9 59.3 71.0 74.4 76.4 79.7
1.2 ДонХлебБ 8.9 0.0 37.6 60.4 50.4 49.6 57.7 61.3 62.7 70.4
2.1 ДонКБ 50.6 37.6 0.0 7.4 17.0 15.9 29.4 33.7 43.5 63.5
2.2 РПромСтБ 66.8 60.4 7.4 0.0 10.6 13.7 28.3 32.0 43.9 62.7
3.1 МеТраКБ 52.9 50.4 17.0 10.6 0.0 5.5 15.7 18.1 27.5 40.1
3.2 Д-Инвест 59.3 49.6 15.9 13.7 5.5 0.0 5.5 9.3 14.3 27.4
4.1 Ц-Инвест 71.0 57.7 29.4 28.3 15.7 5.5 0.0 0.9 2.6 13.3
4.2 ЮжторгБ 74.4 61.3 33.7 32.0 18.1 9.3 0.9 0.0 2.5 13.0
4.3 ЗемельнБ 76.4 62.7 43.5 43.9 27.5 14.3 2.6 2.5 0.0 5.6
4.4 Эмпилс-Б 79.7 70.4 63.5 62.7 40.1 27.4 13.3 13.0 5.6 0.0
Выше представлены результаты такого расслоения приведенной выше группы банков с пороговым числом l = 0.15 (или на 15–ти процентном уровне различия классов).
Здесь следует отметить, что чем больше величина порога расслоения, тем мельче дробление. При l = 0 множество X воспринимается как единый класс. При l = 1 (сто процентное расслоение) получаем, что в каждом классе будет находиться только один банк.
Приведенное расслоение, полученное при l = 0.15, очень устойчиво. Оно сохраняется до величины порога расслоения l = 0.35.
После такого расслоения можно изучать эволюцию банков уже на более высоко агрегированном уровне – на уровне эволюции классов. Для этого случая исходную информацию сгруппируем по классам следующим образом:
Информация по классам.
Анализ групп. Исходные данные на 01.08.99 г.
п/п Банк Кап. Кредит Др. акт. Вклады Др. инв. Прибыль
1.1. ЮжРегион 3.0200 3.1028 17.5150 1.6299 1.0660 0.5099
1.2. ДонХлебБ 2.3542 8.0064 10.1994 2.2067 0.7146 0.4389
1. Группа 1: 5.374 11.109 27.714 3.837 1.781 0.949
2.1. ДонКБ 1.0431 4.5631 13.1579 1.5189 0.1300 0.6643
2.2. РПромСтБ 4.3154 11.3126 58.0570 4.9282 0.1715 0.0120
2. Группа 2: 5.359 15.876 71.215 6.447 0.301 0.676
3.1. МеТраКБ 5.4490 4.4077 38.2499 3.5193 0.2669 0.0213
3.2. Д-Инвест 13.8880 25.9114 80.6622 6.5315 0.4500 0.2053
3. Группа 3: 19.337 30.319 118.912 10.051 0.717 0.227
4.1. Ц-Инвест 9.1496 16.6333 32.6210 4.9574 0.0636 0.3416
4.2. ЮжторгБ 0.4936 0.7863 1.5521 0.3238 0.0000 0.0380
4.3. ЗемельнБ 0.6351 1.1033 1.3391 0.2881 0.0000 0.0558
4.4. Эмпилс-Б 0.9673 1.1200 0.9009 0.1784 0.0000 0.0137
4. Группа 4: 11.246 19.643 36.413 5.748 0.064 0.449
5. Итого: 41.32 76.95 254.25 26.08 2.86 2.30
Теперь можно сделать анализ на более высоком уровне – на уровне групп банков со сходными признаками действия.
Различные группы банков, сложившиеся на 01.08.99 г. и анализ их действия.
п/п Банки Кап. Кредит Др. акт. Вклады Др. инв. Действ. Эффект.
1. Группа 1 20.66 11.66 14.91 10.46 42.31 0.1946 57.62
2. Группа 2 19.57 17.35 36.24 17.38 9.46 0.1945 41.08
3. Группа 3 34.55 12.12 31.32 13.31 8.70 0.4165 6.43
4. Группа 4 49.36 19.71 15.81 14.67 0.45 0.1944 27.31
5. Система: 31.01 15.03 27.03 13.56 13.36 0.8787 27.19
Из данной таблицы получаем оценку действия финансовой системы в целом по отношению к базовому периоду и ее качество действия, которое можно представить в виде отношений процентного вклада показателей в эту агрегатную оценку, а также оценку эффективности действия системы, которые записаны в табл.2.1.
Из табл. 2.1 следует, что по отношению к сентябрю 1996 года действие коммерческих банков упало на 12%, а эффективность этого действия составила всего 27%[3]. В единице оценки мощности действия системы 31% приходится на основной капитал, 15% на кредиты, 27% на другие активы, 14% приходятся на вклады населения и 13% на депозиты юридических лиц.
Таблица 2.1. Оценка действия финансовой системы на 01.08.99 г.
Банки
|
Направление действия
|
Оценка
|
Эффективность
|
Финансовая система в целом
|
31 : 15 : 27 : 14 : 13
|
0.8787
|
27.19 |
Выполним теперь групповой анализ.
По методам действия в анализируемом периоде банки разбиваем на четыре группы. Анализ действия групп представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Оценка банков в финансовой системе при их группировке
по видам действия.
Группа
|
Направление действия
|
Оценка
|
Эффективность
|
1
2
3
4
|
21 : 12 : 15 : 10 : 42
20 : 17 : 36 : 17 : 9
35 : 12 : 31 : 13 : 9
49 : 20 : 16 : 15 : 0 |
0.1946
0.1945
0.4165
0.1944 |
57.62
41.08
6.43
27.31 |
Здесь показатели направления действия определяют долю вклада каждого фактора в единицу оценки действия соответствующей группы. Эта доля в таблице выражена в процентах. Таким образом, первая строка в столбце направлений действия данной системы показывает, что в каждую единицу оценки действия первой группы рассматриваемой системы банков, вклад первого фактора составляет 21%, второго – 12%, третьего – 15%, четвертого – 10% и пятого – 42%. В третьем столбце таблицы указаны доли вклада каждой группы банков в единицу оценки действия финансовой системы в целом. Следовательно, оценка действия первой группы на основании ее доли вклада равной 0,1946 и общей оценки действия системы равной 0.8787 будет равна произведению 0,1946 ´ 0.8787, т.е. 0.1710 принятой за единицу оценки эталона. Зная стоимость S единицы оценки эталона в соответствующем денежном эквиваленте, можно легко оценить вклад данной группы
в общую оценку системы в целом в денежном выражении. Она будет составлять величину
0.1710S. Определить в среднем величину S оценки состояния системы в целом в денежном эквиваленте посредством оценки в данном эквиваленте ее показателей большого труда не представляет. Величину S можно рассматривать в качестве потенциала данной финансовой системы в базовом периоде, ее мощности, а величину 0.8787S – как величину оценки ее потенциала в отчетном периоде.
Естественно, что в этом случае будет определяться и оценка потенциала конкретного показателя в каждой группе. Например, из табл. 2.2 видим, что доля вклада первого фактора в единицу оценки первой группы банков составила 21%. Более точно эта оценка равна 0.2066. Отсюда находим, что оценка потенциала первой группы банков по основному капиталу составит
0.2066 ´ 0.1710 ´ S = 0.03533S,
т.е. 0.03533S от мощности всей системы в целом в отчетном периоде.
Следующим этапом будет декомпозиция каждой группы банков. Здесь, в столбце “Оценка ” приведена оценка доли вклада каждого банка в оценку соответствующей группы, т.е. агрегатную оценку предыдущего уровня. В столбце “Направление действия” приведены выраженные в процентах доли вклада каждого фактора в оценку действия банка.
Таблица 2.3. Оценки действия первой группы банков.
Банк
|
Направление действия
|
Оценка
|
Эффективность
|
ЮжРегион
ДонХлебБ
|
21 : 5 : 17 : 8 : 47
19 : 17 : 12 : 12 : 37 |
0.5427
0.4573 |
57.07
58.28
|
Таблица 2.4. Оценки действия второй группы банков.
Банк
|
Направление действия
|
Оценка
|
Эффективность
|
ДонКомБанк
РостПромСтБ
|
17 : 20 : 31 : 18 : 14
22 : 15 : 41 : 17 : 5 |
0.2298
0.7702 |
175.62
0.95
|
Таблица 2.5. Оценки действия третьей группы банков.
Банк
|
Направление действия
|
Оценка
|
Эффективность
|
МеТраКомБанк
Дон-Инвест
|
34 : 7 : 34 : 15 : 10
35 : 17 : 29 : 11 : 7. |
0.2903
0.7097 |
2.08
8.21 |
Таблица 2.6. Оценки действия четвертой группы банков.
Банк
|
Направление действия
|
Оценка
|
Эффективность
|
Ц-Инвест
ЮжТоргБ
ЗемельнБ
Эмпилс-Б
|
42 : 20 : 21 : 16 : 1
43 : 18 : 19 : 20 : 0
43 : 18 : 19 : 20 : 0
49 : 20 : 16 : 15 : 0 |
0.8469
0.0441
0.0507
0.0583 |
24.52
52.37
66.98
14.28 |
Из предыдущего анализа следует, что качественное расхождение можно проводить и на высоко агрегированном уровне. Так, на уровне групп данной системы банков получим значения, представленные в таблице 2.7.
Таблица 2.7. Качественное расхождение групп (в %%).
Группа
|
1 2 3 4 |
1
2
3
4
|
0 59 53 66
59 0 11 31
53 11 0 9
66 31 9 0 |
Из таблицы 2.7 следует, что наиболее близкими по качеству действия являются третья и четвертая группы. Их расхождение составляет всего девять процентов. Между третьей и второй группой качественное расхождение составляет одиннадцать процентов. Наибольшее расхождение по качеству действия имеют первая и четвертая группы. Это расхождение составляет 66%. Наибольшее расхождение по качеству действия в данном периоде имели банки Южный Регион, который принадлежит к первой группе банков, и Эмпилс-банк, который принадлежит к четвертой группе. Расхождение составляло 80%. Из таблицы 2.7 следует, что тактика банков четвертой группы заключалась в наращивании в этом периоде основного капитала. В первой группе при умеренном состоянии основного капитала на счетах банков были значительные депозиты. Действия второй и третьей групп близки по состоянию их активов. Что касается действия двух крайних банков системы, то здесь достаточно сопоставить их направления действия. Направления действия банка Южный регион определяется пропорциями 21 : 5 : 17 : 8 : 47, а направление действия Эмпилс-банка определено пропорциями 49 : 20 : 16 : 15 : 0. Отсюда видно, что единственно, чем сходны данные банки, – это состоянием их активов (без учета кредитов) в оценке общего действия.
Как следует из изложенного выше, картина деятельности банков даже на фоне столь скудной информации о ней достаточно прозрачна для любого заинтересованного лица. Можно подчеркнуть, что данный метод анализа имеет ясный алгебраический и геометрический смысл.
3. Анализ состояния финансовой системы
в период ее становления по ее отношению к состоянию Ростсбербанка.
Для того, чтобы разобраться в финансовой обстановке сегодня и прогнозировать ход ее развития в будущем нужно хорошо представлять ее поведении в прошлом. Попытаемся сделать это на основе изучения эволюции групп по материалам публичной печати.
К ноябрю 1996 года коммерческие банки Ростовской области подошли к своему расцвету. За пять предыдущих лет в финансовой сфере области произошли существенные структурные изменения, которые не могли не отразится на благосостоянии населения. К этому времени была организационно создана и стала укрепляться новая финансовая структура- структура Ростсбербанка. В ноябре 1996 года Ростсбербанк отметил годовщину своего существования. Это был довольно крупный на финансовом горизонте объект. Если принять за единицу меры оценку действия в этот период Ростовсоцбанка, то действие Ростсбербанка составляло более пяти условных единиц, но по качеству действия он на этом моменте существенно отличался от остальной группы коммерческих банков, работая в основном с вкладами населения. Неоспоримым лидером в системе остальных коммерческих банков был Ростпромстройбанк. Суммарная оценка его действия равнялась примерно четырем условным единицам. Ближайший преследователь Донинвест отставал от него ровно вдвое. Еще одним крупным банком с действием полторы условных единицы в этом периоде являлся Метрокомбанк. Из среды малых банков, быстро набиравших свой вес, выделялся Центр-инвест. К этому моменту оценка его действия составляла примерно половину рассматриваемой единицы.
Происходящие процессы в финансовой системе на этапе ее становления быстро структурно меняются. Поэтому при их агрегатной оценке на значительном временном интервале, как было показано в п.3.5, могут накапливаться погрешности, приводящие к неверным выводам при анализе данных. Естественно, что такие погрешности будем относить на счет приобретения объектом анализа ранее несвойственных ему признаков, т.е. изменением качества его действия. В таком случае требуется либо подобрать такую базу сравнения, чтобы отклонения изучаемых явлений лежали в допустимых при данном анализе пределах, либо периодически менять базу сравнения так, чтобы при локальных измерениях погрешность находилась в заданных пределах. Тогда при расчетах глобальных изменений можно будет оценить количество качества действия в локальной базе и произошедшие к этому моменту структурные сдвиги в текущем процессе относительно глобальной базы.
Оценим состояние динамики структуры основных коммерческих банков Ростовской области, которые сформировались уже к 1994 году и которые к моменту создания Сбербанка как коммерческой структуры, определяли основное состояние финансовой системы на Дону. В рассматриваемый момент в силу ряда экономических причин предприятия не имели свободных денежных средств, особенно крупные предприятия. Было подорвано доверие к Сбербанку. Предприятия, у которых все же появлялись временно свободные средства, предпочитали вкладывать их в свои “доверительные” банки. В общей деятельности банковской структуры такие банки обосабливались в отдельные группы. Поэтому при построении оценки здесь будем включать только вклады населения. Другие депозиты в банки учитывать не будем.
В качестве эталона возьмем состояние коммерческих банков, которое сложилось к ноябрю 1996 года. Здесь можно считать, что в качестве эталона берется некий гипотетический банк, характеристики которого являются средними по системе рассматриваемых коммерческих банков по их состоянию на ноябрь 1996 года. Поскольку построенный таким способом эталон является фиксированным, то, как было отмечено выше, инфляционная составляющая в приведенных ниже оценках не будет устранена. Построенные оценки приведенным в п.2 способом помещены в табл. 3.1.
Таблица 3.1. Оценки действия банков Ростовской области
с конца 1996 г. на начало 1998 г.
Банк
|
Период
|
||
01.10.96 |
01.01.97 |
01.01.98 |
|
Ростовсоцбанк Ростпромстройбанк Донинвест Метракомбанк Центр-инвест Донкомбанк Ростолимпбанк Донхлеббанк Южный регион Эмпилс-банк Земельный Инкомбанк Ростсбербанк |
1.09 4.14 2.36 1.57 0.59 0.68 0.07 0.38 0.27 0.34 0.09 0.70 5.33 |
1.05 4.30 2.34 1.40 0.70 0.65 0.07 0.41 0.30 0.31 0.10 1.05 23.10 |
0.84 2.99 2.46 1.39 1.07 0.59 0.08 0.43 0.32 0.21 0.09 1.75 30.77 |
Из этой таблицы видим, что активность на финансовом рынке одних банков убывает (например, таких крупных банков как Ростовсоцбанк, Ростпромстройбанк, Метракомбанк), других – возрастает. Одни банки набирают силу, другие – как бы уходят в тень. За такими процессами удобно следить не за подвижкой отдельных банков, а за развитием их подгрупп, слоев. Система действительно расслаивается на отдельные и весьма устойчивые слои. На двадцати процентном уровне различия по качеству действия выделяются пять слоев. Сами банки не только могут меняться местами в подгруппах, но и переходить из одной подгруппы в другую.
Группировку здесь будем, также как и выше, проводить по качеству действия банков, но несколько отличным от предыдущего способом, в основу которого положим метод максмина.
Для сравнения количественных характеристик банков методом максмина построим четырехмерное метрическое пространство Rn по факторам действия: основной капитал банка, кредиты, другие активы банка, вклады населения, т.е. n =4. Метрику в этом пространстве определим функционалом M(x, y) в присоединенном к нему векторном пространстве X, которое будем рассматривать в качестве пространства допустимых состояний банков. Поскольку прибыль банка принято считать не основной его характеристикой, то ее включим дополнительным показателем.
Вместе с основными пространственными факторами время будет образовывать пространственно-временную структуру Rn+1. В фиксированный момент времени t Î T каждый банк будет определяться как элемент множества B(t) = {bi(t): i Î N = {1, 2, …, m}} Ì Rn. С другой стороны, в пространстве X каждому банку поставим в соответствие вектор
(3.1) bi(t) = bi(t) – 0
и будем полагать, что целью банка является улучшение своего состояния, т.е. увеличение своей динамической характеристики D(bi(t)).
Всю совокупность состояний рассматриваемой системы банков определим множеством B = {B(t): t Î T} Ì Rn+1 и расширим это множество до множества Bo = {0, B}, включив сюда нулевой элемент 0 Î Rn, полагая, что это некоторое, нулевое, состояние банка.
На основе подмножества B(t) множества Bo построим конус
(3.2) K(t) = K(0, x(t) = x(t) - 0) = {x(t) = li (t)bi(t): li (t)dij = 1, li (t) ³ 0, i, j Î N} Ì X
и найдем те элементы множества B(t), которые лежат на оболочке этого конуса. Такие элементы отвечают наибольшему углу раствора конуса, минимальному коэффициенту корреляции векторов x(t) и y(t), т.е. условию
(3.3) f(y(t)) = r(x(t), y(t)) ® max.
при дополнительном условии
(3.4) M(x(t), y(t)) £ D(x(t))
с учетом нормировки D(y(t)) = 1.
Решением этой оптимизационной задачи находим признаковый вектор оси конуса, который определяет направление эволюции финансовой системы в момент времен t и совокупность базисных элементов, около которых по качественным признакам действия в этот момент времени группируются остальные элементы, не вошедшие в базис. В каждый момент времени получаем столько подгрупп, сколько выделено базисных элементов. Однако и здесь можно задаваться порогом разбиения на классы. Элементы разбиваются на слои. Если банки, которые образовали базис, упорядочить по качеству действия, то они образуют цикл - замкнутую цепь. Здесь, как и во введении, опять же можно провести аналогию с замыканием цветового спектра. В этой цепи нельзя сказать качество действия какого банка лучше, а какого хуже. То же самое можно сказать на качественном уровне и об элементах слоев. Разорвать эти цепи можно только субъективно, отдав приоритет какому-либо банку, либо группе банков. Например, если отдать приоритет Ростсбербанку, то в 1996 году банки по качеству действия можно расположить в ряд так, что первым в этом ряду будет стоять Ростсбербанк. Второе место займет Донинвест. На третьем месте окажется банк Земельный и т.д. Замыкать этот ряд будет Инкомбанк.
Если полагать, что каждый вектор bi(t) задает тактическую цель i-го банка в момент времени t, то (3.2) будет конусом соцелей финансовой системы. В некоторый момент времени может случиться, что вся система сузится до единственного направления y(t). Это будет свидетельствовать о том, что в этот момент времени действие всех ее элементов качественно подобно.
Вектор y(t) определяет касательный вектор к траектории эволюции финансовой системы в момент времени t наблюдения за ней на временном горизонте T. Максимальное значение функции (3.3) определяет ширину ее спектра действия. Чем больше это значение, тем разнообразнее по своим качественным показателям работа банков. Касательный вектор не есть среднее состояние системы. Он определяется как взвешенный вектор базисных элементов конуса соцелей финансовой системы.
В данном случае элементы в подгруппах упорядочивались по степени близости их к смежным базисным элементам. Такая группировка банков и перемещение их из одной подгруппы в другую в различные промежутки времени приведена в таблице 3.2. Подчеркнем опять, что это качественная картина действия. Количественная картина индивидуально по банкам дана выше в табл. 3.1 в пространстве ортогонального дополнения к данной качественной плоскости. Здесь количественная линейно упорядоченная шкала определяется вектором, построенным на средних значениях показателей банков. Эта шкала отношений задает тактический целевой вектор системы в целом.
Из таблицы 3.2 следует, что качество действия таких крупных банков как Инкомбанк, Ростовсоцбанк, Ростпромстройбанк, Метракомбанк очень похоже на действие Ростсбербанка. Естественно полагать, что по мере становления Сбербанка позиции этих банков, если они не изменят тактику своих действий – финансовый маркетинг, все больше и больше будут ослабевать. Уже в то время можно было предполагать, что хорошо разветвленная и удобная для пользователей система размещения отделений Сбербанка, опре-
деленные государственные гарантии, в том числе и при переходе его на основу коммерческой деятельности, неизбежно приведут банки с традиционными методами работы к опре-
деленным трудностям. И не случайно, будто предвидя проблемы, которые ожидают в ближайшем будущем крупные банки Ростовской области, как раз в этот период, в сентябре 1996 года, в разделе “Из банковской практики” газеты “Банки и бизнес” за номерами 36 (306), 37 (307) и 38 (308) публикуется большая статья главного экономиста отдела организации учета Национального банка Республики Татарстан кандидата экономических наук Р. Валеевой. В этой статье “О проблемах организации информационно- аналитических служб в банках” автор ясно показал, какие негативные проблемы ожидают банки с традиционными методами управления, откуда они возникают и как их избежать.
Динамика слоев финансовой системы по приведенным факторам действия и дополнительному показателю – прибыли приведена в табл. 3.3. В первом столбце стоит номер группы. Эти группы указаны в табл. 3.2. Во втором столбце приведены периоды, для которых строятся оценки. Эти оценки приведены в третьем и четвертом столбцах.
Первая оценка определяет качество действия. Это дифференциальная оценка. Здесь качество действия определено по отношению приоритетов факторов действия в их процентном выражении в единице действия. Вторая оценка – количественная оценка дей-
Таблица 3.2. Группировка банков по качеству действия
и перемещение их в подгруппах.
Под- груп- па |
Период
|
||
01.10.96 |
01.01.97 |
01.01.98 |
|
1 |
Земельный Южный регион |
Земельный Южный регион |
Земельный Южный регион |
2 |
Ростолимпбанк Донхлеббанк Центр-инвест Донкомбанк Ростовсоцбанк Метракомбанк |
Ростолимпбанк Центр-инвест Донхлеббанк Метракомбанк Инкомбанк Донкомбанк Эмпилс-банк |
Донхлеббанк Ростолимпбанк Центр-инвест Метракомбанк Ростпромстройбанк |
3 |
Ростпромстройбанк Инкомбанк |
Ростпромстройбанк
|
Ростовсоцбанк Инкомбанк |
4 |
Ростсбербанк |
Ростсбербанк |
Ростсбербанк |
5 |
Донинвест |
Донинвест |
Донинвест |
ствия. Эта оценка определяется процентным отношением данной группы в определенный период ее эволюции. Она определена в виде вклада этой группы в агрегатную оценку действия. В пятом столбце указан показатель эффективности слоя, рассчитанный по прибыли. Этот показатель представлен в виде отношения a/b. Здесь первое число a определяет процент вклада в оценку эффективности всей системы в целом в данный период. Второе число b характеризует выражение этой оценки в процентах, когда оценка системы принимается за 100%.
Таблица 3.3. Динамика направления и действия слоев.
Слой
|
Дата
|
Направление действия
|
Индекс действия |
Эффективность (%%) |
1.
|
10.96 01.97 01.98 |
61 : 16 : 14 : 9 59 : 18 : 14 : 9 51 : 20 : 14 : 15 |
2.1 1.1 2.4 |
38/37 27/41 8/30 |
2.
|
10.96 01.97 01.98 |
33 : 22 : 15 : 31 33 : 22 : 16 : 29 36 : 19 : 19 : 26 |
26.7 12.0 16.2 |
29/28 24/36 8/30 |
3.
|
10.96 01.97 01.97 |
28 : 20 : 30 : 23 16 : 20 : 32 : 32 23 : 25 : 25 : 27 |
27.5 12.0 6.0 |
13/13 7/11 10/37 |
4.
|
10.96 01.97 01.98 |
12 : 1 : 18 : 68 17 : 7 : 22 : 54 17 : 8 : 20 : 55 |
30.9 64.5 71.6 |
18/17 4/6 1/4 |
5.
|
10.96 01.97 01.08 |
16 : 35 : 39 : 11 14 : 30 : 46 : 9 21 : 40 : 27 : 12 |
13.4 6.6 5.7 |
5/5 4/6 2/7 |
Система
|
10.96 01.97 01/98 |
21 : 17 : 23 : 38 20 : 13 : 24 : 44 20 : 13 : 21 : 46 |
1.35 2.75 3.31 |
103/100 66/100 27/100 |
Из таблицы 3.3 следует, что, хотя в рассматриваемые периоды в третьем, четвертом и пятом слоях системы происходила значительная структурная перестройка, в целом система сохраняла направление своего действия. Лишь незначительно возрастала составляющая показателя вкладов населения. Общая оценка возрастала, но стремительно падала прибыль банков. При этом темпы падения прибыли поддерживались на уровне ее падения в целом по системе. Если посмотреть на динамику первого слоя, то можно отметить, что в рассматриваемом периоде оценка этого слоя сохранялась практически на одном и том же уровне и составляла примерно в среднем два процента от оценки всей системы. Что касается качества действия, то отличительной особенность этого слоя является то, что здесь в действии банков виден весьма значительный основной капитал, который затем, если говорить образно, посредством кредитной политики возвращается в банк в виде вкладов населения. В отношении второго и третьего слоя можно сказать, что тенденция их динамики совпадала. Отличием можно считать тот факт, что у банков второго слоя наблюдается примерно в полтора раза больший объем основного капитала. Что свидетельствует об их большей устойчивости.
Четвертый слой занимает Ростсбербанк. Отличием его является то, что он только входит в фазу развития коммерческих отношений. Его основной целью в этот период является работа с вкладами населения. Однако, доля работы с вкладами населения в его действии заметно падает из-за политики возрастающей активности в кредитной сфере. Его прибыль самая низкая и по системе к началу 1998 года составляет всего 4%. Если к годовщине своего образования его действие составляло 31%, то уже к началу 1998 г. оно оценивалось не многим менее 72%., т.е. на действие остальной группы коммерческих банков остается всего 28% финансового рынка и, по существу, на финансовом рынке он становится монополистом.
Пятый слой составляет Донинвест. В финансовой структуре он занимает свою нишу, направляя свое действие на создание активов при сравнительно низком уровне основного капитала. Если во втором и третьем слое банков активы составляют 40-50%, то здесь активы составляют 60-70%.
Если рассматривать направление развития слоев данной системы в совокупности как некоторый конус соцелей, то этот конус будет иметь ось. Эту ось примем за направление эволюции системы. Тогда отклонение направления слоев системы от этой оси можно охарактеризовать числом, выраженным в процентах по отношению к прямому углу. Значения отклонения направления эволюции слоев от направления эволюции системы в целом приведены в таблице 3.4.
Таблица 3.4. Динамика слоев
в эволюции финансовой системы.
Слой
|
Период
|
||
01.10.96 |
01.01.97 |
01.01.98 |
|
1 2 3 4 5 |
54 8 6 23 40 |
61 18 9 3 54 |
46 19 14 2 54 |
Как видно из этой таблицы, в конце 1996 г. центр финансовой системы находился в близи второго и третьего слоев. По мере укрепления Ростсбербанка он становится стержнем финансовой системы на Дону. К 1998 году наибольшее отличие по качеству действия от Сбербанка имел Донинвест, за ним следовала первая группа банков.
4. Некоторые особенности ослабления банков
с традиционными методами финансового маркетинга.
В начальном периоде своего создания Ростсбербанк олицетворял старую систему финансового хозяйствования. Подобная система хозяйствования, перешедшая из прошлого, как следует из анализа в предыдущем разделе, осталась незыблемой и у таких крупных коммерческих банков как Ростовсоцбанк, Инкомбанк, Ростпромстройбанк, Метракомбанк. По мере укрепления позиций Ростсбербанка именно эти банки подвергали себя наибольшему финансовому риску банкротства. Дальнейший анализ будем проводить по материалам публичной печати в системе коммерческих банков (без включения в эту систему Ростсбербанка).
Траекторию падения и финального банкротства рассмотрим на примере Ростовсоцбанка. Как и в предыдущем разделе, для его рейтинговой оценки примем фиксированный эталон, за который возьмем средние данные динамики рассматриваемой системы банков в 1996 году. График его рейтинга q, сжатый в полосу 0 < q < 1 (коэффициент сжатия k = 1.29), представлен графике на рис. 4.1.
q
¦
1.0+ . .
. . .
. . .
. ..
.
.
.
. .
0.5+
.
·
.
.
.
.
0.0
| | | | | |
94.04 95.01 96.01 97.01 98.01 99.01
Рис. 4.1. График изменения рейтинга Ростовсоцбанка
по материалам публичной печати.
Из графика видим, что своего максимального рейтинга Ростовсоцбанк достиг к началу 1997 года. Его рейтинг в этот период был на уровне 1.29 условных единиц. Для сравнения можно привести экстремальные рейтинги банков в этом периоде: минимальный 0.03, который имел Земельный банк, и максимальный 4.30, которым обладал Ростпромстройбанк. Следующие два года до банкротства в районе ноября 1998 года рейтинг Ростовсоцбанка начал стремительно падать. Подобный результат можно было предсказать за год до банкротства, если в финансовой политике банка не произойдет радикальных перемен.
Можно отметить, что результаты, полученные ранжированием и представленные в таблице 1.3 даже к началу сентября 1997 года, ничего подобного не предвещали. Его общий рейтинг на ранговой шкале находился на уровне 7 – 9, т.е. на середине интервала ранжирования. Количественный рейтинг был даже равен трем. И лишь качественный рейтинг показывал тревожное положение.
Приведем графики рейтинговых оценок по средней годичной информации динамики системы банков по фиксированному и скользящему эталонам. Как и в предыдущих случаях в качестве фиксированного эталона берем средние показатели динамики коммерческих банков в 1996 году. За скользящий эталон берем средние годовые показатели текущего года.
График оценки Ростовсоцбанка по фиксированному эталону приведен на рис. 4.2. Видим, что к 1997 году в оценке банка наблюдается ускоренный рост. После 1997 года в этой динамике наблюдается ускоренное падение. Однако судить о фактической динамике банка по данному графику довольно сложно, поскольку в представленную динамику включена составляющей инфляции. В рассматриваемом периоде инфляция играла существенную роль. Для исключения инфляционной составляющей за эталон будем принимать средние показатели в текущем году, т.е. в том году, для которого находится оценка. Этот график изображен на рисунке 4.3.
Оценка
Год: 1994 г. 1995 г. 1996 г. 1997 . 1998 г.
Рис. 4.2. График динамики Ростовсоцбанка по фиксированному эталону.
Следует заметить, что и в этом случае в оценку эволюции объекта включается дополнительная составляющая – составляющая динамики самой системы как целого. Здесь нельзя сравнивать оценки без пересчета базы сравнения. Но, можно учесть, что система в целом инерционна по отношению динамики своих элементов и данный график будет более реально отражать картину динамики банка. Однако данный график реально отражает состояние банка по отношению состояния самой системы.
Оценка
Год: 1994 г. 1995 г. 1996 г. 1997 . 1998 г.
Рис. 7.4.3. График динамики Ростовсоцбанка по скользящему эталону.
Таким образом, наиболее благополучным для Ростовсоцбанка был 1995 год. В 1996 году его состояние вернулось к состоянию 1994 года. В следующие два года происходит его катастрофическое падение.
Таблица 4.1. Динамика Ростовсоцбанка по фиксированному эталону.
На дату |
Пропорции факторов. |
Действие. |
Эффектив- ность |
01.10.94 01.02.95 01.04.95 01.10.95 01.04.96 01.05.96 01.10.96 01.11.96 01.12.96 01.02.97 01.04.97 01.07.97 01.08.97 01.09.97 01.10.97 01.12.97 01.01.98 01.02.98 01.04.98 01.05.98 01.06.98 01.07.98 01.08.98 01.09.98 |
11 : 20 : 16 : 12 : 41 22 : 22 : 20 : 20 : 16 18 : 20 : 10 : 13 : 39 16 : 23 : 14 : 14 : 33 17 : 15 : 15 : 15 : 38 18 : 16 : 14 : 15 : 37 20 : 16 : 13 : 18 : 32 22 : 16 : 15 : 19 : 28 22 : 16 : 15 : 19 : 28 19 : 18 : 14 : 18 : 32 20 : 19 : 12 : 20 : 29 21 : 18 : 15 : 20 : 27 21 : 18 : 15 : 18 : 27 17 : 18 : 17 : 18 : 30 17 : 19 : 15 : 16 : 33 17 : 18 : 17 : 14 : 33 17 : 19 : 19 : 15 : 31 15 : 17 : 20 : 16 : 33 19 : 21 : 20 : 17 : 23 18 : 27 : 28 : 11 : 16 32 : 24 : 30 : 7 : 7 43 : 19 : 29 : 5 : 5 49 : 20 : 30 : 1 : 0 48 : 20 : 31 : 1 : 0 |
0.4775 0.4972 0.7471 0.7845 1.1657 1.2213 1.2878 1.2148 1.2148 1.2695 1.1622 1.1248 1.1291 1.1227 1.0757 1.0390 0.9771 0.8561 0.7191 0.4034 0.3624 0.2994 0.2616 0.2168 |
302.02 66.22 90.77 274.74 50.08 68.20 150.70 182.93 182.93 5.73 25.50 56.64 69.79 66.01 70.81 81.86 88.74 -29.13 -11.62 -158.14 -105.87 -125.72 -151.85 -217.32 |
Проследим теперь за происходящими качественными изменениями. Для этого посмотрим на изменение межфакторных пропорций. Здесь так же, как и в оценках состояния для оценки пропорций имеются две возможности - оценить отношение значений факторов относительно фиксированного эталона и сделать оценку относительно эталона скользящего. В первом случае фиксируется качественные изменения объекта. Во втором – эти качественные изменения отслеживаются по отношению качественных изменений в действии самой финансовой системы.
Пропорции определяют качество действия. Сравнивать качества можно по эталону качества. В данном случае таким эталоном служит качество действия данной системы банков в 1996 году. Смена эталона приведет как к изменению оценки действия, так и к изменению оценки качества. Например, если оценивать действие по динамическому эталону, за который взять состояние банковской системы в текущий момент, то получим результаты, которые приведены в табл. 4.2. Они незначительно отличаются от предыдущих оценок и выявляют те же самые основные тенденции динамики. Особенностью банков этой группы являются большие депозиты при низком основном банковском капитале. Проблемы банка вытекают из того, что своей задачей он ставит задачу обслуживания своих депозитов и существует за счет этого обслуживания. Сокращаются депозиты – резко снижается рейтинг банка. Повышение рейтинга возможно только при привлечении депозитов.
Таблица 4.2. Динамика Ростовсоцбанка
по скользящему эталону.
На дату |
Пропорции факторов. |
Действие. |
01.10.94 01.02.95 01.04.95 01.10.95 01.04.96 01.05.96 01.10.96 01.11.96 01.12.96 01.02.97 01.04.97 01.07.97 01.08.97 01.09.97 01.10.97 01.12.97 01.01.98 01.02.98 01.04.98 01.05.98 01.06.98 01.07.98 01.08.98 01.09.98 |
15 : 18 : 15 : 19 : 32 19 : 19 : 20 : 24 : 17 22 : 20 : 13 : 19 : 26 20 : 17 : 9 : 14 : 38 19 : 15 : 17 : 16 : 34 19 : 15 : 15 : 15 : 36 20 : 16 : 13 : 18 : 32 21 : 17 : 13 : 18 : 31 21 : 17 : 13 : 18 : 31 16 : 16 : 13 : 15 : 41 17 : 16 : 10 : 15 : 41 22 : 17 : 14 : 21 : 26 21 : 17 : 13 : 20 : 29 16 : 18 : 13 : 19 : 34 15 : 18 : 12 : 17 : 38 13 : 14 : 15 : 14 : 44 12 : 15 : 18 : 14 : 42 11 : 15 : 18 : 14 : 42 13 : 18 : 15 : 14 : 41 12 : 27 : 21 : 10 : 30 28 : 27 : 23 : 7 : 15 35 : 24 : 26 : 5 : 9 43 : 29 : 27 : 1 : 0 42 : 29 : 28 : 1 : 0 |
1.2894 1.2855 1.4202 1.3444 1.3201 1.3620 1.2878 1.2735 1.2735 1.4241 1.3591 1.0393 1.0582 1.1120 1.1140 1.2143 1.2259 1.1007 1.1252 0.5852 0.4945 0.4012 0.3312 0.2843 |
|
Диаметрально противоположным явлением в рассматриваемой финансовой системе являются банки первой группы (см. таб. 3.2). Банки этой группы имеют относительно большие капиталы и основой их деятельности является обслуживание активов. Примером подобных банков является банк “Земельный”. Оценка его направления эволюции относительно фиксированного эталона, действия и структурных сдвигов приведены в табл. 4.3.
Таблица 4.3. Оценка действий банка “Земельный” по фиксированному эталону.
Дата |
Пропорции факторов. |
Оценка действия. |
Структурные сдвиги. |
10.94 01.95 05.95 10.95
01.96
05.96
10.96
01.97
05.97
10.97
01.98
05.98
10.98
01.99
05.99
10.99 01.00
05.00
10.00
01.01
05.01
10.01
01.02
05.02
10.02
|
23 : 58 : 11 : 6 : 2
22 : 52 : 19 : 5 : 2
18 : 54 : 23 : 4 : 2
23 : 36 : 34 : 5 : 1
29 : 47 : 20 : 3 : 1
35 : 45 : 17 : 3 : 0
61 : 21 : 15 : 3 : 0
62 : 17 : 18 : 3 : 0
65 : 20 : 11 : 4 : 0
62 : 24 : 10 : 5 : 0
61 : 22 : 12 : 5 : 0
59 : 20 : 13 : 8 : 0
60 : 19 : 14 : 6 : 0
60 : 16 : 17 : 7 : 0
57 : 16 : 16 : 11 : 0
52 : 14 : 22 : 12 : 0
50 : 18 : 19 : 13 : 0
49 : 21 : 15 : 15 : 0
46 : 29 : 8 : 16 : 1
49 : 19 : 19 : 13 : 0
31 : 15 : 8 : 11 : 35
40 : 32 : 11 : 17 : 0
39 : 24 : 16 : 21 : 0
8 : 8 : 2 : 6 :76
13 : 11 : 4 : 9 : 64 |
0.0944
0.0770
0.0689
0.0440
0.0411
0.0369
0.0724
0.0821
0.0741
0.0675
0.0684
0.0675
0.0692
0.0755
0.0755
0.0813
0.0854
0.0936
0.1039
0.1069
0.1716
0.1326
0.1382
0.7071
0.4317 |
0.7102
0.6677
0.6809
0.5882
0.6319
0.6568
0.7376
0.7419
0.7645
0.7452
0.7386
0.7198
0.7273
0.7506
0.6989
0.6587
0.6457
0.6101
0.6202
0.6261
0.4721
0.5846
0.5322
0.8144
0.7406 |
Из табличных данных и графиков видим, что данный банк качественно выделяется из общей системы банков тем, что основной его потенциал сосредоточен в капиталах и активах. К концу 1994 года активность кредитной политики банка составляла почти 60%, что и выделяло его по качеству действия из общей финансовой политики банков. Понижение в 1995 году уровня капиталов банка и кредитов привело к снижению его рейтинга и качественному сближению его с качеством общего действия рассматриваемой системы банков в 1996году. Рост капитала банка в конце 1996 года и в начале следующего года приводит к росту его рейтинга и к его более значительному выделению из общего состояния системы по качественным признакам. Это привело хотя и не к значительному, но стабильному росту его рейтинга. Весной 2001 года банк проверил противоположную тактику – увеличил свои активы, что дало возможность повысить ему рейтинг в полтора раза. Через год банк повторил подобную тактику, увеличив депозиты в два раза. Что вызвало резкий рост рейтинга и привело к резким качественным изменениям в его деятельности. Затем происходит снова качественное выравнивание с понижением рейтинга, но с остановкой рейтинга на более высоком уровне. Банк как бы ищет свой путь, переходя от одной крайности к другой.
Таблица 4.4.Оценка действий банка “Земельный” по скользящему эталону.
Дата |
Пропорции факторов. |
Оценка действия. |
Структур. сдвиги. |
10.94 01.95 05.95 10.95 01.96 05.96 10.96 01.97 05.97 10.97 01.98 05.98 10.98 01.99 05.99 10.99 01.00 05.00 10.00 01.01 05.01 10.01 01.02 05.02 10.02 |
30 : 50 : 10 : 9 : 2 21 : 51 : 20 : 6 : 2 19 : 49 : 25 : 5 : 1 34 : 32 : 27 : 6 : 1 34 : 46 : 16 : 3 : 1 37 : 42 : 18 : 3 : 0 61 : 21 : 15 : 3 : 0 63 : 18 : 16 : 3 : 0 66 : 20 : 11 : 3 : 0 61 : 25 : 9 : 6 : 0 56 : 23 : 15 : 6 : 0 57 : 23 : 11 : 8 : 0 55 : 26 : 11 : 7 : 0 42 : 23 : 15 : 9 : 0 41 : 27 : 14 : 18 : 0 38 : 20 : 22 : 20 : 0 38 : 20 : 22 : 20 : 0 38 : 20 : 22 : 20 : 0 33 : 26 : 20 : 20 : 0 34 : 26 : 23 : 17 : 0 30 : 23 : 16 : 18 : 12 30 : 36 : 17 : 18 : 0 27 : 30 : 23 : 21 : 0 14 : 22 : 10 : 13 : 41 16 : 21 : 10 : 13 : 40 |
0.2735 0.1848 0.1551 0.0657 0.0426 0.0418 0.0724 0.0840 0.0733 0.0627 0.0656 0.0849 0.0922 0.0878 0.0746 0.0838 0.0838 0.0838 0.0787 0.0746 0.0773 0.0696 0.0610 0.1160 0.0819 |
0.6620 0.6482 0.6494 0.5623 0.6588 0.6516 0.7376 0.7506 0.7683 0.7396 0.6986 0.7093 0.7019 0.5129 0.5678 0.5129 0.6457 0.5129 0.4861 0.4962 0.2930 0.5250 0.4637 0.4829 0.4748 |
Если рассматривать действие данного банка относительно скользящего эталона, то можно видеть, что состояние банка поддерживается на одном и том же уровне. Его качество действия постоянно приближается к качеству действия финансовой системы в целом.
Рассмотрим теперь сердцевину данной финансовой системы – банк Центр-инвест. Из табл 3.2 следует, что данный банк по качеству действия в рассматриваемой группе банков постоянно находится в центре второй группы банков, которую в свою очередь можно считать центральной. Если посмотреть на динамику его рейтинга по фиксированному эталону (третий столбец из данных четырех)
1. 10.94 37 : 24 : 15 : 22 : 2 0.0568 0.4964
2. 01.95 31 : 28 : 21 : 18 : 1 0.0690 0.4597
3. 05.95 53 : 15 : 18 : 12 : 2 0.1309 0.6584
4. 10.95 27 : 24 : 18 : 30 : 1 0.1815 0.4572
5. 01.96 30 : 23 : 17 : 29 : 1 0.2911 0.4852
6. 05.96 36 : 21 : 14 : 28 : 1 0.3971 0.5162
7. 10.96 34 : 18 : 15 : 32 : 1 0.4745 0.5151
8. 01.97 37 : 16 : 16 : 30 : 1 0.5628 0.5324
9. 05.97 33 : 23 : 15 : 29 : 0 0.6109 0.5056
10. 10.97 38 : 15 : 17 : 30 : 0 0.8126 0.5487
11. 01.98 39 : 15 : 19 : 27 : 0 0.8590 0.5431
12. 05.98 37 : 19 : 17 : 27 : 0 1.0139 0.5248
13. 10.98 14 : 22 : 24 : 40 : 0 0.8305 0.5460
14. 01.99 33 : 23 : 18 : 26 : 0 1.0405 0.4871
15. 05.99 43 : 19 : 20 : 16 : 2 1.3726 0.5550
16. 10.99 40 : 19 : 23 : 17 : 1 1.5174 0.5279
17. 01.00 40 : 19 : 23 : 17 : 1 1.5174 0.5279
18. 05.00 10 : 9 : 8 : 7 : 67 7.8717 0.7638
19. 10.00 10 : 9 : 8 : 7 : 67 7.8717 0.7638
20. 01.01 17 : 10 : 9 : 9 : 56 8.0006 0.6727
21. 05.01 20 : 14 : 9 : 12 : 45 7.1698 0.5436
22. 10.01 18 : 12 : 7 : 12 : 51 9.9552 0.6214
23. 01.02 30 : 16 : 10 : 17 : 27 9.2958 0.3451
24. 05.02 24 : 16 : 7 : 17 : 36 11.7616 0.4319
25. 10.02 28 : 19 : 8 : 19 : 26 13.8462 0.3264
то увидим, что за семь предшествующих лет его рейтинг вырос в 244 раза.
Видим, что до 2000 года рейтинг банка в среднем рос линейно с коэффициентом подъема k = 0.023 в месяц. В следующем периоде подъем увеличился почти на порядок и составил в среднем k = 0.187 рейтинговой единицы в месяц. По качеству действия в первом периоде по отношению к состоянию финансовой системы в 1996 году состояние банка находилось на одном и том же уровне. В среднем отклонение составляло 0.525 условных единиц. С привлечением в банк депозитов качество действия банка резко изменилось в сторону увеличения этого отклонения, а затем оно стало приближаться к среднему уровню состояния системы в 1996 году и достигло уровня 0.325 усл. ед.
Из данных следует, что рейтинг банка относительно среднего состояния системы стабильно растет. При этом можно приближенно полагать, что этот рост на всем изучаемом временном отрезке был линеен и темпы прироста составили 3.41% в месяц. В то время как в случае фиксированного эталона средние темпы прироста составляли 7.5% в месяц. По качеству действия до 2000 года происходили колебания около уровня 0.525. Затем качество действия банка стало стремительно приближаться к качеству действия системы в целом. Не последнюю роль здесь сыграло увеличение мощности действия самого банка. Банк становится центром финансовой системы коммерческих банков на Дону и формирует качество действия этой системы.
Из особенностей политики действия данного банка можно отметить удивительное совпадение кредитов банка и вкладов населения в банк с ростом других депозитов.
Анализ действия предыдущих трех банков показывает, что обслуживание больших объемов депозитов может быть неэффективным, а с другой стороны, именно привлечение больших объемов депозитов дает возможность банкам резко поднять свой рейтинг.
5. Оценка действия банков с октября 1994 года по октябрь 2002 года.
Оценка действия предыдущих трех банков рассматривалась по отношению к финансовой системе, в качестве которой были взяты пятнадцать крупнейших коммерческих банков Ростовской области. В приложении приведены некоторые данные эволюции этих пятнадцати банков и по этим данным построены графики относительных оценок их действия с количественной и качественной стороны. Оценки построены по шести показателям: капитал банка, кредиты, др. активы, вклады населения, др. депозиты, прибыль. Депозиты банка без учета вкладов населения в дальнейшем, как и в предыдущих случаях, называем депозитами. Усредненные данные годовой динамики по данным банкам системы в целом даны в следующем пункте. Динамика представлена двух видов: в виде оценки состояния банка по фиксированному эталону и в виде оценки этого состояния по скользящему эталону. В качестве фиксированного эталона приняты следующие значения указанных выше факторов: 30322, 16505, 214095, 43787, 4876, 9631. Скользящим эталоном служит гипотетический банк, состояние которого определяется средними арифметическими значениями системы по каждому ее фактору.
Конечно, имея сухую столь ограниченную количественную информацию о деятельности банков, трудно судить о том, что же фактически происходит в рассматриваемых объектах наблюдения. Но некоторые выводы все же сделать можно.
Прежде всего, можно сказать, что банк может существовать при любом отношении (допустимых пределах) представленных факторов. Все зависит от менеджмента и финансовой политики банка. Банк может иметь большие капиталы и практически не иметь депозитов (включая и вклады населения). Иметь большие депозиты, но не иметь активов и т.п. Однако для успешного роста необходимо удачное сочетание этих пропорций. Как правило, для резкого роста рейтинга банка в рассматриваемой системе в современном успешном маркетинге привлекаются в банк депозиты. Они, затем, перетекают в кредиты и др. активы и происходит рост вкладов населения. Рост вкладов населения при этом происходит, как правило, пропорционально росту кредитов. Подобная политика банков в массовом варианте начала осуществляться с 1999 года. Классический вариант этого можно наблюдать на примере падения рейтинга и его дальнейшего роста в оценке действия Метракомбанка по фиксированному эталону с начала 1999 года.
В начале 2000 года появляются три новых банка: Донбанк, Донской народный банк и Стелла-банк. Относительно фиксированного эталона рейтинги этих банков стремительно поднимаются в гору. Но если сравнивать рейтинги с динамикой самой системы (скользящий эталон), то увидим, что рейтинг Донбанка стабильно опускается. Темпы роста рейтинга Донского народного банка чуть-чуть превышают темпы роста самой системы. И лишь темпы роста Стелла-банка значительно превосходят темпы роста системы. В качестве действия этих банков имеются значительные сходства и различия. Прежде всего, отметим пропорциональный рост кредитов и вкладов населения. Большему и устойчивому росту отвечает больший общий объем депозитов банка. Чем больше активы банка, тем меньше рост его рейтинга. Из соответствующих графиков динамики Земельного банка видим, что его развитие поддерживается на уровне системы в целом как по количественной, так и по качественной составляющим. Рейтинг Эмпилс-банка снижался практически по линейному закону. Подобное явление происходит и с Донбанком. Происходят колебания в развитии Донхлеббанка. Очень чувствительны к колебаниям объемов депозитов Донкомбанк и Метракомбанк. В этом периоде в неустойчивом состоянии находится и такой крупный банк как Донинвест.
Групповой анализ банков представлен в приложении. В этом разделе проведем анализ действия данной выше системы банков при разбиении их на отдельные группы по качественным признакам. Усредненные данные на соответствующий год приводятся в таблице исходных данных, в которую включён вектор средних значений показателей и эталон. В качестве эталона берётся фиксированный эталон, за который принимается осевой вектор конуса, натянутого на базисные векторы. На 1994 год эти данные представлены в табл.5.1.
Таблица 5.1. Исходные данные на 1994 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 7890 55300 82653 12801 4750 13889
2.РПромСтБ 28022 252951 455318 52835 12077 26685
3.Д-Инвест 15253 126302 200963 17940 228 6796
4.МеТраКБ 8110 30368 84529 11474 1965 11826
5.Ц-Инвест 3198 8019 8953 2696 32 776
6.ДонКБ 5474 27175 36630 13897 2803 5125
7.ЮжТоргБ 137 1131 1799 1135 81 233
8.ДонХлебБ 2619 4627 28660 4367 3427 1907
9.ЮжРегион 7380 4993 20576 711 0 7200
10.Эмпилс-Б 6622 8249 8207 2362 1351 562
11.ЗемельнБ 3226 31870 11137 1276 52 4923
12.Донбанк 0 0 0 0 0 0
13.ДонНарБ 0 0 0 0 0 0
14.Стелла-Б 0 0 0 0 0 0
15.СельМашБ 7525 8036 77983 2126 1028 7269
16.Среднее 7955 46585 84784 10302 2316 7266
17.Эталон 13017 41479 54304 8303 2091 14370
Рассчитанные по этим данным рейтинги банков, структурные оценки их действия и влияние факторов на рейтинг банка каждого фактора, выраженные в процентах, приводятся в следующей таблице (табл. 5.2).
Таблица 5.2. Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 1994 год.
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 8.33 18.33 20.92 21.19 31.23 1.45 0.34 66.43
2.РПромСтБ 7.48 21.19 29.14 22.12 20.07 5.76 0.33 32.27
3.Д-Инвест 11.50 29.89 36.33 21.21 1.07 2.04 0.53 23.21
4.МеТраКБ 11.90 13.99 29.74 26.41 17.96 1.05 0.33 78.62
5.Ц-Инвест 26.03 20.48 17.47 34.40 1.62 0.19 0.48 28.60
6.ДонКБ 8.83 13.75 14.16 35.13 28.14 0.95 0.44 37.43
7.ЮжТоргБ 4.27 11.07 13.45 55.49 15.72 0.05 0.67 32.91
8.ДонХлебБ 6.69 3.71 17.56 17.50 54.53 0.60 0.67 22.08
9.ЮжРегион 49.22 10.45 32.90 7.43 0.00 0.23 0.67 217.49
10.Эмпилс-Б 28.43 11.11 8.45 15.90 36.11 0.36 0.47 10.93
11.ЗемельнБ 17.70 54.89 14.65 10.98 1.78 0.28 0.67 122.37
12.Донбанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13.ДонНарБ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14.Стелла-Б 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15.СельМашБ 19.56 6.56 48.59 8.66 16.63 0.59 0.60 85.57
16.Среднее 10.83 19.90 27.66 21.98 19.63 1.13 0.26 44.79
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
При построении метрического функционала все факторы принимаем действующими равно и независимо друг от друга.
В табл. 5.3 дана группировка банков по качеству и суммарные величины действия факторов в масштабе 1/10 000. В следующей таблице 5.4 приведены оценки и процентный вклад каждого фактора в рейтинговую оценку банка и группового рейтинга. Приведены оценка структурных сдвигов и показатель эффективности, который выражает относительную величину прибыли по отношению к эталону и рассчитывается как отношение величины прибыли банка на единицу оценки в текущем периоде к соответствующему базисному значению. Здесь банки сгруппированы в классы по сходству видов действия.
Таблица 5.3. Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 1994 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонХлебБ 6.7 3.7 17.6 17.5 54.5 0.601 0.672 22.077
1.2 РСоцБанк 8.3 18.3 20.9 21.2 31.2 1.455 0.343 66.427
1.3 Эмпилс-Б 28.4 11.1 8.4 15.9 36.1 0.358 0.468 10.928
1. Группа 1 10.9 13.6 18.2 19.5 37.8 0.805 0.494 33.144
2.1 РПромСтБ 7.5 21.2 29.1 22.1 20.1 5.755 0.331 32.266
2.2 ДонКБ 8.8 13.8 14.2 35.1 28.1 0.953 0.445 37.426
2.3 Ц-Инвест 26.0 20.5 17.5 34.4 1.6 0.189 0.477 28.605
2.4 МеТраКБ 11.9 14.0 29.7 26.4 18.0 1.047 0.328 78.623
2.5 ЮжТоргБ 4.3 11.1 13.4 55.5 15.7 0.049 0.672 32.907
2. Группа 2 8.6 19.3 27.1 24.7 20.3 1.599 0.451 41.965
3.1 СельМашБ 19.6 6.6 48.6 8.7 16.6 0.591 0.602 85.573
3.2 ЮжРегион 49.2 10.5 32.9 7.4 0.0 0.230 0.674 217.489
3. Группа 3 27.9 7.6 44.2 8.3 12.0 0.411 0.638 151.531
4.1 Д-Инвест 11.5 29.9 36.3 21.2 1.1 2.037 0.534 23.211
4.2 ЗемельнБ 17.7 54.9 14.7 11.0 1.8 0.280 0.674 122.366
4. Группа 4 12.3 32.9 33.7 20.0 1.2 1.159 0.604 72.788
5. Средняя: 14.9 18.4 30.8 18.1 17.8 0.993 0.547 74.857
Из табл. 5.3 видим, что система сгруппирована, по существу, по содержанию депозитов банков. Но, в данном периоде система характеризуется большими активами.
В табл.5.4 приведено качественное расхождение групп.
Таблица 5.4. Качественное расхождение групп (в %%)
на 1994 год.
k\k группа 1 2 3 4 5
1. Группа 1 0 18 54 61 19
2. Группа 2 18 0 37 23 1
3. Группа 3 54 37 0 38 32
4. Группа 4 61 23 38 0 20
5. Средняя 19 1 32 20 0
Отсюда заключаем, что состояние системы формирует вторая группа банков. Наиболее близка к ней первая группа банков. Затем следуют первая, четвертая и третья. Если расхождение данной группы банков составляет 97.1%, то расхождение групп равно 61% от полной независимости.
Аналогичный анализ можно провести по всем последующим восьми годам. Эти данные приводятся в приложениях.
6. Приложение 1. Оценка динамики банков.
Фиксированный эталон.
Динамика банка: 1. Ростовсоцбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 11 : 20 : 16 : 12 : 41 0.4775 0.4774 302.02
01.95 22 : 22 : 20 : 20 : 16 0.4972 0.1082 66.22
05.95 18 : 20 : 10 : 13 : 39 0.7471 0.4429 90.77
10.95 16 : 23 : 14 : 14 : 33 0.7845 0.3459 274.74
01.96 17 : 15 : 15 : 15 : 38 1.1657 0.4077 50.08
05.96 18 : 16 : 14 : 15 : 37 1.2213 0.3913 68.20
10.96 20 : 16 : 13 : 18 : 32 1.2878 0.3161 150.70
01.97 11 : 10 : 7 : 10 : 62 2.2035 0.7231 103.34
05.97 20 : 19 : 12 : 20 : 29 1.1622 0.2593 25.50
10.97 17 : 19 : 15 : 16 : 33 1.0757 0.3092 70.81
01.98 17 : 19 : 19 : 15 : 31 0.9771 0.2801 88.74
05.98 18 : 27 : 28 : 11 : 16 0.4034 0.3043 -158.14
10.98 48 : 20 : 31 : 1 : 0 0.2168 0.6776 -217.32
01.99 0 1
05.99 0 1
10.99 0 1
01.00 0 1
05.00 0 1
10.00 0 1
01.01 0 1
05.01 0 1
10.01 0 1
01.02 0 1
05.02 0 1
Фиксированный эталон.
Динамика банка: 2. Промстройбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 10 : 24 : 24 : 14 : 28 1.7811 0.3208 155.56
01.95 17 : 20 : 16 : 15 : 32 2.2548 0.2913 8.22
05.95 13 : 22 : 18 : 17 : 30 2.4405 0.2868 19.35
10.95 12 : 26 : 24 : 24 : 15 2.6970 0.2713 96.75
01.96 12 : 17 : 16 : 21 : 33 4.2072 0.3461 11.71
05.96 12 : 18 : 18 : 24 : 28 4.1705 0.2578 14.96
10.96 14 : 15 : 21 : 20 : 30 4.7400 0.2734 43.56
01.97 13 : 16 : 26 : 26 : 18 4.2084 0.2469 58.56
05.97 15 : 17 : 26 : 27 : 15 4.0419 0.2650 2.81
10.97 15 : 16 : 29 : 19 : 21 4.4204 0.2564 10.58
01.98 23 : 21 : 15 : 27 : 14 2.7993 0.2243 23.05
05.98 0 : 25 : 38 : 35 : 2 1.4757 0.6313 -391.06
10.98 12 : 19 : 33 : 27 : 9 1.5410 0.4112 0.00
01.99 14 : 18 : 36 : 26 : 6 1.4025 0.4598 -209.70
05.99 16 : 16 : 39 : 22 : 7 1.3610 0.4684 0.60
10.99 22 : 15 : 41 : 17 : 5 1.3166 0.5099 0.95
01.00 23 : 14 : 43 : 16 : 4 1.2766 0.5455 1.00
05.99 23 : 12 : 50 : 13 : 3 1.2527 0.6287 1.06
10.00 28 : 13 : 28 : 17 : 14 1.2114 0.3169 3.05
01.01 28 : 16 : 26 : 25 : 5 1.2207 0.3966 6.04
05.01 6 : 7 : 6 : 7 : 73 5.4000 0.8001 0.93
10.01 7 : 10 : 8 : 11 : 65 5.1897 0.7465 4.89
01.02 6 : 6 : 5 : 8 : 74 9.7623 0.8040 6.65
05.02 18 : 19 : 13 : 25 : 25 3.5580 0.2211 2.66
10.02 19 : 17 : 12 : 29 : 23 4.8321 0.2742 9.29
Фиксированный эталон
Динамика банка: 3. Дон-инвест
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 17 : 36 : 31 : 14 : 2 0.5965 0.5316 118.31
01.95 13 : 35 : 36 : 14 : 2 0.5884 0.5522 48.56
05.95 15 : 38 : 30 : 12 : 5 0.7394 0.5186 46.58
10.95 7 : 30 : 44 : 7 : 11 1.6695 0.5925 45.54
01.96 16 : 36 : 31 : 11 : 6 1.7424 0.5025 19.05
05.96 18 : 31 : 35 : 11 : 6 1.7787 0.4881 55.79
10.96 15 : 32 : 37 : 10 : 6 2.0145 0.5209 34.96
01.97 12 : 26 : 40 : 8 : 14 2.1744 0.5019 37.17
05.97 15 : 37 : 31 : 11 : 5 1.7052 0.5195 4.27
10.97 16 : 34 : 30 : 9 : 9 1.9960 0.4668 11.40
01.98 19 : 35 : 24 : 11 : 12 2.2282 0.4089 16.64
05.98 22 : 23 : 35 : 14 : 6 1.8136 0.4332 -3.60
10.98 25 : 19 : 33 : 17 : 5 1.5458 0.4200 13.34
01.99 36 : 18 : 29 : 13 : 4 1.8349 0.4876 21.13
05.99 38 : 17 : 29 : 13 : 3 2.1512 0.5224 4.93
10.99 35 : 17 : 29 : 11 : 7 2.5973 0.4681 8.21
01.00 35 : 17 : 29 : 12 : 7 2.6260 0.4630 7.79
05.00 31 : 16 : 26 : 11 : 15 3.0522 0.3512 19.82
10.00 12 : 13 : 7 : 8 : 60 6.5811 0.7121 16.84
01.01 37 : 14 : 21 : 7 : 21 3.9185 0.4506 10.13
05.01 33 : 13 : 12 : 5 : 37 4.4350 0.5270 4.68
10.01 48 : 21 : 16 : 10 : 5 3.0726 0.6069 13.58
01.02 42 : 18 : 23 : 10 : 7 3.5591 0.5263 17.49
05.02 35 : 16 : 9 : 9 : 32 4.3631 0.4841 10.54
10.02 38 : 19 : 11 : 19 : 13 3.9276 0.4330 24.40
Фиксированный эталон
Динамика банка: 4. Метракомбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 17 : 16 : 25 : 17 : 25 0.3176 0.2049 386.63
01.95 44 : 20 : 15 : 21 : 0 0.3583 0.5821 57.72
05.95 25 : 15 : 13 : 14 : 33 0.4902 0.3602 161.69
10.95 24 : 18 : 27 : 17 : 15 0.9220 0.2244 451.70
01.96 22 : 23 : 13 : 26 : 16 1.2224 0.2327 118.89
05.96 21 : 21 : 13 : 25 : 19 1.3319 0.1982 126.90
10.96 24 : 22 : 13 : 29 : 12 1.4188 0.3163 231.03
01.97 28 : 19 : 18 : 25 : 10 1.2462 0.2948 319.54
05.97 29 : 19 : 22 : 27 : 4 1.2463 0.4044 49.46
10.97 32 : 18 : 24 : 21 : 5 1.1453 0.4074 176.66
01.98 35 : 17 : 25 : 17 : 5 1.1721 0.4465 189.28
05.98 31 : 14 : 23 : 16 : 16 1.3915 0.3014 4.81
10.98 32 : 9 : 29 : 12 : 18 1.2442 0.4106 31.22
01.99 31 : 7 : 31 : 13 : 18 1.2903 0.4277 37.40
05.99 30 : 5 : 32 : 13 : 19 1.2806 0.4504 3.08
10.99 34 : 7 : 34 : 15 : 10 1.0626 0.4982 2.08
01.00 43 : 7 : 21 : 17 : 12 0.8390 0.5203 4.02
05.00 41 : 8 : 24 : 15 : 13 0.7787 0.4982 0.00
10.00 19 : 8 : 20 : 13 : 40 1.4189 0.4774 6.29
01.01 24 : 12 : 16 : 13 : 35 1.4473 0.3963 20.61
05.01 9 : 6 : 7 : 6 : 73 4.0844 0.7985 5.77
10.01 8 : 6 : 6 : 7 : 73 5.1478 0.8007 24.69
01.02 12 : 7 : 6 : 8 : 68 4.6182 0.7664 36.11
05.02 9 : 6 : 7 : 7 : 70 6.3161 0.7835 0.04
10.02 13 : 15 : 24 : 12 : 36 5.3495 0.4165 34.51
Фиксированный эталон
Динамика банка: 5. Центр-инвест
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 37 : 24 : 15 : 22 : 2 0.0568 0.4964 141.73
01.95 31 : 28 : 21 : 18 : 1 0.0690 0.4597 -48.90
05.95 53 : 15 : 18 : 12 : 2 0.1309 0.6584 22.84
10.95 27 : 24 : 18 : 30 : 1 0.1815 0.4572 109.05
01.96 33 : 22 : 15 : 29 : 1 0.4006 0.4952 40.57
05.96 36 : 21 : 14 : 28 : 1 0.3971 0.5162 54.73
10.96 34 : 18 : 15 : 32 : 1 0.4745 0.5151 120.04
01.97 37 : 16 : 16 : 30 : 1 0.5628 0.5324 156.18
05.97 33 : 23 : 15 : 29 : 0 0.6109 0.5056 7.68
10.97 38 : 15 : 17 : 30 : 0 0.8126 0.5487 56.76
01.98 39 : 15 : 19 : 27 : 0 0.8590 0.5431 102.74
05.98 37 : 19 : 17 : 27 : 0 1.0139 0.5248 27.83
10.98 14 : 22 : 24 : 40 : 0 0.8305 0.5460 45.36
01.99 33 : 23 : 18 : 26 : 0 1.0405 0.4871 52.06
05.99 43 : 19 : 20 : 16 : 2 1.3726 0.5550 10.42
10.99 42 : 20 : 21 : 16 : 2 1.4463 0.5400 24.52
01.00 40 : 19 : 23 : 17 : 1 1.5174 0.5279 28.14
05.00 36 : 22 : 21 : 16 : 6 1.7080 0.4391 21.90
10.00 10 : 9 : 8 : 7 : 67 7.8717 0.7638 13.14
01.01 17 : 10 : 9 : 9 : 56 8.0006 0.6727 22.36
05.01 20 : 14 : 9 : 12 : 45 7.1698 0.5436 11.81
10.01 18 : 12 : 7 : 12 : 51 9.9552 0.6214 17.48
01.02 30 : 16 : 10 : 17 : 27 9.2958 0.3451 30.33
05.02 24 : 16 : 7 : 17 : 36 11.7616 0.4319 13.39
10.02 28 : 19 : 8 : 19 : 26 13.8462 0.3264 32.64
Фиксированный эталон
Динамика банка: 6. Донкомбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 12 : 16 : 12 : 21 : 39 0.2954 0.4505 180.13
01.95 14 : 25 : 21 : 35 : 5 0.2398 0.4583 49.23
05.95 7 : 10 : 5 : 11 : 67 0.8281 0.7606 39.58
10.95 9 : 22 : 13 : 23 : 33 0.5387 0.3852 122.81
01.96 18 : 28 : 13 : 21 : 20 0.6258 0.2506 7.33
05.96 21 : 22 : 13 : 19 : 25 0.6970 0.1917 72.65
10.96 25 : 17 : 16 : 22 : 20 0.6798 0.1594 157.73
01.97 24 : 22 : 18 : 27 : 9 0.5733 0.2952 222.52
05.97 23 : 21 : 20 : 24 : 13 0.5822 0.1959 44.46
10.97 24 : 19 : 16 : 20 : 21 0.6534 0.1281 89.33
01.98 22 : 18 : 18 : 18 : 24 0.6074 0.1254 128.35
05.98 14 : 15 : 17 : 20 : 34 0.5967 0.3400 -26.47
10.98 9 : 8 : 15 : 9 : 59 1.0362 0.7044 0.18
01.99 11 : 7 : 13 : 9 : 60 1.0469 0.7082 14.77
05.99 14 : 20 : 35 : 17 : 15 0.4240 0.3516 146.90
10.99 18 : 20 : 31 : 18 : 14 0.3928 0.2877 175.62
01.00 35 : 15 : 27 : 12 : 11 0.4319 0.4334 203.72
05.00 36 : 13 : 23 : 11 : 16 0.4717 0.4127 205.65
10.00 31 : 14 : 19 : 20 : 17 0.6815 0.2749 43.94
01.01 31 : 15 : 18 : 21 : 15 0.7134 0.2717 73.18
05.01 22 : 7 : 11 : 10 : 50 1.7760 0.6171 7.72
10.01 37 : 13 : 13 : 17 : 20 1.0690 0.4033 22.29
01.02 47 : 11 : 16 : 7 : 19 0.8468 0.5790 28.80
05.02 61 : 9 : 18 : 10 : 2 0.6598 0.7232 8.51
10.02 55 : 10 : 13 : 12 : 9 0.7230 0.6610 24.60
Фиксированный эталон
Динамика банка: 7. Южторгбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 7 : 15 : 13 : 40 : 25 0.0130 0.5006 185.64
01.95 24 : 16 : 12 : 47 : 0 0.0189 0.6161 1.10
05.95 32 : 9 : 12 : 42 : 4 0.0255 0.5895 30.09
10.95 25 : 16 : 13 : 44 : 1 0.0344 0.5812 26.54
01.96 38 : 14 : 12 : 36 : 0 0.0509 0.5898 0.00
05.96 37 : 13 : 13 : 37 : 0 0.0520 0.5898 1.40
10.96 40 : 17 : 12 : 28 : 3 0.0571 0.5447 83.35
01.97 55 : 27 : 10 : 9 : 0 0.0434 0.6960 260.76
05.97 43 : 14 : 11 : 30 : 2 0.0550 0.5823 17.94
10.97 43 : 13 : 10 : 29 : 4 0.0671 0.5789 53.09
01.98 45 : 13 : 11 : 29 : 2 0.0677 0.6035 81.45
05.98 45 : 13 : 10 : 31 : 2 0.0633 0.6137 4.75
06.98 45 : 13 : 11 : 31 : 0 0.0628 0.6251 3.64
10.98 50 : 12 : 11 : 27 : 0 0.0574 0.6484 9.77
01.99 56 : 9 : 13 : 22 : 0 0.0506 0.6944 23.82
05.99 61 : 10 : 14 : 15 : 0 0.0522 0.7297 54.09
10.99 43 : 18 : 19 : 20 : 0 0.0753 0.5662 52.37
01.00 35 : 19 : 25 : 21 : 0 0.0942 0.4948 71.86
05.00 33 : 17 : 29 : 22 : 0 0.1006 0.4967 89.30
10.00 34 : 23 : 12 : 18 : 13 0.6723 0.3688 13.16
01.01 40 : 20 : 12 : 24 : 3 1.0192 0.5248 16.93
05.01 35 : 24 : 18 : 23 : 1 1.1891 0.4786 4.17
10.01 36 : 23 : 17 : 23 : 1 1.1577 0.4910 14.76
01.02 31 : 23 : 18 : 28 : 0 1.3538 0.4798 29.09
05.02 16 : 12 : 7 : 18 : 48 2.8375 0.5857 21.09
10.02 17 : 7 : 4 : 1 : 72 6.5309 0.7964 25.11
Фиксированный эталон
Динамика банка: 8. Донхлеббанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 8 : 4 : 13 : 9 : 66 0.2125 0.7581 93.18
01.95 39 : 7 : 29 : 26 : 0 0.1069 0.5853 23.88
05.95 34 : 9 : 25 : 27 : 6 0.1099 0.4700 259.05
10.95 30 : 15 : 21 : 26 : 8 0.1806 0.3604 357.13
01.96 41 : 14 : 17 : 26 : 3 0.2395 0.5378 48.56
05.96 31 : 14 : 25 : 27 : 3 0.2478 0.4574 54.19
10.96 30 : 19 : 8 : 21 : 23 0.3889 0.3331 191.69
01.97 26 : 14 : 10 : 18 : 31 0.4759 0.3591 195.95
05.97 29 : 11 : 10 : 19 : 30 0.4705 0.3837 23.92
10.97 25 : 19 : 8 : 17 : 30 0.5169 0.3531 0.14
01.98 28 : 18 : 8 : 17 : 29 0.4908 0.3696 115.27
10.98 26 : 12 : 9 : 14 : 39 0.5079 0.4924 34.00
01.99 26 : 12 : 11 : 14 : 37 0.5227 0.4488 64.62
05.99 25 : 14 : 16 : 15 : 29 0.5671 0.2954 38.74
10.99 20 : 18 : 12 : 13 : 37 0.7819 0.4179 58.28
01.00 18 : 17 : 9 : 11 : 44 1.0166 0.5323 59.37
05.00 13 : 15 : 6 : 9 : 58 1.4388 0.6976 68.38
10.00 8 : 11 : 4 : 9 : 69 2.8149 0.7753 34.27
01.01 7 : 11 : 4 : 8 : 69 3.0161 0.7787 42.20
05.01 9 : 12 : 5 : 11 : 63 3.0988 0.7345 11.22
10.01 11 : 13 : 5 : 14 : 57 3.5055 0.6868 23.25
01.02 12 : 14 : 5 : 19 : 50 3.3805 0.6193 35.96
05.02 12 : 16 : 5 : 24 : 43 3.3236 0.5421 9.93
10.02 9 : 16 : 5 : 21 : 50 4.7131 0.6203 19.74
Фиксированный эталон
Динамика банка: 9. Южный-Регион
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 61 : 11 : 24 : 4 : 0 0.0797 0.7415 937.79
01.95 64 : 4 : 27 : 5 : 0 0.0932 0.7665 104.20
05.95 64 : 5 : 15 : 4 : 12 0.1040 0.7465 109.83
10.95 47 : 10 : 20 : 11 : 12 0.1064 0.5713 270.72
01.96 57 : 7 : 15 : 9 : 11 0.2179 0.6832 42.99
05.96 50 : 7 : 14 : 8 : 20 0.2544 0.6198 50.44
10.96 53 : 10 : 10 : 14 : 12 0.2489 0.6403 113.71
01.97 53 : 18 : 9 : 14 : 6 0.2552 0.6518 120.41
05.97 55 : 16 : 10 : 13 : 7 0.2487 0.6649 11.06
10.97 58 : 16 : 10 : 13 : 2 0.2283 0.6989 31.29
01.98 54 : 12 : 24 : 11 : 0 0.2534 0.6801 28.60
05.98 64 : 11 : 14 : 11 : 0 0.2862 0.7492 10.70
10.98 63 : 11 : 18 : 8 : 0 0.2996 0.7458 28.52
01.99 46 : 8 : 22 : 8 : 16 0.4231 0.5752 62.92
05.99 43 : 9 : 25 : 10 : 13 0.4895 0.5431 81.33
10.99 21 : 6 : 18 : 8 : 47 0.9278 0.5940 57.07
01.00 23 : 6 : 19 : 8 : 44 0.9021 0.5609 84.26
05.00 22 : 9 : 19 : 12 : 38 0.9520 0.4527 110.07
10.00 16 : 14 : 14 : 11 : 46 1.4215 0.5441 58.43
01.01 16 : 8 : 14 : 10 : 51 1.4786 0.6193 70.99
05.01 17 : 11 : 10 : 12 : 50 1.4173 0.6043 12.75
10.01 14 : 9 : 10 : 10 : 58 1.8401 0.6910 19.10
01.02 28 : 9 : 10 : 14 : 40 1.9014 0.5139 27.27
05.02 21 : 9 : 7 : 12 : 52 2.5814 0.6410 3.92
10.02 20 : 7 : 8 : 12 : 52 2.6683 0.6395 13.23
Фиксированный эталон.
Динамика банка: 10. Эмпилс-банк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 33 : 11 : 6 : 8 : 42 0.1317 0.5933 44.30
01.95 35 : 18 : 10 : 20 : 17 0.1061 0.3837 -64.07
05.95 42 : 19 : 9 : 25 : 5 0.1068 0.5437 16.82
10.95 23 : 24 : 16 : 31 : 6 0.2023 0.3966 78.05
01.96 25 : 22 : 10 : 36 : 8 0.2703 0.4526 8.14
05.96 24 : 22 : 12 : 36 : 5 0.2743 0.4734 13.97
10.96 27 : 23 : 9 : 40 : 2 0.2732 0.5553 23.67
01.97 29 : 24 : 8 : 37 : 3 0.2688 0.5393 52.80
05.97 30 : 25 : 8 : 34 : 2 0.2527 0.5303 2.67
10.97 44 : 23 : 8 : 24 : 1 0.1760 0.5920 20.65
01.98 48 : 22 : 9 : 21 : 1 0.1658 0.6232 67.65
05.98 45 : 19 : 15 : 21 : 0 0.1226 0.5912 47.69
10.98 66 : 18 : 7 : 9 : 0 0.1082 0.7660 43.77
01.99 64 : 22 : 6 : 7 : 0 0.0994 0.7572 52.96
05.99 63 : 20 : 11 : 6 : 0 0.1017 0.7439 1.43
10.99 64 : 19 : 8 : 8 : 0 0.0996 0.7528 14.28
01.00 64 : 19 : 10 : 7 : 0 0.0992 0.7529 12.77
05.00 63 : 19 : 11 : 7 : 0 0.1078 0.7442 87.33
10.00 47 : 2 : 13 : 2 : 36 0.3087 0.6747 6.46
01.01 72 : 2 : 25 : 1 : 0 0.2016 0.8106 12.67
05.01 78 : 0 : 20 : 1 : 0 0.1858 0.8339 1.34
10.01 0 1
01.02 0 1
05.02 0 1
10.02 0 1
Фиксированный эталон
Динамика банка: 11. Земельный
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 23 : 58 : 11 : 6 : 2 0.0944 0.7102 541.75
01.95 22 : 52 : 19 : 5 : 2 0.0770 0.6677 476.42
05.95 18 : 54 : 23 : 4 : 2 0.0731 0.6809 -49.97
10.95 23 : 36 : 34 : 5 : 1 0.0440 0.5882 -10.62
01.96 31 : 50 : 14 : 3 : 1 0.0367 0.6793 5.94
05.96 35 : 45 : 17 : 3 : 0 0.0369 0.6568 59.90
10.96 61 : 21 : 15 : 3 : 0 0.0724 0.7376 710.45
01.97 62 : 17 : 18 : 3 : 0 0.0821 0.7419 729.86
05.97 65 : 20 : 11 : 4 : 0 0.0741 0.7645 52.43
10.97 62 : 24 : 10 : 5 : 0 0.0675 0.7452 81.82
01.98 61 : 22 : 12 : 5 : 0 0.0684 0.7386 80.73
05.98 59 : 20 : 13 : 8 : 0 0.0675 0.7198 9.23
10.98 60 : 19 : 14 : 6 : 0 0.0692 0.7273 42.64
01.99 56 : 16 : 17 : 7 : -5 0.0755 0.7506 63.11
05.99 57 : 16 : 16 : 11 : 0 0.0755 0.6989 30.96
10.99 48 : 22 : 14 : 15 : 0 0.0865 0.6225 66.98
01.00 50 : 15 : 20 : 15 : 0 0.0850 0.6309 77.59
01.00 52 : 14 : 22 : 12 : 0 0.0813 0.6587 106.42
10.00 46 : 29 : 8 : 16 : 1 0.1039 0.6202 39.57
01.01 49 : 19 : 19 : 13 : 0 0.1069 0.6261 148.93
05.01 31 : 15 : 8 : 11 : 35 0.1716 0.4721 12.16
10.01 40 : 32 : 11 : 17 : 0 0.1326 0.5846 25.22
11.01 41 : 32 : 10 : 17 : 0 0.1317 0.5963 39.50
01.02 39 : 24 : 16 : 21 : 0 0.1382 0.5322 67.75
05.02 8 : 8 : 2 : 6 : 76 0.7071 0.8144 2.67
10.02 13 : 11 : 4 : 9 : 64 0.4317 0.7406 18.59
Фиксированный эталон
Динамика банка: 12. Донбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 0 1
01.95 0 1
05.95 0 1
10.95 0 1
01.96 0 1
05.96 0 1
10.96 0 1
01.97 0 1
05.97 0 1
10.97 0 1
01.98 0 1
05.98 0 1
10.98 0 1
01.99 0 1
05.99 0 1
10.99 0 1
01.00 38 : 17 : 11 : 22 : 12 0.4099 0.4388 63.81
05.00 42 : 19 : 11 : 22 : 6 0.3887 0.5318 86.35
10.00 13 : 7 : 5 : 1 : 75 1.3533 0.8096 3.96
01.01 39 : 18 : 14 : 27 : 1 0.5059 0.5374 73.44
05.01 28 : 16 : 13 : 20 : 22 0.7019 0.2502 0.00
10.01 35 : 16 : 22 : 24 : 3 0.6136 0.4588 37.04
01.02 31 : 19 : 20 : 25 : 6 0.6725 0.3843 36.81
05.02 30 : 25 : 16 : 29 : 0 0.6989 0.4847 14.29
10.02 29 : 22 : 18 : 30 : 0 0.8721 0.4802 78.43
Фиксированный эталон
Динамика банка: 13. ДонНарБанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 0 1
01.95 0 1
05.95 0 1
10.95 0 1
01.96 0 1
05.96 0 1
10.96 0 1
01.97 0 1
05.97 0 1
10.97 0 1
01.98 0 1
05.98 0 1
10.98 0 1
01.99 0 1
05.99 0 1
10.99 0 1
01.00 42 : 4 : 15 : 37 : 2 0.5348 0.6368 13.82
05.00 43 : 4 : 15 : 36 : 2 0.5283 0.6357 22.66
10.00 32 : 7 : 14 : 34 : 14 0.9073 0.4793 6.12
01.01 29 : 9 : 14 : 45 : 2 0.9900 0.6124 1.79
05.01 28 : 13 : 12 : 44 : 2 1.0356 0.5885 3.18
10.01 17 : 11 : 12 : 39 : 22 1.7323 0.4482 6.82
11.01 15 : 12 : 10 : 36 : 27 1.9423 0.4525 8.21
01.02 22 : 13 : 13 : 52 : 0 1.6173 0.6541 9.48
05.02 15 : 12 : 6 : 36 : 30 2.4036 0.4878 3.61
10.02 13 : 10 : 10 : 45 : 23 2.8228 0.5517 5.99
Фиксированный эталон
Динамика банка: 14. Стелла-Бк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 0 1
01.95 0 1
05.95 0 1
10.95 0 1
01.96 0 1
05.96 0 1
10.96 0 1
01.97 0 1
05.97 0 1
10.97 0 1
01.98 0 1
05.98 0 1
10.98 0 1
01.99 0 1
05.99 0 1
10.99 0 1
01.00 51 : 29 : 6 : 4 : 10 0.4224 0.6670 21.48
05.00 49 : 28 : 6 : 3 : 14 0.4448 0.6476 39.71
10.00 27 : 18 : 5 : 13 : 37 1.0807 0.4838 13.03
01.01 25 : 17 : 7 : 14 : 36 1.1407 0.4536 14.86
05.01 20 : 19 : 4 : 14 : 43 1.4882 0.5444 3.34
10.01 31 : 22 : 6 : 17 : 24 1.6504 0.3726 11.84
01.02 18 : 13 : 5 : 17 : 46 2.7249 0.5740 9.40
05.02 20 : 16 : 6 : 24 : 33 2.5100 0.4002 0.22
10.02 12 : 11 : 4 : 16 : 57 4.3927 0.6841 5.88
Фиксированный эталон
Динамика банка: 15. Сельмашбанк
На дату Пропорции факторов. Действие.Структур.Эффект.
сдвиги
10.94 26 : 7 : 39 : 5 : 22 0.1882 0.5291 401.13
01.95 46 : 14 : 28 : 7 : 5 0.2592 0.6062 15.22
05.95 32 : 9 : 29 : 7 : 22 0.2447 0.4603 83.94
10.95 33 : 10 : 42 : 14 : 1 0.2012 0.6027 423.63
01.96 39 : 15 : 28 : 17 : 1 0.2319 0.5455 57.26
05.96 37 : 23 : 24 : 15 : 1 0.2533 0.5106 74.86
10.96 33 : 39 : 15 : 13 : 0 0.3439 0.5819 207.91
01.97 43 : 22 : 17 : 17 : 0 0.2899 0.5621 467.27
05.97 40 : 23 : 19 : 18 : 0 0.2964 0.5395 4.10
10.97 40 : 23 : 19 : 18 : 0 0.2964 0.5395 4.10
01.98 43 : 17 : 23 : 17 : 0 0.2720 0.5643 11.41
05.98 43 : 17 : 23 : 17 : 0 0.2720 0.5643 11.41
10.98 43 : 17 : 23 : 17 : 0 0.2720 0.5643 11.41
01.00 30 : 8 : 28 : 3 : 31 0.5500 0.5099 18.08
05.00 30 : 8 : 28 : 3 : 31 0.5500 0.5099 18.08
10.00 30 : 8 : 28 : 3 : 31 0.5500 0.5099 18.08
01.01 20 : 6 : 50 : 2 : 22 0.8110 0.6501 2.87
05.01 29 : 10 : 28 : 2 : 31 0.5620 0.5055 13.51
10.01 4 : 1 : 5 : 0 : 90 4.8318 0.8690 0.33
01.02 4 : 1 : 9 : 0 : 85 3.8731 0.8526 0.43
05.02 2 : 0 : 3 : 0 : 94 3.3050 0.8809 0.23
10.02 7 : 1 : 5 : 1 : 86 3.0439 0.8561 2.05
Скользящий эталон
Динамика банка: 1. Ростовсоцбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 15 : 18 : 15 : 19 : 32 1.2894 0.2929 148.24
01.95 19 : 19 : 20 : 24 : 17 1.2855 0.1104 197.95
05.95 22 : 20 : 13 : 19 : 26 1.4202 0.2122 176.93
10.95 20 : 17 : 9 : 14 : 38 1.3444 0.4425 153.95
01.96 19 : 15 : 17 : 16 : 34 1.3201 0.3429 154.401
05.96 19 : 15 : 15 : 15 : 36 1.3620 0.3744 136.50
10.96 20 : 16 : 13 : 18 : 32 1.2878 0.3161 150.70
01.97 12 : 11 : 7 : 11 : 58 2.0295 0.6900 88.96
10.97 15 : 18 : 12 : 17 : 38 1.1140 0.4136 159.20
01.98 12 : 15 : 18 : 14 : 42 1.2259 0.4803 117.45
05.98 15 : 26 : 20 : 10 : 29 0.6014 0.3302 190.96
10.98 42 : 29 : 28 : 1 : 0 0.2843 0.6408 640.59
01.99 0 1
05.99 0 1
10.99 0 1
01.00 0 1
05.00 0 1
10.00 0 1
01.01 0 1
05.01 0 1
10.01 0 1
01.02 0 1
05.02 0 1
10.02 0 1
Скользящий эталон
Динамика банка: 2. Промстройбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 14 : 22 : 22 : 21 : 21 4.9332 0.1431 74.45
01.95 15 : 18 : 15 : 18 : 34 5.9054 0.3372 24.27
05.95 14 : 21 : 21 : 24 : 20 4.8792 0.1530 35.85
10.95 16 : 21 : 18 : 26 : 19 4.2655 0.1767 58.74
01.96 13 : 16 : 18 : 22 : 30 4.7681 0.2831 36.06
05.96 13 : 18 : 19 : 23 : 27 4.6370 0.2338 30.03
10.96 14 : 15 : 21 : 20 : 30 4.7401 0.2735 43.56
01.97 15 : 19 : 24 : 27 : 16 4.0663 0.2238 48.05
05.97 14 : 16 : 23 : 23 : 24 4.2991 0.2098 18.16
10.97 14 : 15 : 24 : 21 : 26 4.3910 0.2335 24.80
01.98 17 : 18 : 16 : 28 : 21 3.2277 0.2064 33.20
05.98 0 : 27 : 32 : 37 : 3 1.9188 0.6070 541.42
10.98 10 : 25 : 26 : 28 : 11 2.1271 0.3636 0.00
01.99 9 : 23 : 27 : 29 : 12 1.9045 0.3750 1710.31
05.99 9 : 21 : 27 : 28 : 15 1.7133 0.3310 4.40
10.99 14 : 20 : 31 : 26 : 8 1.4573 0.3786 3.58
01.00 14 : 19 : 38 : 23 : 7 1.5696 0.4583 3.03
05.00 16 : 16 : 46 : 20 : 3 1.3952 0.5748 2.53
10.00 24 : 14 : 37 : 22 : 3 0.9519 0.4823 10.60
01.01 18 : 20 : 29 : 30 : 2 0.9135 0.4529 17.82
05.01 9 : 16 : 18 : 17 : 39 1.6200 0.4440 18.04
10.01 9 : 20 : 21 : 22 : 28 1.4860 0.2946 37.94
01.02 9 : 16 : 15 : 16 : 44 2.1106 0.5202 44.96
05.02 15 : 25 : 27 : 27 : 6 1.2282 0.3759 28.91
10.02 16 : 22 : 23 : 30 : 10 1.3387 0.3134 35.94
Скользящий эталон
Динамика банка: 3. Дон-инвест
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 22 : 31 : 27 : 20 : 1 1.7678 0.4543 52.91
01.95 12 : 32 : 37 : 17 : 3 1.4795 0.5369 149.26
05.95 16 : 34 : 32 : 15 : 3 1.6175 0.5032 78.90
10.95 11 : 28 : 36 : 9 : 16 2.3728 0.4663 30.77
01.96 17 : 33 : 34 : 11 : 6 2.0435 0.5000 56.70
05.96 19 : 30 : 36 : 10 : 6 2.0053 0.4890 110.45
10.96 15 : 32 : 37 : 10 : 6 2.0145 0.5209 34.96
01.97 13 : 30 : 37 : 8 : 12 2.0997 0.4831 30.52
05.97 15 : 37 : 29 : 10 : 9 1.7191 0.4858 29.10
10.97 16 : 36 : 26 : 11 : 12 1.9021 0.4277 27.85
01.98 14 : 32 : 25 : 11 : 17 2.5118 0.3487 24.52
05.98 20 : 25 : 29 : 15 : 12 2.4101 0.2959 4.88
10.98 23 : 26 : 27 : 19 : 6 2.0782 0.3460 75.53
01.99 26 : 25 : 23 : 17 : 9 2.2557 0.2973 -190.42
05.99 25 : 26 : 23 : 18 : 8 2.3667 0.3060 41.70
10.00 24 : 24 : 23 : 18 : 11 2.7955 0.2392 31.92
01.00 22 : 23 : 26 : 17 : 12 3.1690 0.2410 24.03
05.00 21 : 22 : 24 : 17 : 17 3.4559 0.1350 46.47
10.00 17 : 25 : 17 : 18 : 24 2.9882 0.1754 101.22
01.01 30 : 22 : 28 : 10 : 10 2.4061 0.3862 36.41
05.01 33 : 21 : 23 : 9 : 13 1.9476 0.3861 62.01
10.01 38 : 25 : 26 : 11 : 1 1.5351 0.5365 60.42
01.02 31 : 23 : 35 : 10 : 2 1.5013 0.5223 60.59
05.02 35 : 24 : 21 : 11 : 9 1.2986 0.4209 133.04
10.02 32 : 23 : 20 : 19 : 5 1.1163 0.3967 92.03
Скользящий эталон
Динамика банка: 4. Метракомбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 22 : 14 : 22 : 24 : 18 0.9261 0.1717 175.74
01.95 40 : 19 : 15 : 25 : 0 0.8889 0.5509 179.82
05.95 29 : 15 : 15 : 19 : 21 0.9704 0.2479 302.66
10.95 31 : 14 : 19 : 18 : 18 1.5196 0.2747 263.15
01.96 24 : 21 : 14 : 26 : 14 1.4169 0.2417 358.15
05.96 23 : 21 : 13 : 25 : 19 1.4902 0.1923 253.15
10.96 24 : 22 : 13 : 29 : 12 1.4188 0.3163 231.03
01.97 29 : 21 : 16 : 25 : 9 1.2408 0.3359 254.45
05.97 29 : 19 : 21 : 25 : 6 1.2349 0.3565 343.09
10.97 31 : 18 : 21 : 24 : 6 1.0967 0.3730 429.53
01.98 29 : 16 : 28 : 19 : 8 1.2592 0.3633 292.54
05.98 26 : 14 : 17 : 14 : 29 2.0460 0.2937 -5.88
10.98 29 : 13 : 24 : 13 : 21 1.6495 0.2989 179.24
01.99 19 : 9 : 22 : 14 : 36 1.8088 0.4136 -295.44
05.99 16 : 7 : 21 : 16 : 40 1.6886 0.4754 21.73
10.99 23 : 10 : 26 : 24 : 16 1.1356 0.2858 8.15
01.00 27 : 10 : 19 : 24 : 20 1.0052 0.2690 12.49
05.00 28 : 11 : 22 : 23 : 15 0.8440 0.2912 0.00
10.00 21 : 12 : 33 : 22 : 12 0.8573 0.3693 28.43
01.01 20 : 19 : 23 : 21 : 18 0.8489 0.0829 77.58
05.01 13 : 13 : 21 : 14 : 39 1.2097 0.4461 113.22
10.01 12 : 15 : 20 : 15 : 38 1.2515 0.4204 225.78
01.02 16 : 16 : 16 : 15 : 37 1.0660 0.3996 228.54
05.02 14 : 14 : 26 : 14 : 32 1.2157 0.3503 0.83
10.02 11 : 18 : 44 : 12 : 15 1.5277 0.5268 129.53
Скользящий эталон
Динамика банка: 5. Центр-инвест
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 42 : 18 : 11 : 27 : 1 0.1911 0.5716 55.90
01.95 28 : 26 : 21 : 23 : 2 0.1722 0.4284 -151.46
05.95 53 : 12 : 19 : 15 : 1 0.2989 0.6595 37.07
10.95 35 : 19 : 13 : 32 : 1 0.3007 0.5282 63.19
01.96 35 : 20 : 16 : 28 : 1 0.4779 0.5058 118.72
05.96 38 : 20 : 15 : 27 : 0 0.4516 0.5285 107.40
10.96 34 : 18 : 15 : 32 : 1 0.4745 0.5151 120.05
01.97 38 : 17 : 14 : 30 : 1 0.5695 0.5449 122.38
05.97 34 : 23 : 14 : 27 : 0 0.5914 0.5070 54.54
10.97 36 : 15 : 14 : 34 : 0 0.7854 0.5601 136.72
01.98 33 : 15 : 21 : 31 : 0 0.8945 0.5109 163.83
05.98 35 : 21 : 14 : 29 : 0 1.2955 0.5229 -39.22
10.98 13 : 28 : 18 : 41 : 0 1.1679 0.5710 245.52
01.99 23 : 31 : 14 : 31 : 0 1.3102 0.5066 -457.91
05.99 28 : 29 : 16 : 24 : 4 1.5154 0.4236 87.82
10.99 28 : 28 : 16 : 24 : 3 1.5564 0.4316 95.39
01.00 25 : 28 : 21 : 24 : 2 1.8037 0.4255 88.08
05.00 23 : 28 : 19 : 24 : 6 1.9739 0.3560 50.32
10.00 16 : 19 : 19 : 16 : 30 3.2147 0.2460 87.84
01.01 17 : 19 : 14 : 16 : 33 3.9513 0.3258 99.95
05.01 21 : 22 : 19 : 21 : 17 3.0495 0.0984 161.55
10.01 21 : 22 : 17 : 20 : 20 3.2510 0.0889 119.00
01.02 26 : 24 : 18 : 22 : 10 3.2483 0.2741 126.81
05.02 25 : 24 : 18 : 21 : 11 3.3796 0.2535 175.16
10.02 26 : 25 : 16 : 21 : 12 3.6062 0.2543 134.33
Скользящий эталон
Динамика банка: 6. Донкомбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 16 : 14 : 10 : 32 : 28 0.8525 0.3897 82.73
01.95 12 : 22 : 20 : 41 : 5 0.6352 0.5173 143.64
05.95 10 : 12 : 8 : 19 : 52 1.3601 0.6384 89.31
10.95 12 : 17 : 9 : 24 : 39 0.9127 0.4669 69.61
01.96 20 : 26 : 14 : 22 : 18 0.7151 0.2031 22.41
05.96 23 : 21 : 13 : 19 : 24 0.7792 0.1806 145.06
10.96 25 : 17 : 16 : 22 : 20 0.6798 0.1594 157.74
01.97 25 : 24 : 16 : 27 : 8 0.5722 0.3365 176.76
05.97 22 : 20 : 18 : 21 : 20 0.6127 0.0656 290.37
10.97 22 : 19 : 13 : 22 : 24 0.6586 0.1893 206.36
01.98 16 : 15 : 17 : 18 : 33 0.7314 0.3150 176.99
05.98 10 : 13 : 11 : 16 : 51 1.0368 0.6193 27.42
10.98 7 : 10 : 11 : 9 : 64 1.5396 0.7369 0.92
01.99 8 : 10 : 9 : 9 : 65 1.5494 0.7473 -130.91
05.99 8 : 25 : 23 : 22 : 22 0.5368 0.2880 634.30
10.99 11 : 25 : 22 : 24 : 19 0.4799 0.2505 601.64
01.00 22 : 20 : 24 : 17 : 17 0.5283 0.1346 619.57
05.00 25 : 18 : 21 : 18 : 18 0.5222 0.1257 493.14
10.00 27 : 17 : 26 : 27 : 4 0.5102 0.4040 160.19
01.01 22 : 22 : 22 : 28 : 7 0.4847 0.3315 237.78
05.01 25 : 12 : 24 : 19 : 20 0.7046 0.2203 113.21
10.01 32 : 18 : 23 : 21 : 6 0.4734 0.3978 111.88
01.02 41 : 16 : 27 : 9 : 7 0.3016 0.5330 118.16
05.02 47 : 11 : 33 : 10 : 0 0.2555 0.6496 82.60
10.02 47 : 12 : 24 : 13 : 4 0.2027 0.5981 94.06
Скользящий эталон
Динамика банка: 7. Южторгбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 8 : 12 : 10 : 53 : 17 0.0416 0.6419 77.13
01.95 21 : 14 : 12 : 54 : 0 0.0508 0.6713 3.16
05.95 31 : 8 : 12 : 48 : 2 0.0616 0.6440 46.25
10.95 32 : 13 : 9 : 45 : 1 0.0589 0.6273 14.88
01.96 40 : 13 : 13 : 35 : 0 0.0613 0.5990 0.00
05.96 39 : 13 : 13 : 35 : 0 0.0592 0.5964 2.74
10.96 40 : 17 : 12 : 28 : 3 0.0571 0.5447 83.35
01.97 55 : 28 : 8 : 8 : 0 0.0451 0.7045 199.04
05.97 43 : 14 : 11 : 28 : 4 0.0541 0.5721 125.42
10.97 40 : 13 : 8 : 33 : 5 0.0659 0.5714 125.75
01.98 38 : 13 : 12 : 33 : 4 0.0702 0.5486 130.35
05.98 42 : 14 : 8 : 32 : 4 0.0826 0.5863 -6.56
10.98 45 : 17 : 9 : 29 : 0 0.0769 0.6190 55.48
01.99 44 : 14 : 12 : 30 : 0 0.0561 0.6082 -237.79
05.99 46 : 17 : 12 : 25 : 0 0.0503 0.6043 521.82
10.99 29 : 25 : 15 : 31 : 0 0.0814 0.4951 202.97
01.00 22 : 27 : 22 : 30 : 0 0.1153 0.4649 218.36
05.00 21 : 22 : 25 : 32 : 0 0.1173 0.4732 203.23
10.00 29 : 28 : 17 : 24 : 3 0.5104 0.4289 47.31
01.01 27 : 27 : 14 : 31 : 1 0.7356 0.4810 51.79
05.01 24 : 26 : 24 : 26 : 0 0.7641 0.4430 37.78
10.01 26 : 25 : 25 : 24 : 0 0.6226 0.4434 61.02
01.02 21 : 27 : 24 : 27 : 0 0.6149 0.4578 93.58
05.02 19 : 22 : 18 : 25 : 17 0.7202 0.1552 312.25
10.02 23 : 15 : 11 : 1 : 50 1.1263 0.6370 156.08
Скользящий эталон
Динамика банка: 8. Донхлеббанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 12 : 4 : 13 : 16 : 55 0.5340 0.6722 49.15
01.95 34 : 6 : 29 : 31 : 0 0.2733 0.5765 72.23
05.95 33 : 7 : 25 : 31 : 3 0.2564 0.5220 411.67
10.95 38 : 11 : 14 : 27 : 10 0.3084 0.4727 200.85
01.96 43 : 12 : 18 : 25 : 2 0.2896 0.5617 140.20
05.96 33 : 13 : 25 : 26 : 3 0.2824 0.4722 106.10
10.96 30 : 19 : 8 : 21 : 23 0.3889 0.3331 191.70
01.97 28 : 16 : 10 : 19 : 28 0.4616 0.3374 160.18
05.97 25 : 10 : 8 : 15 : 42 0.5534 0.5305 139.79
10.97 22 : 18 : 6 : 18 : 35 0.5363 0.4158 0.32
01.98 20 : 15 : 8 : 17 : 40 0.5936 0.4799 158.27
05.98 16 : 11 : 5 : 13 : 55 1.0031 0.6644 -22.85
10.98 22 : 15 : 6 : 14 : 43 0.7404 0.5292 177.52
01.99 13 : 11 : 6 : 12 : 57 0.9244 0.6839 -404.68
05.99 11 : 15 : 9 : 15 : 50 0.9112 0.6076 224.28
10.99 11 : 19 : 7 : 16 : 47 1.0708 0.5717 178.15
01.00 8 : 19 : 6 : 13 : 54 1.5963 0.6560 140.67
05.00 7 : 18 : 5 : 12 : 59 1.8152 0.7028 143.91
10.00 12 : 24 : 11 : 22 : 31 1.1228 0.3541 234.46
01.01 8 : 23 : 7 : 17 : 45 1.3717 0.5683 204.84
05.01 11 : 25 : 12 : 24 : 29 1.0820 0.3374 186.98
10.01 14 : 24 : 12 : 26 : 23 1.0703 0.2729 169.27
01.02 13 : 26 : 11 : 29 : 22 0.9793 0.3377 181.35
05.02 14 : 28 : 12 : 33 : 14 0.8919 0.3900 139.02
10.02 10 : 25 : 11 : 26 : 27 1.0341 0.3640 96.43
Скользящий эталон
Динамика банка: 9. Южный-Регион
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 69 : 8 : 18 : 5 : 0 0.2693 0.7826 367.93
01.95 61 : 4 : 29 : 6 : 0 0.2216 0.7503 338.62
05.95 67 : 5 : 16 : 6 : 7 0.2265 0.7666 186.88
10.95 56 : 7 : 13 : 11 : 13 0.1928 0.6710 143.50
01.96 59 : 6 : 16 : 9 : 10 0.2653 0.7052 123.28
05.96 52 : 7 : 14 : 8 : 18 0.2935 0.6423 97.59
10.96 53 : 10 : 10 : 14 : 12 0.2489 0.6403 113.71
01.97 55 : 19 : 8 : 13 : 5 0.2611 0.6689 93.33
05.97 54 : 15 : 9 : 12 : 11 0.2553 0.6454 74.08
10.97 56 : 17 : 9 : 16 : 3 0.2162 0.6814 76.94
01.98 47 : 12 : 28 : 13 : 0 0.2536 0.6303 47.45
05.98 63 : 13 : 12 : 12 : 0 0.3553 0.7402 -15.52
10.98 61 : 15 : 15 : 9 : 0 0.3834 0.7247 169.66
01.99 30 : 10 : 17 : 9 : 34 0.5614 0.4589 -525.23
05.99 26 : 13 : 18 : 14 : 29 0.5800 0.3117 638.39
10.99 12 : 7 : 11 : 10 : 60 1.2344 0.7115 179.54
01.00 12 : 7 : 14 : 9 : 57 1.3140 0.6856 215.21
05.00 14 : 12 : 17 : 17 : 41 1.1276 0.4672 246.72
10.00 19 : 22 : 26 : 19 : 15 0.7968 0.1772 284.48
01.01 15 : 15 : 23 : 18 : 29 0.7701 0.2546 300.89
05.01 19 : 19 : 22 : 21 : 19 0.5764 0.0547 182.30
10.01 18 : 16 : 25 : 17 : 24 0.5660 0.1747 138.02
11.01 28 : 12 : 22 : 15 : 23 0.6889 0.2776 103.60
01.02 28 : 16 : 20 : 20 : 17 0.5803 0.2089 130.52
05.02 26 : 18 : 19 : 18 : 19 0.6109 0.1537 62.27
10.02 23 : 12 : 19 : 16 : 29 0.5688 0.2811 66.54
Скользящий эталон
Динамика банка: 10. Эмпилс-банк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 43 : 9 : 5 : 12 : 30 0.3838 0.5884 20.15
01.95 31 : 16 : 10 : 23 : 19 0.2713 0.3346 -193.76
05.95 41 : 16 : 10 : 30 : 3 0.2445 0.5736 27.22
10.95 30 : 19 : 11 : 33 : 7 0.3365 0.4572 45.06
01.96 27 : 20 : 11 : 36 : 7 0.3161 0.4615 24.31
05.96 26 : 21 : 13 : 36 : 5 0.3081 0.4684 27.76
10.96 27 : 23 : 9 : 40 : 2 0.2732 0.5553 23.68
01.97 29 : 25 : 7 : 36 : 2 0.2745 0.5483 40.99
05.97 31 : 25 : 8 : 32 : 4 0.2477 0.5077 18.73
10.97 41 : 23 : 7 : 27 : 2 0.1711 0.5810 49.46
01.98 41 : 22 : 10 : 25 : 1 0.1665 0.5641 111.85
05.98 38 : 27 : 10 : 25 : 0 0.1655 0.5581 -5.99
10.98 61 : 24 : 6 : 9 : 0 0.1449 0.7374 248.70
01.99 50 : 34 : 6 : 10 : 0 0.1113 0.6885 -524.02
05.99 46 : 35 : 10 : 10 : 0 0.0999 0.6507 13.54
10.99 48 : 30 : 7 : 14 : 0 0.0967 0.6552 61.57
01.00 47 : 32 : 10 : 11 : 0 0.1027 0.6449 45.88
05.00 47 : 29 : 11 : 13 : 0 0.1072 0.6347 233.19
10.00 56 : 3 : 24 : 5 : 12 0.1683 0.7010 32.32
01.01 60 : 3 : 35 : 2 : 0 0.1180 0.7676 47.79
05.01 64 : 0 : 34 : 2 : 0 0.1071 0.7857 19.77
10.01 0 1
01.02 0 1
05.02 0 1
10.02 0 1
Скользящий эталон
Динамика банка: 11. Земельный
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 30 : 50 : 10 : 9 : 2 0.2735 0.6620 247.76
01.95 21 : 51 : 20 : 6 : 2 0.1848 0.6482 1533.98
05.95 19 : 49 : 25 : 5 : 1 0.1551 0.6494 -87.32
10.95 34 : 32 : 27 : 6 : 1 0.0657 0.5623 -6.83
01.96 34 : 46 : 16 : 3 : 1 0.0426 0.6588 17.88
05.96 37 : 42 : 18 : 3 : 0 0.0418 0.6516 117.96
10.96 61 : 21 : 15 : 3 : 0 0.0724 0.7376 710.48
01.97 63 : 18 : 16 : 3 : 0 0.0840 0.7506 565.35
05.97 66 : 20 : 11 : 3 : 0 0.0733 0.7683 364.37
10.97 61 : 25 : 9 : 6 : 0 0.0627 0.7396 204.98
01.98 56 : 23 : 15 : 6 : 0 0.0656 0.6986 139.86
05.98 57 : 23 : 11 : 8 : 0 0.0849 0.7093 -13.21
10.98 55 : 26 : 11 : 7 : 0 0.0922 0.7019 243.43
01.99 46 : 25 : 15 : 14 : 0 0.0798 0.6073 341.14
05.99 41 : 27 : 14 : 18 : 0 0.0746 0.5678 291.22
10.99 33 : 31 : 11 : 24 : 0 0.0920 0.5329 263.48
01.00 34 : 24 : 19 : 24 : 0 0.0946 0.4839 259.35
05.00 38 : 20 : 22 : 20 : 0 0.0838 0.5129 273.86
10.00 37 : 32 : 11 : 20 : 0 0.0838 0.5584 133.87
01.01 34 : 26 : 23 : 17 : 0 0.0746 0.4962 471.42
05.01 30 : 23 : 16 : 18 : 12 0.0773 0.2930 156.98
10.01 30 : 36 : 17 : 18 : 0 0.0696 0.5250 106.84
01.02 27 : 30 : 23 : 21 : 0 0.0610 0.4637 224.42
05.02 14 : 22 : 10 : 13 : 41 0.1160 0.4829 61.22
10.02 16 : 21 : 10 : 13 : 40 0.0819 0.4748 105.00
Скользящий эталон
Динамика банка: 12. Донбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
Сдвиги
10.94 0 1
01.95 0 1
05.95 0 1
10.95 0 1
01.96 0 1
05.96 0 1
10.96 0 1
01.97 0 1
05.97 0 1
10.97 0 1
01.98 0 1
05.98 0 1
10.98 0 1
01.99 0 1
05.99 0 1
10.99 0 1
01.00 22 : 22 : 9 : 29 : 18 0.5345 0.3052 182.05
05.00 27 : 24 : 9 : 33 : 6 0.4540 0.4580 196.31
10.00 25 : 17 : 14 : 4 : 40 0.4578 0.5135 31.94
01.01 26 : 24 : 16 : 34 : 1 0.3720 0.4924 220.50
05.01 23 : 21 : 22 : 27 : 7 0.3765 0.3322 0.00
10.01 25 : 17 : 33 : 25 : 1 0.3316 0.4748 152.33
01.02 22 : 24 : 28 : 25 : 2 0.2934 0.4265 123.27
05.02 21 : 27 : 27 : 25 : 0 0.2941 0.4551 127.62
10.02 22 : 24 : 29 : 26 : 0 0.2853 0.4567 257.01
Скользящий эталон
Динамика банка: 13. ДонНарБанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
Сдвиги
10.94 0 1
01.95 0 1
05.95 0 1
10.95 0 1
01.96 0 1
05.96 0 1
10.96 0 1
01.97 0 1
05.97 0 1
10.97 0 1
01.98 0 1
05.98 0 1
10.98 0 1
01.99 0 1
05.99 26 : 6 : 13 : 52 : 3 0.6580 0.6663 41.80
10.99 27 : 6 : 13 : 52 : 2 0.6222 0.6714 51.08
01.00 27 : 6 : 13 : 52 : 2 0.6222 0.6714 51.08
05.00 27 : 7 : 18 : 44 : 3 0.7035 0.5913 21.55
10.00 27 : 7 : 18 : 44 : 3 0.7035 0.5913 21.55
01.01 18 : 11 : 15 : 54 : 1 0.7618 0.6704 5.15
05.01 19 : 14 : 17 : 49 : 1 0.6738 0.6268 28.41
10.01 14 : 14 : 20 : 46 : 6 0.8078 0.5683 32.51
01.02 15 : 15 : 19 : 51 : 0 0.7229 0.6392 30.97
05.02 15 : 18 : 15 : 43 : 8 0.7326 0.5190 44.47
10.02 11 : 13 : 19 : 47 : 10 0.7600 0.5663 23.84
Скользящий эталон
Динамика банка: 14. Стелла-Бк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
Сдвиги
10.94 0 1
01.95 0 1
05.95 0 1
10.95 0 1
01.96 0 1
05.96 0 1
10.96 0 1
01.97 0 1
05.97 0 1
10.97 0 1
01.98 0 1
05.98 0 1
10.98 0 1
01.99 0 1
05.99 32 : 42 : 5 : 6 : 15 0.5087 0.5875 66.37
10.99 32 : 42 : 5 : 6 : 15 0.5087 0.5875 66.37
01.00 34 : 40 : 5 : 5 : 16 0.4814 0.5846 97.40
05.00 34 : 40 : 5 : 5 : 16 0.4814 0.5846 97.40
10.00 30 : 27 : 9 : 23 : 11 0.6344 0.3901 60.58
01.01 21 : 28 : 9 : 22 : 18 0.6647 0.2943 56.28
05.01 20 : 31 : 9 : 24 : 16 0.6327 0.3501 45.72
10.01 28 : 30 : 12 : 23 : 7 0.6975 0.4104 62.27
01.02 19 : 24 : 11 : 25 : 20 0.7958 0.2437 47.01
05.02 21 : 25 : 15 : 29 : 10 0.7412 0.3272 2.84
10.02 14 : 19 : 11 : 23 : 34 0.8903 0.3675 31.09
Скользящий эталон
Динамика банка: 15. Сельмашбанк
На дату Пропорции факторов. Действие. Структур. Эффект.
сдвиги
10.94 35 : 6 : 34 : 8 : 17 0.5377 0.5300 186.06
01.95 42 : 13 : 30 : 9 : 6 0.6315 0.5707 48.28
05.95 35 : 9 : 33 : 9 : 14 0.5097 0.5105 149.32
10.95 44 : 9 : 31 : 16 : 1 0.3220 0.6156 254.24
01.96 41 : 13 : 30 : 16 : 1 0.2835 0.5695 163.55
05.96 39 : 22 : 24 : 15 : 1 0.2897 0.5284 146.10
10.96 33 : 39 : 15 : 13 : 0 0.3439 0.5819 207.91
01.97 44 : 24 : 15 : 17 : 0 0.2957 0.5788 363.23
05.97 39 : 23 : 22 : 16 : 0 0.2948 0.5264 36.78
10.97 39 : 23 : 22 : 16 : 0 0.2948 0.5264 36.78
01.98 38 : 18 : 26 : 19 : 0 0.3068 0.5208 -143.16
05.98 38 : 18 : 26 : 19 : 0 0.3068 0.5208 -143.16
10.98 38 : 18 : 26 : 19 : 0 0.3068 0.5208 -143.16
01.00 26 : 12 : 41 : 6 : 15 0.3395 0.5240 79.04
05.00 26 : 12 : 41 : 6 : 15 0.3395 0.5240 79.04
10.00 26 : 12 : 41 : 6 : 15 0.3395 0.5240 79.04
01.01 15 : 9 : 64 : 2 : 10 0.5271 0.7447 9.74
05.01 25 : 13 : 49 : 3 : 10 0.2858 0.6238 154.46
10.01 8 : 3 : 23 : 1 : 65 0.8376 0.7642 4.24
01.02 7 : 4 : 30 : 1 : 58 0.7246 0.7360 3.39
05.02 4 : 1 : 21 : 0 : 73 1.5155 0.8071 7.52
10.02 11 : 2 : 17 : 2 : 68 0.4618 0.7783 14.46
Приложение 2. Оценка групп.
Исходные данные на 1995 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Прибыль
1. РСоцБанк 18838 83869 102144 22611 5104 10153
2. РПромСтБ 50796 327383 513723 102192 15125 10488
3. Д-Инвест 15581 192072 417156 21417 1929 4464
4. МеТраКБ 25298 59953 130943 21600 2423 16579
5. Ц-Инвест 7073 15930 25264 6079 44 623
6. ДонКБ 7069 50288 58991 21938 6029 3555
7. ЮжТоргБ 1095 2168 3522 2535 11 55
8. ДонХлебБ 6693 8466 34268 7570 176 3067
9. ЮжРегион 8900 3904 22111 1500 202 1603
10. Эмпилс-Б 6540 16828 19068 8082 284 346
11. ЗемельнБ 2034 18550 16387 670 26 1045
12. Донбанк 0 0 0 0 0 0
13. ДонНарБ 0 0 0 0 0 0
14. Стелла-Б 0 0 0 0 0 0
15. СельМашБ 13325 15328 82019 4651 559 3523
16. Среднее 13604 66228 118800 18404 2659 4625
17. Эталон 19057 65837 86193 19043 1957 4943
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 1995 год.
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 13.65 17.59 16.36 16.39 36.01 1.45 0.38 141.79
2.РПромСтБ 9.99 18.63 22.33 20.10 28.95 5.34 0.29 39.74
3.Д-Инвест 7.65 27.30 45.29 10.53 9.22 2.14 0.59 42.26
4.МеТраКБ 21.66 14.86 24.78 18.50 20.20 1.23 0.16 273.58
5.Ц-Инвест 29.74 19.39 23.49 25.58 1.80 0.25 0.44 50.50
6.ДонКБ 6.13 12.62 11.31 19.04 50.90 1.21 0.62 59.42
7.ЮжТоргБ 21.28 12.20 15.13 49.31 2.08 0.05 0.62 20.60
8.ДонХлебБ 25.73 9.42 29.13 29.13 6.59 0.27 0.44 227.30
9.ЮжРегион 48.40 6.15 26.59 8.16 10.70 0.19 0.62 168.05
10.Эмпилс-Б 24.70 18.39 15.92 30.54 10.44 0.28 0.33 25.19
11.ЗемельнБ 17.02 44.93 30.32 5.61 2.12 0.13 0.62 168.56
12.Донбанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13.ДонНарБ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14.Стелла-Б 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15.СельМашБ 28.97 9.65 39.43 10.12 11.84 0.48 0.52 147.65
16.Среднее 13.16 18.55 25.41 17.82 25.06 1.08 0.23 86.26
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
в относительных характеристиках факторов в классах
на 1995 год.
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонКБ 0.371 0.764 0.684 1.152 3.081 1.210 0.624 59.417
1.2 РСоцБанк 0.989 1.274 1.185 1.187 2.608 1.449 0.376 141.790
1.3 РПромСтБ 2.665 4.973 5.960 5.366 7.729 5.339 0.293 39.742
1. Группа 1 1.342 2.337 2.610 2.569 4.472 2.666 0.431 80.316
2.1 Ц-Инвест 0.371 0.242 0.293 0.319 0.022 0.250 0.436 50.496
2.2 Эмпилс-Б 0.343 0.256 0.221 0.424 0.145 0.278 0.330 25.186
2.3 ДонХлебБ 0.351 0.129 0.398 0.398 0.090 0.273 0.444 227.298
2.4 ЮжТоргБ 0.057 0.033 0.041 0.133 0.006 0.054 0.623 20.605
2. Группа 2 0.281 0.165 0.238 0.319 0.066 0.214 0.458 80.896
3.1 МеТраКБ 1.327 0.911 1.519 1.134 1.238 1.226 0.163 273.578
3.2 СельМашБ 0.699 0.233 0.952 0.244 0.286 0.483 0.517 147.649
3.3 ЮжРегион 0.467 0.059 0.257 0.079 0.103 0.193 0.623 168.051
3. Группа 3 0.831 0.401 0.909 0.486 0.542 0.634 0.434 196.426
4.1 Д-Инвест 0.818 2.917 4.840 1.125 0.986 2.137 0.587 42.258
4.2 ЗемельнБ 0.107 0.282 0.190 0.035 0.013 0.125 0.622 168.561
4. Группа 4 0.462 1.600 2.515 0.580 0.499 1.131 0.605 105.409
5. Средняя: 0.729 1.126 1.568 0.988 1.395 1.161 0.482 115.762
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 1995 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонКБ 6.1 12.6 11.3 19.0 50.9 1.210 0.624 59.417
1.2 РСоцБанк 13.6 17.6 16.4 16.4 36.0 1.449 0.376 141.790
1.3 РПромСтБ 10.0 18.6 22.3 20.1 29.0 5.339 0.293 39.742
1. Группа 1 10.1 17.5 19.6 19.3 33.6 2.666 0.431 80.316
2.1 Ц-Инвест 29.7 19.4 23.5 25.6 1.8 0.250 0.436 50.496
2.2 Эмпилс-Б 24.7 18.4 15.9 30.5 10.4 0.278 0.330 25.186
2.3 ДонХлебБ 25.7 9.4 29.1 29.1 6.6 0.273 0.444 227.298
2.4 ЮжТоргБ 21.3 12.2 15.1 49.3 2.1 0.054 0.623 20.605
2. Группа 2 26.3 15.4 22.3 29.8 6.2 0.214 0.458 80.896
3.1 МеТраКБ 21.7 14.9 24.8 18.5 20.2 1.226 0.163 273.578
3.2 СельМашБ 29.0 9.6 39.4 10.1 11.8 0.483 0.517 147.649
3.3 ЮжРегион 48.4 6.1 26.6 8.2 10.7 0.193 0.623 168.051
3. Группа 3 26.2 12.6 28.7 15.3 17.1 0.634 0.434 196.426
4.1 Д-Инвест 7.7 27.3 45.3 10.5 9.2 2.137 0.587 42.258
4.2 ЗемельнБ 17.0 44.9 30.3 5.6 2.1 0.125 0.622 168.561
4. Группа 4 8.2 28.3 44.5 10.3 8.8 1.131 0.605 105.409
5. Средняя: 17.7 18.5 28.8 18.7 16.4 1.161 0.482 115.762
Анализ групп. Исходные данные на 1995 год.
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 ДонКБ 0.49 1.02 0.91 1.54 4.13 8.09
1.2 РСоцБанк 1.31 1.70 1.58 1.59 3.49 9.67
1.3 РПромСтБ 3.54 6.63 7.93 7.17 10.35 35.62
1. Группа 1 5.34 9.35 10.42 10.30 17.97 53.38
10.01 17.51 19.52 19.30 33.67 100.00
2.1 Ц-Инвест 0.49 0.32 0.39 0.43 0.03 1.66
2.2 Эмпилс-Б 0.46 0.34 0.29 0.57 0.19 1.85
2.3 ДонХлебБ 0.47 0.17 0.53 0.53 0.12 1.82
2.4 ЮжТоргБ 0.08 0.04 0.05 0.18 0.01 0.36
2. Группа 2 1.49 0.88 1.27 1.70 0.35 5.69
26.18 15.44 22.27 29.92 6.19 100.00
3.1 МеТраКБ 1.76 1.21 2.02 1.52 1.66 8.17
3.2 СельМашБ 0.93 0.31 1.27 0.33 0.38 3.21
3.3 ЮжРегион 0.62 0.08 0.34 0.11 0.14 1.28
3. Группа 3 3.31 1.60 3.63 1.95 2.18 12.67
26.12 12.66 28.64 15.37 17.20 100.00
4.1 Д-Инвест 1.08 3.89 6.44 1.50 1.32 14.24
4.2 ЗемельнБ 0.14 0.38 0.25 0.05 0.02 0.84
4. Группа 4 1.23 4.27 6.69 1.55 1.34 15.07
8.14 28.30 44.40 10.29 8.88 100.00
5. В сумме: 11.37 16.09 22.01 15.50 21.84 86.81
13.09 18.54 25.35 17.86 25.16 100.00
Качественное расхождение групп (в %%)
на 1995 год.
k\k группа 1 2 3 4 5
1. Группа 1 0 43 27 46 5
2. Группа 2 43 0 16 44 29
3. Группа 3 27 16 0 30 13
4. Группа 4 46 44 30 0 27
5. Система 5 29 13 27 0
Исходные данные на 1996 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 36688 113099 190381 46068 9666 15028
2.РПромСтБ 87413 420620 981472 212695 30498 15247
3.Д-Инвест 47755 345735 783259 41604 3250 12270
4.МеТраКБ 46439 167489 205315 75279 4134 26585
5.Ц-Инвест 24737 52318 76560 30396 100 4785
6.ДонКБ 22181 81207 109151 32030 2905 7474
7.ЮжТоргБ 3339 4490 7156 3685 20 336
8.ДонХлебБ 16517 32874 44903 16591 1824 5052
9.ЮжРегион 20025 12628 33047 6710 896 2243
10.Эмпилс-Б 10653 36056 30824 22639 280 502
11.ЗемельнБ 4944 9067 10749 398 2 3324
12.Донбанк 0 0 0 0 0 0
13.ДонНарБ 0 0 0 0 0 0
14.Стелла-Б 0 0 0 0 0 0
15.СельМашБ 15391 47292 61544 9501 24 4838
16.Среднее 28007 110240 211197 41466 4467 8140
17.Эталон 51417 115838 140893 28846 2281 27772
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 1996 год
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 8.04 11.00 15.22 17.99 47.74 1.78 0.58 30.48
2.РПромСтБ 5.15 10.99 21.08 22.32 40.47 6.61 0.52 8.31
3.Д-Инвест 7.53 24.19 45.05 11.69 11.55 2.47 0.57 17.90
4.МеТраКБ 10.98 17.57 17.71 31.72 22.03 1.65 0.32 58.17
5.Ц-Инвест 18.69 17.55 21.11 40.94 1.70 0.51 0.53 33.47
6.ДонКБ 10.05 16.34 18.05 25.88 29.68 0.86 0.33 31.36
7.ЮжТоргБ 22.32 13.32 17.45 43.90 3.01 0.06 0.56 20.79
8.ДонХлебБ 13.98 12.35 13.87 25.02 34.79 0.46 0.40 39.57
9.ЮжРегион 28.67 8.02 17.27 17.12 28.92 0.27 0.37 29.73
10.Эмпилс-Б 12.60 18.92 13.30 47.72 7.46 0.33 0.58 5.49
11.ЗемельнБ 36.23 29.49 28.75 5.20 0.33 0.05 0.58 225.49
12.Донбанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13.ДонНарБ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14.Стелла-Б 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15.СельМашБ 20.17 27.51 29.43 22.19 0.71 0.30 0.46 58.68
16.Среднее 8.52 14.89 23.45 22.49 30.64 1.28 0.36 22.93
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 1996 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 РСоцБанк 8.0 11.0 15.2 18.0 47.7 1.775 0.581 30.482
1.2 РПромСтБ 5.1 11.0 21.1 22.3 40.5 6.608 0.516 8.308
1.3 ДонКБ 10.1 16.3 18.1 25.9 29.7 0.858 0.330 31.357
1.4 ДонХлебБ 14.0 12.3 13.9 25.0 34.8 0.460 0.398 39.569
1.5 ЮжРегион 28.7 8.0 17.3 17.1 28.9 0.272 0.368 29.726
1. Группа 1 7.1 11.4 19.3 21.8 40.3 1.995 0.439 27.888
2.1 ЮжТоргБ 22.3 13.3 17.5 43.9 3.0 0.058 0.561 20.787
2.2 МеТраКБ 11.0 17.6 17.7 31.7 22.0 1.646 0.324 58.167
2.3 Ц-Инвест 18.7 17.5 21.1 40.9 1.7 0.515 0.530 33.472
2.4 Эмпилс-Б 12.6 18.9 13.3 47.7 7.5 0.329 0.582 5.495
2. Группа 2 13.0 17.6 17.8 35.9 15.6 0.637 0.499 29.480
3.1 Д-Инвест 7.5 24.2 45.1 11.7 11.5 2.468 0.566 17.902
3.2 СельМашБ 20.2 27.5 29.4 22.2 0.7 0.297 0.455 58.681
3.3 ЗемельнБ 36.2 29.5 28.7 5.2 0.3 0.053 0.584 225.489
3. Группа 3 9.4 24.6 43.1 12.7 10.2 0.939 0.535 100.691
4. Средняя: 9.8 17.9 26.8 23.5 22.0 1.190 0.491 52.686
Анализ групп. Исходные данные на 1996 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 РСоцБанк 0.96 1.30 1.81 2.12 5.62 11.81
1.2 РПромСтБ 2.28 4.85 9.31 9.80 17.73 43.97
1.3 ДонКБ 0.58 0.94 1.04 1.48 1.69 5.71
1.4 ДонХлебБ 0.43 0.38 0.43 0.76 1.06 3.06
1.5 ЮжРегион 0.52 0.15 0.31 0.31 0.52 1.81
1. Группа 1 4.76 7.62 12.89 14.48 26.62 66.36
7.17 11.48 19.42 21.82 40.11 100.00
2.1 ЮжТоргБ 0.09 0.05 0.07 0.17 0.01 0.39
2.2 МеТраКБ 1.21 1.93 1.95 3.47 2.40 10.96
2.3 Ц-Инвест 0.64 0.60 0.73 1.40 0.06 3.43
2.4 Эмпилс-Б 0.28 0.42 0.29 1.04 0.16 2.19
2. Группа 2 2.22 3.00 3.03 6.08 2.64 16.97
13.06 17.70 17.87 35.84 15.53 100.00
3.1 Д-Инвест 1.24 3.99 7.43 1.92 1.89 16.47
3.2 СельМашБ 0.40 0.55 0.58 0.44 0.01 1.98
3.3 ЗемельнБ 0.13 0.10 0.10 0.02 0.00 0.35
3. Группа 3 1.77 4.64 8.11 2.37 1.90 18.80
9.43 24.67 43.15 12.63 10.13 100.00
4. В сумме: 8.75 15.26 24.03 22.94 31.16 102.14
8.57 14.94 23.53 22.45 30.51 100.00
Качественное расхождение групп (в %%)
на 1996 год
k\k группа 1 2 3 4
1. Группа 1 0 32 53 4
2. Группа 2 32 0 43 19
3. Группа 3 53 43 0 34
4. Система: 4 19 34 0
Исходные данные на 1997 год
п/п Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 32709 121473 179302 44964 11427 7734
2.РПромСтБ 90960 397136 1158532 206080 23668 5803
3.Д-Инвест 45776 438565 713953 44953 4362 3604
4.МеТраКБ 55387 129930 255375 61950 1645 16166
5.Ц-Инвест 40088 73502 121568 46674 34 4914
6.ДонКБ 21158 73098 114552 29681 2520 5254
7.ЮжТоргБ 4189 5393 6823 3651 43 426
8.ДонХлебБ 19997 46639 45370 19265 3330 3322
9.ЮжРегион 20418 20972 25747 6931 267 829
10.Эмпилс-Б 11662 29201 19464 14088 95 368
11.ЗемельнБ 6861 8924 10236 618 0 1116
12.Донбанк 0 0 0 0 0 0
13.ДонНарБ 0 0 0 0 0 0
14.Стелла-Б 0 0 0 0 0 0
15.СельМашБ 18452 38632 57081 11195 17 6583
16.Среднее 30638 115289 225667 40838 3951 4677
17.Эталон 61320 110761 124132 26930 2783 9198
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 1997 год
Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 6.03 12.39 16.32 18.87 46.39 1.77 0.57 47.50
2.РПромСтБ 4.85 11.73 30.54 25.04 27.83 6.11 0.45 10.32
3.Д-Инвест 5.45 28.91 42.00 12.19 11.45 2.74 0.56 14.31
4.МеТраКБ 12.86 16.70 29.28 32.75 8.41 1.41 0.43 125.09
5.Ц-Инвест 16.17 16.42 24.23 42.88 0.30 0.81 0.57 66.09
6.ДонКБ 8.77 16.77 23.45 28.01 23.01 0.79 0.32 72.57
7.ЮжТоргБ 21.15 15.07 17.02 41.97 4.78 0.06 0.52 71.70
8.ДонХлебБ 10.78 13.92 12.08 23.65 39.56 0.60 0.47 59.70
9.ЮжРегион 30.74 17.48 19.15 23.76 8.86 0.22 0.34 41.61
10.Эмпилс-Б 16.28 22.57 13.43 44.79 2.92 0.23 0.57 17.13
11.ЗемельнБ 37.56 27.05 27.68 7.70 0.00 0.06 0.57 203.66
12.Донбанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13.ДонНарБ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14.Стелла-Б 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15.СельМашБ 19.65 22.78 30.03 27.15 0.40 0.31 0.46 233.68
16.Среднее 7.94 16.54 28.88 24.09 22.55 1.26 0.34 40.39
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 1997 год
п/п Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 РСоцБанк 6.0 12.4 16.3 18.9 46.4 1.770 0.570 47.503
1.2 РПромСтБ 4.9 11.7 30.5 25.0 27.8 6.112 0.446 10.323
1.3 ДонХлебБ 10.8 13.9 12.1 23.7 39.6 0.605 0.474 59.704
1.4 ДонКБ 8.8 16.8 23.4 28.0 23.0 0.787 0.316 72.572
1. Группа 1 5.8 12.4 26.0 24.0 31.7 2.318 0.452 47.525
2.1 СельМашБ 19.6 22.8 30.0 27.1 0.4 0.306 0.462 233.680
2.2 ЮжТоргБ 21.2 15.1 17.0 42.0 4.8 0.065 0.522 71.695
2.3 МеТраКБ 12.9 16.7 29.3 32.7 8.4 1.405 0.427 125.091
2.4 Ц-Инвест 16.2 16.4 24.2 42.9 0.3 0.808 0.569 66.085
2.5 Эмпилс-Б 16.3 22.6 13.4 44.8 2.9 0.234 0.571 17.129
2. Группа 2 15.0 17.7 26.3 36.3 4.7 0.564 0.510 102.736
3.1 ЗемельнБ 37.6 27.0 27.7 7.7 0.0 0.060 0.571 203.665
3.2 ЮжРегион 30.7 17.5 19.2 23.8 8.9 0.217 0.340 41.609
3.3 Д-Инвест 5.5 28.9 42.0 12.2 11.4 2.739 0.559 14.306
3. Группа 3 7.9 28.1 40.1 12.9 11.0 1.005 0.490 86.526
4. Средняя: 9.6 19.4 30.8 24.4 15.8 1.296 0.484 78.929
Анализ групп. Исходные данные на 1997 год
п/п Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 РСоцБанк 0.71 1.46 1.92 2.24 5.44 11.78
1.2 РПромСтБ 1.98 4.79 12.43 10.27 11.26 40.72
1.3 ДонХлебБ 0.43 0.56 0.49 0.96 1.58 4.03
1.4 ДонКБ 0.46 0.88 1.23 1.48 1.20 5.25
1. Группа 1 3.58 7.69 16.07 14.95 19.49 61.78
5.80 12.45 26.01 24.19 31.54 100.00
2.1 СельМашБ 0.40 0.47 0.61 0.56 0.01 2.05
2.2 ЮжТоргБ 0.09 0.07 0.07 0.18 0.02 0.43
2.3 МеТраКБ 1.20 1.57 2.74 3.09 0.78 9.38
2.4 Ц-Инвест 0.87 0.89 1.30 2.33 0.02 5.40
2.5 Эмпилс-Б 0.25 0.35 0.21 0.70 0.05 1.56
2. Группа 2 2.82 3.33 4.94 6.85 0.87 18.82
15.00 17.72 26.23 36.41 4.64 100.00
3.1 ЗемельнБ 0.15 0.11 0.11 0.03 0.00 0.40
3.2 ЮжРегион 0.44 0.25 0.28 0.35 0.13 1.45
3.3 Д-Инвест 1.00 5.29 7.66 2.24 2.08 18.26
3. Группа 3 1.59 5.65 8.04 2.62 2.20 20.10
7.91 28.09 40.02 13.01 10.96 100.00
4. В сумме: 8.00 16.68 29.05 24.41 22.56 100.70
7.94 16.56 28.85 24.25 22.41 100.00
Качественное расхождение групп (в %%)
на 1997 год
k\k группа 1 2 3 4
1. Группа 1 0 35 34 5
2. Группа 2 35 0 32 20
3. Группа 3 34 32 -0 19
4. Эталон 5 20 19 0
Исходные данные на 1998 год
п/п Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 18620 59992 126550 13213 2624 0
2.РПромСтБ 35408 216893 534862 113047 4006 0
3.Д-Инвест 63905 243306 602695 56432 2775 1039
4.МеТраКБ 60660 96157 368368 42883 4706 3676
5.Ц-Инвест 50029 101292 199633 62287 0 3946
6.ДонКБ 14423 48560 110827 22688 7190 534
7.ЮжТоргБ 4336 4953 6860 3821 10 91
8.ДонХлебБ 20236 44830 45808 18377 5035 1645
9.ЮжРегион 25381 16759 57084 6413 95 626
10.Эмпилс-Б 10030 15667 13497 4658 3 621
11.ЗемельнБ 6207 7327 9794 1064 0 196
12.Донбанк 0 0 0 0 0 0
13.ДонНарБ 0 0 0 0 0 0
14.Стелла-Б 0 0 0 0 0 0
15.СельМашБ 8774 13693 33649 5078 0 150
16.Среднее 26501 72452 175802 29163 2204 1044
17.Эталон 40135 58817 96332 21196 2713 1196
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 1998 год
Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 10.57 23.24 29.94 14.21 22.04 0.88 0.32 0.00
2.РПромСтБ 5.21 21.78 32.79 31.50 8.72 3.39 0.49 0.00
3.Д-Инвест 10.16 26.40 39.92 16.99 6.53 3.13 0.52 27.72
4.МеТраКБ 14.09 15.24 35.64 18.86 16.17 2.15 0.37 143.25
5.Ц-Инвест 15.62 21.58 25.97 36.83 0.00 1.60 0.52 206.72
6.ДонКБ 5.93 13.63 19.00 17.68 43.76 1.21 0.54 36.86
7.ЮжТоргБ 24.15 18.82 15.92 40.29 0.82 0.09 0.54 85.03
8.ДонХлебБ 11.29 17.07 10.65 19.42 41.57 0.89 0.49 154.02
9.ЮжРегион 34.23 15.42 32.07 16.38 1.90 0.37 0.51 141.65
10.Эмпилс-Б 28.49 30.36 15.97 25.05 0.13 0.18 0.49 295.93
11.ЗемельнБ 35.87 28.90 23.58 11.64 0.00 0.09 0.54 190.07
12.Донбанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13.ДонНарБ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14.Стелла-Б 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15.СельМашБ 21.01 22.38 33.58 23.03 0.00 0.21 0.48 60.28
16.Среднее 11.18 20.86 30.90 23.30 13.75 1.18 0.33 73.88
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 1998 год
п/п Банк Кап Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонКБ 5.9 13.6 19.0 17.7 43.8 1.211 0.537 36.862
1.2 РСоцБанк 10.6 23.2 29.9 14.2 22.0 0.878 0.325 0.000
1.3 ДонХлебБ 11.3 17.1 10.7 19.4 41.6 0.893 0.492 154.024
1.4 МеТраКБ 14.1 15.2 35.6 18.9 16.2 2.146 0.371 143.245
1. Группа 1 11.1 16.5 26.4 17.9 28.1 1.282 0.431 83.533
2.1 Ц-Инвест 15.6 21.6 26.0 36.8 0.0 1.596 0.520 206.725
2.2 ЮжТоргБ 24.1 18.8 15.9 40.3 0.8 0.089 0.538 85.026
2. Группа 2 16.1 21.4 25.4 37.0 0.0 0.843 0.529 145.875
3.1 СельМашБ 21.0 22.4 33.6 23.0 0.0 0.208 0.480 60.277
3.2 Эмпилс-Б 28.5 30.4 16.0 25.1 0.1 0.175 0.485 295.929
3.3 ЮжРегион 34.2 15.4 32.1 16.4 1.9 0.369 0.512 141.649
3.4 Д-Инвест 10.2 26.4 39.9 17.0 6.5 3.134 0.516 27.717
3.5 ЗемельнБ 35.9 28.9 23.6 11.6 0.0 0.086 0.538 190.066
3. Группа 3 14.3 25.4 37.5 17.5 5.3 0.795 0.506 143.128
4. Средняя: 13.8 21.1 29.8 24.1 11.2 0.973 0.489 124.179
Качественное расхождение групп (в %%)
на 1998 год
k\k группа 1 2 3 4
1. Группа 1 0 42 28 9
2. Группа 2 42 0 20 19
3. Группа 3 28 20 0 7
4. Группа 4 9 19 7 -0
Исходные данные на 1999 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 0 0 0 0 0 0
2.РПромСтБ 36510 123244 581696 60323 2929 0
3.Д-Инвест 120559 226421 687038 62174 3767 1957
4.МеТраКБ 56717 46684 366797 35379 4726 683
5.Ц-Инвест 74912 157808 287614 54052 487 2277
6.ДонКБ 13732 33576 105809 10785 1164 6092
7.ЮжТоргБ 4434 5049 13585 2903 0 0
8.ДонХлебБ 23211 63591 81050 20505 7044 3498
9.ЮжРегион 30797 26230 167409 12422 5182 4299
10.Эмпилс-Б 9733 11979 10078 1549 0 219
11.ЗемельнБ 6450 7601 15139 1921 -10 390
12.Донбанк 16207 27179 31603 12839 597 1917
13.ДонНарБ 22817 9050 56948 28059 170 622
14.Стелла-Б 21892 48640 18035 2216 834 858
15.СельМашБ 0 0 0 0 0 0
16.Среднее 33690 60542 186369 23471 2068 1755
17.Эталон 40297 52300 89997 24710 2132 1765
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 1999 год
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.РПромСтБ 6.69 17.40 47.73 18.03 10.15 2.71 0.59 0.00
3.Д-Инвест 15.55 22.50 39.68 13.08 9.18 3.85 0.47 28.82
4.МеТраКБ 14.04 8.90 40.66 14.28 22.11 2.00 0.49 19.30
5.Ц-Инвест 17.72 28.77 30.47 20.86 2.18 2.10 0.45 61.51
6.ДонКБ 10.85 20.44 37.43 13.90 17.38 0.63 0.42 549.49
7.ЮжТоргБ 23.16 20.32 31.78 24.73 0.00 0.10 0.47 0.00
8.ДонХлебБ 8.44 17.81 13.19 12.16 48.40 1.37 0.59 145.18
9.ЮжРегион 12.61 8.28 30.70 8.30 40.11 1.21 0.55 201.00
10.Эмпилс-Б 37.43 35.50 17.36 9.72 0.00 0.13 0.59 96.15
11.ЗемельнБ 29.28 26.59 30.77 14.22 -0.86 0.11 0.51 202.11
12.Донбанк 19.40 25.07 16.94 25.07 13.51 0.41 0.22 262.03
13.ДонНарБ 21.88 6.69 24.46 43.89 3.08 0.52 0.59 68.11
14.Стелла-Б 25.22 43.17 9.30 4.16 18.16 0.43 0.56 112.82
15.СельМашБ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16.Среднее 13.97 19.34 34.60 15.87 16.21 1.20 0.35 83.07
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 1999 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонХлебБ 8.4 17.8 13.2 12.2 48.4 1.365 0.587 145.176
1.2 ЮжРегион 12.6 8.3 30.7 8.3 40.1 1.212 0.546 201.004
1. Группа 1 10.4 13.3 21.4 10.3 44.5 1.289 0.566 173.090
2.1 РПромСтБ 6.7 17.4 47.7 18.0 10.1 2.708 0.587 0.000
2.2 Д-Инвест 15.6 22.5 39.7 13.1 9.2 3.848 0.474 28.819
2.3 МеТраКБ 14.0 8.9 40.7 14.3 22.1 2.005 0.487 19.303
2.4 ДонКБ 10.8 20.4 37.4 13.9 17.4 0.628 0.421 549.491
2.5 Ц-Инвест 17.7 28.8 30.5 20.9 2.2 2.098 0.451 61.506
2. Группа 2 13.3 19.9 40.0 16.0 10.9 2.257 0.484 131.824
3.1 ЮжТоргБ 23.2 20.3 31.8 24.7 0.0 0.095 0.471 0.000
3.2 ДонНарБ 21.9 6.7 24.5 43.9 3.1 0.517 0.588 68.107
3. Группа 3 22.1 8.8 25.6 40.9 2.6 0.306 0.530 34.054
4.1 Донбанк 19.4 25.1 16.9 25.1 13.5 0.415 0.222 262.032
4.2 Стелла-Б 25.2 43.2 9.3 4.2 18.2 0.431 0.564 112.820
4.3 ЗемельнБ 29.3 26.6 30.8 14.2 -0.9 0.109 0.513 202.113
4.4 Эмпилс-Б 37.4 35.5 17.4 9.7 0.0 0.129 0.588 96.155
4. Группа 4 24.9 33.7 15.3 13.8 12.3 0.271 0.472 168.280
5. Средняя: 17.7 18.9 25.6 20.3 17.6 1.031 0.513 126.812
Анализ групп. Исходные данные на 1999 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 ДонХлебБ 0.77 1.62 1.20 1.11 4.39 9.09
1.2 ЮжРегион 1.02 0.67 2.48 0.67 3.23 8.07
1. Группа 1 1.79 2.29 3.68 1.78 7.63 17.16
10.43 13.33 21.42 10.38 44.44 100.00
2.1 РПромСтБ 1.21 3.14 8.60 3.26 1.83 18.05
2.2 Д-Инвест 4.00 5.77 10.16 3.36 2.35 25.64
2.3 МеТраКБ 1.88 1.19 5.43 1.91 2.95 13.36
2.4 ДонКБ 0.46 0.86 1.57 0.58 0.73 4.19
2.5 Ц-Инвест 2.48 4.02 4.25 2.92 0.30 13.99
2. Группа 2 10.03 14.97 30.01 12.05 8.15 75.22
13.33 19.91 39.90 16.02 10.84 100.00
3.1 ЮжТоргБ 0.15 0.13 0.20 0.16 0.00 0.63
3.2 ДонНарБ 0.76 0.23 0.84 1.52 0.11 3.45
3. Группа 3 0.90 0.36 1.04 1.68 0.11 4.09
22.11 8.79 25.53 40.98 2.59 100.00
4.1 Донбанк 0.54 0.69 0.47 0.69 0.37 2.76
4.2 Стелла-Б 0.73 1.24 0.27 0.12 0.52 2.87
4.3 ЗемельнБ 0.21 0.19 0.22 0.10 -0.01 0.73
4.4 Эмпилс-Б 0.32 0.31 0.15 0.08 0.00 0.86
4. Группа 4 1.80 2.43 1.11 1.00 0.89 7.23
24.91 33.63 15.32 13.87 12.27 100.00
5. В сумме: 14.52 20.05 35.84 16.51 16.77 103.69
14.01 19.34 34.56 15.92 16.18 100.00
Качественное расхождение групп (в %%)
на 1999 год
k\k группа 1 2 3 4 5
1. Группа 1 -0 49 75 55 36
2. Группа 2 49 -0 36 35 2
3. Группа 3 75 36 0 50 36
4. Группа 4 55 35 50 0 29
5. Группа 5 36 2 36 29 -0
Исходные данные на 2000 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 0 0 0 0 0 0
2.РПромСтБ 51638 89263 399861 49192 3465 375
3.Д-Инвест 169342 421305 663220 86769 53309 6968
4.МеТраКБ 42352 67756 336349 40146 13111 1387
5.Ц-Инвест 131986 437072 616909 120539 125566 11748
6.ДонКБ 31989 57154 140408 30102 2967 2881
7.ЮжТоргБ 34655 97742 108655 32312 1046 985
8.ДонХлебБ 32600 180711 129270 55793 46985 9876
9.ЮжРегион 34983 114554 212588 33141 16881 8645
10.Эмпилс-Б 21991 2517 38617 1114 1360 219
11.ЗемельнБ 7233 15047 13871 3523 12 489
12.Донбанк 28644 55393 71378 16782 12395 1852
13.ДонНарБ 43791 34681 133454 72253 2484 574
14.Стелла-Б 44262 124653 50124 31394 9727 1449
15.СельМашБ 12363 12498 81666 2101 2100 479
16.Среднее 49131 122168 214026 41083 20815 3423
17.Эталон 91577 63969 190317 43279 13491 2588
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 2000 год
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.РПромСтБ 10.34 25.59 38.52 20.84 4.71 1.09 0.51 13.29
3.Д-Инвест 10.34 36.84 19.49 11.22 22.10 3.58 0.43 75.31
4.МеТраКБ 8.91 20.41 34.06 17.88 18.73 1.04 0.37 51.65
5.Ц-Инвест 6.10 28.94 13.73 11.80 39.43 4.72 0.52 96.15
6.ДонКБ 12.06 30.85 25.48 24.02 7.59 0.58 0.40 192.22
7.ЮжТоргБ 11.46 46.28 17.29 22.61 2.35 0.66 0.59 57.65
8.ДонХлебБ 4.12 32.73 7.87 14.93 40.35 1.73 0.58 221.06
9.ЮжРегион 7.20 33.74 21.05 14.43 23.58 1.06 0.41 314.76
10.Эмпилс-Б 39.44 6.46 33.32 4.23 16.55 0.12 0.58 69.49
11.ЗемельнБ 16.83 50.11 15.53 17.34 0.19 0.09 0.63 201.30
12.Донбанк 10.94 30.27 13.11 13.56 32.12 0.57 0.42 125.11
13.ДонНарБ 13.38 15.16 19.61 46.70 5.15 0.72 0.58 31.02
14.Стелла-Б 11.67 47.05 6.36 17.51 17.41 0.83 0.58 67.60
15.СельМашБ 14.01 20.27 44.53 5.04 16.15 0.19 0.55 96.04
16.Среднее 8.85 31.50 18.55 15.66 25.45 1.21 0.36 109.10
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 2000 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 Эмпилс-Б 39.4 6.5 33.3 4.2 16.6 0.122 0.577 69.490
1.2 СельМашБ 14.0 20.3 44.5 5.0 16.2 0.193 0.552 96.040
1. Группа 1 23.9 14.9 40.2 4.7 16.3 0.157 0.565 82.765
2.1 МеТраКБ 8.9 20.4 34.1 17.9 18.7 1.038 0.375 51.652
2.2 ДонНарБ 13.4 15.2 19.6 46.7 5.2 0.715 0.577 31.022
2. Группа 2 10.7 18.3 28.2 29.6 13.2 0.876 0.476 41.337
3.1 РПромСтБ 10.3 25.6 38.5 20.8 4.7 1.091 0.510 13.286
3.2 ЮжТоргБ 11.5 46.3 17.3 22.6 2.3 0.660 0.594 57.648
3.3 ДонКБ 12.1 30.9 25.5 24.0 7.6 0.579 0.400 192.219
3.4 ЗемельнБ 16.8 50.1 15.5 17.3 0.2 0.094 0.633 201.296
3. Группа 3 11.3 33.4 28.7 21.9 4.6 0.606 0.534 116.112
4.1 ДонХлебБ 4.1 32.7 7.9 14.9 40.3 1.726 0.578 221.063
4.2 Ц-Инвест 6.1 28.9 13.7 11.8 39.4 4.722 0.524 96.151
4. Группа 4 5.6 30.0 12.2 12.6 39.7 3.224 0.551 158.607
5.1 ЮжРегион 7.2 33.7 21.0 14.4 23.6 1.061 0.407 314.760
5.2 Д-Инвест 10.3 36.8 19.5 11.2 22.1 3.575 0.432 75.314
5.3 Стелла-Б 11.7 47.0 6.4 17.5 17.4 0.828 0.577 67.598
5. Группа 5 9.9 37.8 17.8 12.8 21.7 1.822 0.472 152.558
6. Средняя: 12.3 26.9 25.4 16.3 19.1 1.337 0.520 110.276
Анализ групп. Исходные данные на 2000 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 Эмпилс-Б 0.32 0.05 0.27 0.03 0.13 0.81
1.2 СельМашБ 0.18 0.26 0.57 0.06 0.21 1.28
1. Группа 1 0.50 0.31 0.84 0.10 0.34 2.10
23.86 14.95 40.17 4.72 16.30 100.00
2.1 МеТраКБ 0.62 1.41 2.36 1.24 1.29 6.92
2.2 ДонНарБ 0.64 0.72 0.93 2.22 0.25 4.77
2. Группа 2 1.25 2.14 3.29 3.46 1.54 11.68
10.74 18.31 28.15 29.62 13.18 100.00
3.1 РПромСтБ 0.75 1.86 2.80 1.51 0.34 7.27
3.2 ЮжТоргБ 0.50 2.04 0.76 0.99 0.10 4.40
3.3 ДонКБ 0.47 1.19 0.98 0.93 0.29 3.86
3.4 ЗемельнБ 0.11 0.31 0.10 0.11 0.00 0.63
3. Группа 3 1.83 5.41 4.64 3.54 0.74 16.17
11.31 33.48 28.71 21.93 4.58 100.00
4.1 ДонХлебБ 0.47 3.77 0.91 1.72 4.64 11.51
4.2 Ц-Инвест 1.92 9.13 4.32 3.71 12.40 31.48
4. Группа 4 2.40 12.90 5.22 5.43 17.04 42.99
5.58 30.01 12.15 12.63 39.64 100.00
5.1 ЮжРегион 0.51 2.39 1.49 1.02 1.67 7.08
5.2 Д-Инвест 2.47 8.80 4.64 2.67 5.26 23.84
5.3 Стелла-Б 0.64 2.60 0.35 0.97 0.96 5.53
5. Группа 5 3.62 13.79 6.48 4.66 7.89 36.45
9.93 37.84 17.79 12.78 21.65 100.00
6. В сумме: 9.60 34.56 20.48 17.19 27.55 109.38
8.78 31.59 18.72 15.72 25.19 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 2000 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 Стелла-Б 11.7 47.0 6.4 17.5 17.4 0.828 0.577 67.598
1. Группа 1 11.7 47.0 6.4 17.5 17.4 0.828 0.577 67.598
2.1 Эмпилс-Б 39.4 6.5 33.3 4.2 16.6 0.122 0.577 69.490
2. Группа 2 39.4 6.5 33.3 4.2 16.6 0.122 0.577 69.490
3.1 СельМашБ 14.0 20.3 44.5 5.0 16.2 0.193 0.552 96.040
3.2 МеТраКБ 8.9 20.4 34.1 17.9 18.7 1.038 0.375 51.652
3.3 РПромСтБ 10.3 25.6 38.5 20.8 4.7 1.091 0.510 13.286
3. Группа 3 10.0 22.8 37.0 18.2 11.9 0.774 0.479 53.659
4.1 ДонКБ 12.1 30.9 25.5 24.0 7.6 0.579 0.400 192.219
4.2 ЮжТоргБ 11.5 46.3 17.3 22.6 2.3 0.660 0.594 57.648
4.3 ЗемельнБ 16.8 50.1 15.5 17.3 0.2 0.094 0.633 201.296
4.4 Д-Инвест 10.3 36.8 19.5 11.2 22.1 3.575 0.432 75.314
4. Группа 4 10.8 37.7 19.8 14.4 17.3 1.227 0.515 131.619
5.1 ЮжРегион 7.2 33.7 21.0 14.4 23.6 1.061 0.407 314.760
5.2 Донбанк 10.9 30.3 13.1 13.6 32.1 0.572 0.418 125.106
5.3 Ц-Инвест 6.1 28.9 13.7 11.8 39.4 4.722 0.524 96.151
5.4 ДонХлебБ 4.1 32.7 7.9 14.9 40.3 1.726 0.578 221.063
5. Группа 5 6.2 30.5 13.4 12.9 37.0 2.020 0.482 189.270
6.1 ДонНарБ 13.4 15.2 19.6 46.7 5.2 0.715 0.577 31.022
6. Группа 6 13.4 15.2 19.6 46.7 5.2 0.715 0.577 31.022
7. Средняя: 15.2 26.6 21.6 19.0 17.6 0.948 0.535 90.443
Исходные данные на 2001 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 0 0 0 0 0 0
2.РПромСтБ 52399 218976 430938 92935 92948 1393
3.Д-Инвест 224238 337543 634813 64978 29975 2707
4.МеТраКБ 56851 151693 297763 55246 43295 6052
5.Ц-Инвест 229060 611816 739685 215649 98458 12268
6.ДонКБ 53648 74035 161208 37285 9485 2128
7.ЮжТоргБ 62302 153856 194507 57400 220 1033
8.ДонХлебБ 48004 242919 162488 84912 52504 5975
9.ЮжРегион 42224 86426 181102 37306 21680 3302
10.Эмпилс-Б 22059 1376 43330 525 0 90
11.ЗемельнБ 8047 17709 16770 4059 348 398
12.Донбанк 30818 59812 112280 31315 762 1249
13.ДонНарБ 44336 88576 182732 120275 5111 581
14.Стелла-Б 62055 171406 102680 52772 10783 1122
15.СельМашБ 25213 28069 296646 3070 49779 975
16.Среднее 68661 160301 254067 61266 29668 2805
17.Эталон 140813 38246 423165 37753 23603 886
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 2001 год
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.РПромСтБ 2.75 42.36 7.53 18.21 29.14 2.70 0.58 58.17
3.Д-Инвест 10.68 59.19 10.06 11.54 8.52 2.98 0.70 102.47
4.МеТраКБ 4.82 47.38 8.41 17.48 21.91 1.67 0.60 408.01
5.Ц-Инвест 5.56 54.68 5.98 19.53 14.26 5.85 0.67 236.67
6.ДонКБ 9.32 47.36 9.32 24.16 9.83 0.82 0.60 293.84
7.ЮжТоргБ 6.85 62.32 7.12 23.56 0.14 1.29 0.75 90.32
8.ДонХлебБ 2.95 54.99 3.32 19.47 19.26 2.31 0.69 291.96
9.ЮжРегион 6.13 46.17 8.74 20.19 18.77 0.98 0.58 380.76
10.Эмпилс-Б 50.71 11.65 33.14 4.50 0.00 0.06 0.69 164.41
11.ЗемельнБ 8.38 67.89 5.81 15.76 2.16 0.14 0.77 329.32
12.Донбанк 7.52 53.74 9.12 28.51 1.11 0.58 0.69 242.25
13.ДонНарБ 4.87 35.82 6.68 49.28 3.35 1.29 0.69 50.72
14.Стелла-Б 6.28 63.84 3.46 19.91 6.51 1.40 0.75 90.21
15.СельМашБ 4.71 19.29 18.43 2.14 55.44 0.76 0.69 144.64
16.Среднее 5.98 51.37 7.36 19.89 15.41 1.63 0.64 194.04
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 2001 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонХлебБ 3.0 55.0 3.3 19.5 19.3 2.310 0.688 291.959
1.2 МеТраКБ 4.8 47.4 8.4 17.5 21.9 1.674 0.600 408.010
1.3 Ц-Инвест 5.6 54.7 6.0 19.5 14.3 5.851 0.671 236.667
1.4 ДонКБ 9.3 47.4 9.3 24.2 9.8 0.817 0.595 293.842
1.5 ЮжРегион 6.1 46.2 8.7 20.2 18.8 0.979 0.578 380.763
1.6 РПромСтБ 2.8 42.4 7.5 18.2 29.1 2.703 0.585 58.167
1. Группа 1 4.8 50.6 6.5 19.3 18.8 2.389 0.620 278.235
2.1 Донбанк 7.5 53.7 9.1 28.5 1.1 0.582 0.692 242.249
2.2 Стелла-Б 6.3 63.8 3.5 19.9 6.5 1.404 0.750 90.207
2.3 ЮжТоргБ 6.9 62.3 7.1 23.6 0.1 1.291 0.748 90.322
2.4 Д-Инвест 10.7 59.2 10.1 11.5 8.5 2.982 0.700 102.470
2.5 ЗемельнБ 8.4 67.9 5.8 15.8 2.2 0.136 0.773 329.324
2. Группа 2 8.6 60.5 7.8 17.4 5.6 1.279 0.733 170.914
3.1 ДонНарБ 4.9 35.8 6.7 49.3 3.3 1.293 0.687 50.719
3. Группа 3 4.9 35.8 6.7 49.3 3.3 1.293 0.687 50.719
4.1 СельМашБ 4.7 19.3 18.4 2.1 55.4 0.761 0.689 144.641
4. Группа 4 4.7 19.3 18.4 2.1 55.4 0.761 0.689 144.641
5.1 Эмпилс-Б 50.7 11.6 33.1 4.5 0.0 0.062 0.691 164.414
5. Группа 5 50.7 11.6 33.1 4.5 0.0 0.062 0.691 164.414
6. Средняя: 14.7 35.6 14.5 18.5 16.6 1.157 0.684 161.785
Анализ групп. Исходные данные на 2001 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 ДонХлебБ 0.46 8.43 0.51 2.98 2.97 15.35
1.2 МеТраКБ 0.54 5.26 0.94 1.94 2.45 11.13
1.3 Ц-Инвест 2.18 21.22 2.34 7.58 5.57 38.89
1.4 ДонКБ 0.51 2.57 0.51 1.31 0.54 5.44
1.5 ЮжРегион 0.40 3.00 0.57 1.31 1.23 6.51
1.6 РПромСтБ 0.50 7.60 1.36 3.27 5.25 17.98
1. Группа 1 4.59 48.08 6.24 18.39 18.00 95.29
4.82 50.45 6.55 19.30 18.88 100.00
2.1 Донбанк 0.29 2.07 0.36 1.10 0.04 3.87
2.2 Стелла-Б 0.59 5.95 0.32 1.85 0.61 9.33
2.3 ЮжТоргБ 0.59 5.34 0.62 2.02 0.01 8.58
2.4 Д-Инвест 2.14 11.71 2.01 2.28 1.69 19.83
2.5 ЗемельнБ 0.08 0.61 0.05 0.14 0.02 0.91
2. Группа 2 3.69 25.68 3.36 7.40 2.38 42.50
8.68 60.42 7.90 17.40 5.60 100.00
3.1 ДонНарБ 0.42 3.07 0.58 4.23 0.29 8.59
3. Группа 3 0.42 3.07 0.58 4.23 0.29 8.59
4.92 35.78 6.73 49.21 3.36 100.00
4.1 СельМашБ 0.24 0.97 0.94 0.11 2.81 5.07
4. Группа 4 0.24 0.97 0.94 0.11 2.81 5.07
4.73 19.19 18.49 2.13 55.46 100.00
5.1 Эмпилс-Б 0.21 0.05 0.14 0.02 0.00 0.41
5. Группа 5 0.21 0.05 0.14 0.02 0.00 0.41
50.82 11.55 33.16 4.46 0.00 100.00
6. В сумме: 9.15 77.85 11.25 30.14 23.48 151.87
6.03 51.26 7.41 19.84 15.46 100.00
Качественное расхождение групп (в %%)
на 2001 год
k\k группа 1 2 3 4 5 6
1. Группа 1 0 7 34 62 90 0
2. Группа 2 7 0 37 82 86 4
3. Группа 3 34 37 -0 91 92 32
4. Группа 4 62 82 91 0 92 67
5. Группа 5 90 86 92 92 -0 88
6. Эталон 0 4 32 67 88 -0
Исходные данные на 2002 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп.Прибыль
1.РСоцБанк 0 0 0 0 0 0
2.РПромСтБ 106516 425000 564409 245653 61975 3273
3.Д-Инвест 228545 394678 571206 115531 15612 7341
4.МеТраКБ 91497 338259 705522 97386 125631 9469
5.Ц-Инвест 469587 1169719 1094255 487587 88710 27242
6.ДонКБ 60421 42801 115924 16416 1241 1326
7.ЮжТоргБ 96024 222591 258728 105296 26322 9825
8.ДонХлебБ 63506 368028 205189 185594 53077 6663
9.ЮжРегион 81199 117934 217758 67924 31335 2657
10.Эмпилс-Б 0 0 0 0 0 0
11.ЗемельнБ 8203 29310 19757 8529 6843 538
12.Донбанк 35422 104316 149417 46814 177 3512
13.ДонНарБ 56233 155953 298434 229184 16929 1192
14.Стелла-Б 78213 254388 182226 134310 40988 1637
15.СельМашБ 31296 21978 282329 5335 88479 1125
16.Среднее 108205 280381 358858 134274 42871 5831
17.Эталон 84604 113440 414694 89369 86790 2597
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов на 2002 год
Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.РСоцБанк 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.РПромСтБ 12.81 38.12 13.85 27.96 7.26 1.97 0.49 64.10
3.Д-Инвест 29.91 38.53 15.25 14.32 1.99 1.81 0.54 156.48
4.МеТраКБ 13.03 35.92 20.49 13.13 17.44 1.66 0.39 219.56
5.Ц-Инвест 22.22 41.28 10.56 21.84 4.09 5.00 0.54 209.94
6.ДонКБ 45.52 24.05 17.82 11.71 0.91 0.31 0.60 162.68
7.ЮжТоргБ 21.82 37.72 11.99 22.65 5.83 1.04 0.48 363.53
8.ДонХлебБ 10.46 45.20 6.89 28.93 8.52 1.44 0.60 178.69
9.ЮжРегион 26.33 28.52 14.40 20.85 9.90 0.73 0.33 140.30
10.Эмпилс-Б 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11.ЗемельнБ 16.80 44.76 8.25 16.53 13.66 0.12 0.54 179.41
12.Донбанк 18.82 41.34 16.20 23.55 0.09 0.44 0.55 303.92
13.ДонНарБ 12.04 24.91 13.04 46.47 3.53 1.10 0.60 41.58
14.Стелла-Б 16.56 40.18 7.87 26.93 8.46 1.12 0.52 56.46
15.СельМашБ 15.92 8.34 29.30 2.57 43.87 0.46 0.60 93.20
16.Среднее 19.34 37.38 13.09 22.72 7.47 1.32 0.45 169.74
17.Эталон 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 1.00 0.00 100.00
Оценка действия объектов в единицах эталона
и процентного влияния на нее факторов в классах
на 2002 год
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ. СтрукСд Эффект.
1.1 ДонНарБ 12.0 24.9 13.0 46.5 3.5 1.104 0.597 41.579
1. Группа 1 12.0 24.9 13.0 46.5 3.5 1.104 0.597 41.579
2.1 ДонХлебБ 10.5 45.2 6.9 28.9 8.5 1.436 0.597 178.686
2.2 РПромСтБ 12.8 38.1 13.8 28.0 7.3 1.966 0.493 64.098
2.3 Ц-Инвест 22.2 41.3 10.6 21.8 4.1 4.996 0.535 209.940
2.4 ЮжТоргБ 21.8 37.7 12.0 22.6 5.8 1.041 0.477 363.526
2.5 ЗемельнБ 16.8 44.8 8.3 16.5 13.7 0.115 0.538 179.405
2.6 Донбанк 18.8 41.3 16.2 23.5 0.1 0.445 0.553 303.920
2.7 Стелла-Б 16.6 40.2 7.9 26.9 8.5 1.116 0.521 56.457
2.8 МеТраКБ 13.0 35.9 20.5 13.1 17.4 1.660 0.389 219.559
2. Группа 2 17.6 40.2 12.0 23.0 7.3 1.597 0.513 196.949
3.1 ЮжРегион 26.3 28.5 14.4 20.8 9.9 0.729 0.331 140.297
3.2 Д-Инвест 29.9 38.5 15.3 14.3 2.0 1.806 0.539 156.481
3.3 ДонКБ 45.5 24.0 17.8 11.7 0.9 0.314 0.597 162.684
3. Группа 3 30.7 34.4 15.3 15.7 3.9 0.950 0.489 153.154
4.1 СельМашБ 15.9 8.3 29.3 2.6 43.9 0.465 0.598 93.198
4. Группа 4 15.9 8.3 29.3 2.6 43.9 0.465 0.598 93.198
5. Средняя: 19.1 27.0 17.4 21.9 14.6 1.029 0.549 121.220
Анализ групп.
п/п Банк Кап. Кредит Др.акт. Вклады Др.деп. Действ.
1.1 ДонНарБ 0.88 1.83 0.96 3.41 0.26 7.35
1. Группа 1 0.88 1.83 0.96 3.41 0.26 7.35
12.00 24.95 13.05 46.44 3.55 100.00
2.1 ДонХлебБ 1.00 4.33 0.66 2.76 0.82 9.57
2.2 РПромСтБ 1.67 5.00 1.81 3.66 0.96 13.10
2.3 Ц-Инвест 7.37 13.76 3.52 7.26 1.37 33.28
2.4 ЮжТоргБ 1.51 2.62 0.83 1.57 0.41 6.93
2.5 ЗемельнБ 0.13 0.34 0.06 0.13 0.11 0.77
2.6 Донбанк 0.56 1.23 0.48 0.70 0.00 2.96
2.7 Стелла-Б 1.23 2.99 0.59 2.00 0.63 7.44
2.8 МеТраКБ 1.44 3.98 2.27 1.45 1.94 11.07
2. Группа 2 14.89 34.25 10.22 19.53 6.23 85.13
17.50 40.23 12.01 22.94 7.32 100.00
3.1 ЮжРегион 1.27 1.39 0.70 1.01 0.48 4.86
3.2 Д-Инвест 3.59 4.64 1.84 1.72 0.24 12.03
3.3 ДонКБ 0.95 0.50 0.37 0.24 0.02 2.09
3. Группа 3 5.81 6.53 2.91 2.98 0.74 18.97
30.62 34.43 15.34 15.69 3.92 100.00
4.1 СельМашБ 0.49 0.26 0.91 0.08 1.37 3.10
4. Группа 4 0.49 0.26 0.91 0.08 1.37 3.10
15.83 8.33 29.26 2.56 44.01 100.00
5. В сумме: 22.08 42.88 15.00 26.00 8.60 114.56
19.27 37.43 13.09 22.70 7.51 100.00
Качественное расхождение групп (в %%)
на 2002 год
k\k группа 1 2 3 4 5
1. Группа 1 -0 26 42 89 25
2. Группа 2 26 0 10 78 0
3. Группа 3 42 10 -0 75 8
4. Группа 4 89 78 75 0 75
5. Группа 5 25 0 8 75 -0